最新園林施工日志園林施工日志(模板六篇)(存儲版)
【正文】 造更高價值，力爭取得更大的工作成績。軟質(zhì)景觀大樹必須現(xiàn)場考察確定打號后方可進場施工，其他的二喬、灌木、地被植物嚴(yán)格按照合同要求進行驗收，并按規(guī)范進行栽植。我要求施工單位在管理人員方面配置齊全，進場材料報審和簽證辦理必須及時準(zhǔn)確，按照施工計劃進行施工。積極主動的參與公司的各項活動。二、承包方式:乙方將工程范圍內(nèi)的工程實行全包(包工、包料、包運輸、包管理、包安全、包進度等承包方式)。城市園林設(shè)計和建設(shè)不僅應(yīng)實現(xiàn)短期綠化效果，更應(yīng)保持生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展和長期的經(jīng)濟效益。工程地點:**。第二章20__年度工作不足與價值貢獻點我個人在一年的工程管理工程中還是發(fā)現(xiàn)自己的一些不足，與其他優(yōu)秀的員工存在一定的差距，因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強：今后加強學(xué)習(xí)，認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，著重加強施工管理和工程質(zhì)量等方面的培訓(xùn)，提升自己景觀方面的鑒賞能力，同時要拓寬知識面，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識的汲取，爭取做到一專多能，全面發(fā)展。工程資料方面管理園林景觀工程是一個周期短，強度大的工程項目。施工單位在我方的嚴(yán)格管理要求下，合理有序組織進場的人力、材料、施工機械設(shè)備，使工程施工進度得到大力保障，在兩個交房節(jié)點前圓滿完成施工任務(wù)，獲得投資方的肯定和贊許。四、公司和項目活動參與方面在本年工程管理過程中，我還積極的參與公司和項目組織的各項活動和培訓(xùn)課程，讓個人融入到集體這個大家庭中，并努力提高各方面的素質(zhì)能力?，F(xiàn)場安全文明方面管理我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查，堅持要求施工單位主要材料堆放整齊，施工單位工人著裝規(guī)范整齊，施工垃圾做到日產(chǎn)日清，施工用電搭接使用規(guī)范，并派人專人管理，現(xiàn)場標(biāo)語指示規(guī)范合理，做好道路衛(wèi)生和揚塵管理，在我管理的景觀工程一年內(nèi)無一例安全事故發(fā)生。我在景觀工程現(xiàn)場管理工作中抓住主要工作，每日跟蹤重點項目，全身心投入，督促現(xiàn)場施工單位做好日常管理工作。任職要求:,園林工程相關(guān)專業(yè)。,并監(jiān)督、檢查費用控制計劃的實施。、檢查,并對工作過程中問題預(yù)估、匯報、處理。二、工程管理方面景觀工程計劃進度方面管理針對本專業(yè)所管轄的學(xué)府杏林一期景觀工程制定了周密嚴(yán)謹可行的周、月、季和年度工作計劃，并督促施工單位在關(guān)鍵時間和進度節(jié)點前完成施工任務(wù)。園林竣工驗收交付業(yè)主使用后，園林景觀效果的得
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