最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度人才工作計(jì)劃(通用13篇)(存儲(chǔ)版)
【正文】 組織會(huì)員單位外出培訓(xùn)考察學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其他省市先進(jìn)的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)與做法。繼續(xù)做好“法律顧問咨詢服務(wù)”，通過及律師定期坐班的方式，為會(huì)員單位提供法律咨詢。按照黨管人才原則，進(jìn)一步完善科學(xué)決策、分工協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)和督促落實(shí)機(jī)制，各村建立人才工作聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，由各村主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，在村干部中確定一名支部委員為人才工作聯(lián)絡(luò)員。實(shí)行人才工作目標(biāo)責(zé)任制。積極培養(yǎng)一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)。在轄區(qū)所屬企業(yè)建立人才工作聯(lián)絡(luò)員制度，暢通溝通渠道，為企業(yè)引進(jìn)各類人才營造良好的環(huán)境條件。培訓(xùn)500名農(nóng)村實(shí)用人才，培養(yǎng)一批農(nóng)業(yè)技術(shù)骨干，壯大高素質(zhì)農(nóng)村人才隊(duì)伍。幫助、指導(dǎo)非公企業(yè)積極做好人才和黨建工作的結(jié)合文章，積極開展組建人才創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)，積極探索建立績酬掛鉤制度，創(chuàng)新人才收入分配機(jī)制。三是加強(qiáng)對年青黨員、后備干部的使用和培養(yǎng)，積極鼓勵(lì)黨員干部參加學(xué)歷晉升和資歷考試，更新干部知識結(jié)構(gòu)，開闊干部眼界，增強(qiáng)處理經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中各類問題的能力。完善人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度，開展人才工作調(diào)研，交流工作情況，研究解決重要問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度人才工作計(jì)劃篇三經(jīng)營、能致富的農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍，為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支持。加強(qiáng)協(xié)會(huì)網(wǎng)站及物業(yè)管理qq群的建設(shè)和使用。（二）舉辦南寧物業(yè)管理行業(yè)紅歌比賽xx月初，舉辦南寧物業(yè)管理行業(yè)紅歌比賽。（二）深化與媒體宣傳，特別是電視臺、電臺的合作。，按照公司《員工手冊》被獎(jiǎng)勵(lì)者，將被在最終考核中，給予加分。，各個(gè)部門須有明確的崗位分析與人員需求初步計(jì)劃；，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批確；儲(chǔ)備梯隊(duì)人才名單產(chǎn)生，應(yīng)聘者經(jīng)面試、筆試合格，可納入儲(chǔ)備；儲(chǔ)備梯隊(duì)人才名單確認(rèn)，其中背景調(diào)查包括：1）儲(chǔ)備梯隊(duì)人才條件是否符合；，須提交公司副總級以上會(huì)議審議。計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動(dòng)步驟和時(shí)間安排。根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，每年年初由人力資源部制作人力資源規(guī)劃，儲(chǔ)備梯隊(duì)人才數(shù)量須歸于人力資源規(guī)劃的內(nèi)容。儲(chǔ)備梯隊(duì)人才的管理，凡根據(jù)《員工手冊》或《獎(jiǎng)懲制度》，被懲罰b級以上者，立即回到原崗位，從儲(chǔ)備梯隊(duì)人才隊(duì)列中除名，外部招聘的儲(chǔ)備梯隊(duì)人才解除勞動(dòng)關(guān)系。四、重視輿論宣傳工作，擴(kuò)大行業(yè)正面宣傳（一）充分發(fā)揮《南寧物業(yè)管理》期刊和“南寧市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)”及“南寧市物業(yè)管理沙龍”
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