教育管理人員的骨干教師年度考核總結大全14篇(存儲版)
【正文】 礎上有了很大的進步，達到縣中等以上水平，中考語文130分以上高分有20名學生，使我校的重點中學的升學率有了很大提高。以下是本站為大家整理的關于2019骨干教師年度考核個人總結的文章，希望大家能夠喜歡！教師是學校的第一資本，是學校最豐富、最有潛力、最有生命力的教育資源，擁有德才兼?zhèn)?、充滿愛心、甘于奉獻的骨干教師群體，才能辦出的學校，所以，我校把骨干教師培養(yǎng)作為學校發(fā)展的根本大計來抓。二、積極培訓，提高骨干教師素質。三、壓擔子、引路子、搭臺子，加快骨干教師成長學校明確要求骨干教師每年做到五個一：即在地市級以上刊物發(fā)表一篇以上教研論文；上一次水平較高的公開課；帶動一個學科組；在本校以上做一場專題講座；參加一項以上教育科研課題研究和實驗。三是搭建骨干教師專業(yè)化發(fā)展的平臺，學校堅持唯才是舉，千方百計創(chuàng)造條件，將骨干教師送上個人發(fā)展的快車道，學校通過名師工程、青藍工程，在全校開展骨干教師、首席教師、新秀教師評選活動，通過實施專家引領導航，學術研討促動，外派研讀進修，校本發(fā)展培訓等策略，培養(yǎng)德業(yè)雙馨的骨干教師隊伍，讓他們走雙師型路子，在學科前沿中占領制高點。本學期在全校進行中小學骨干教師培訓對象的選拔。在今后的工作中，我努力提高自己教學科研能力，在課堂教學上作更多的研究，進行更多的示范教學，并總結經驗，作一個研究型的教師，為全縣語文教學作出更多的貢獻。初二的重點放在作文教學上，初三的重點放在專題復習上。做好學校語文骨干引領及跨校教研聯(lián)合體負責人的工作。堅持育人為本、德育為先，以“教育十二五規(guī)劃綱要”為指導思想，投身課改，全面實施素質教育，營造“和諧校園”，做到為人師表，愛校如家，愛生如子。在教學之中，我也是不僅僅只在于教，更多的是在于啟發(fā)，遇到問題，不是直接的去講解，而是希望學生們自己通過思考來解決問題，只有他們思考得到了，那么才是他們真的學到的，而我自己講的卻并沒有那么的好，只有是他們真的了解了，理解透徹了，才算是真的學會了。我熱愛自己的事業(yè)，從不因為個人的私事耽誤工作的時間。了解學生原有的知識技能的質量，他們的興趣、需要、方法、習慣，學習新知識可能會有哪些困難，采取相應的預防措施。這些總結范文展示了不同行業(yè)、不同領域的總結寫作方式和思考角度。積極參加校本培訓，并做了大量的政治筆記與理論筆記。組織好課堂教學，關注全體學生，注意信息反饋，
合同協(xié)議相關推薦
鄂ICP備17016276號-1