教育管理人員的骨干教師年度考核總結(jié)大全14篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 礎(chǔ)上有了很大的進(jìn)步，達(dá)到縣中等以上水平，中考語文130分以上高分有20名學(xué)生，使我校的重點(diǎn)中學(xué)的升學(xué)率有了很大提高。以下是本站為大家整理的關(guān)于2019骨干教師年度考核個(gè)人總結(jié)的文章，希望大家能夠喜歡！教師是學(xué)校的第一資本，是學(xué)校最豐富、最有潛力、最有生命力的教育資源，擁有德才兼?zhèn)洹⒊錆M愛心、甘于奉獻(xiàn)的骨干教師群體，才能辦出的學(xué)校，所以，我校把骨干教師培養(yǎng)作為學(xué)校發(fā)展的根本大計(jì)來抓。二、積極培訓(xùn)，提高骨干教師素質(zhì)。三、壓擔(dān)子、引路子、搭臺(tái)子，加快骨干教師成長學(xué)校明確要求骨干教師每年做到五個(gè)一：即在地市級(jí)以上刊物發(fā)表一篇以上教研論文；上一次水平較高的公開課；帶動(dòng)一個(gè)學(xué)科組；在本校以上做一場專題講座；參加一項(xiàng)以上教育科研課題研究和實(shí)驗(yàn)。三是搭建骨干教師專業(yè)化發(fā)展的平臺(tái)，學(xué)校堅(jiān)持唯才是舉，千方百計(jì)創(chuàng)造條件，將骨干教師送上個(gè)人發(fā)展的快車道，學(xué)校通過名師工程、青藍(lán)工程，在全校開展骨干教師、首席教師、新秀教師評(píng)選活動(dòng)，通過實(shí)施專家引領(lǐng)導(dǎo)航，學(xué)術(shù)研討促動(dòng)，外派研讀進(jìn)修，校本發(fā)展培訓(xùn)等策略，培養(yǎng)德業(yè)雙馨的骨干教師隊(duì)伍，讓他們走雙師型路子，在學(xué)科前沿中占領(lǐng)制高點(diǎn)。本學(xué)期在全校進(jìn)行中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)對(duì)象的選拔。在今后的工作中，我努力提高自己教學(xué)科研能力，在課堂教學(xué)上作更多的研究，進(jìn)行更多的示范教學(xué)，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，作一個(gè)研究型的教師，為全縣語文教學(xué)作出更多的貢獻(xiàn)。初二的重點(diǎn)放在作文教學(xué)上，初三的重點(diǎn)放在專題復(fù)習(xí)上。做好學(xué)校語文骨干引領(lǐng)及跨校教研聯(lián)合體負(fù)責(zé)人的工作。堅(jiān)持育人為本、德育為先，以“教育十二五規(guī)劃綱要”為指導(dǎo)思想，投身課改，全面實(shí)施素質(zhì)教育，營造“和諧校園”，做到為人師表，愛校如家，愛生如子。在教學(xué)之中，我也是不僅僅只在于教，更多的是在于啟發(fā)，遇到問題，不是直接的去講解，而是希望學(xué)生們自己通過思考來解決問題，只有他們思考得到了，那么才是他們真的學(xué)到的，而我自己講的卻并沒有那么的好，只有是他們真的了解了，理解透徹了，才算是真的學(xué)會(huì)了。我熱愛自己的事業(yè)，從不因?yàn)閭€(gè)人的私事耽誤工作的時(shí)間。了解學(xué)生原有的知識(shí)技能的質(zhì)量，他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣，學(xué)習(xí)新知識(shí)可能會(huì)有哪些困難，采取相應(yīng)的預(yù)防措施。這些總結(jié)范文展示了不同行業(yè)、不同領(lǐng)域的總結(jié)寫作方式和思考角度。積極參加校本培訓(xùn)，并做了大量的政治筆記與理論筆記。組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋，
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