房地產(chǎn)銷售個(gè)人述職報(bào)告(模板10篇)(存儲(chǔ)版)
【正文】 產(chǎn)銷售個(gè)人述職報(bào)告篇二尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！我叫xx，目前在前期部門任經(jīng)理職位，自xx年起從事房地產(chǎn)行業(yè)至今已經(jīng)xx年了，在這xx年的工作中，我個(gè)人獨(dú)自辦理過手續(xù)的項(xiàng)目建設(shè)面積到目前達(dá)xx萬(wàn)平方米。公司每月有月計(jì)劃、周計(jì)劃，而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。監(jiān)督與工作放權(quán)同時(shí)進(jìn)行。工作中與技術(shù)部、行政辦、財(cái)務(wù)部、工程部等均建立了良好的工作關(guān)系和工作氛圍；同時(shí)也節(jié)制了那些工作不務(wù)實(shí)、光說(shuō)不做、亂說(shuō)是非等不良習(xí)氣的存在。檔案管理上，嚴(yán)格管理，剛好歸檔。再者與這些部門打交道時(shí)，針對(duì)不同部門、不同詳細(xì)辦事人員，實(shí)行不同的工作方式、方法，引導(dǎo)部門員工做事要勤、細(xì)，辦事要有耐性、恒心，多動(dòng)腦、多動(dòng)手。因此，在日常內(nèi)部工作中嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)協(xié)作。政府相關(guān)審批部門建設(shè)項(xiàng)目審批上，有時(shí)會(huì)有改變，這就須要我們前期工作人員在嫻熟駕馭各項(xiàng)辦事手續(xù)、章程規(guī)定的基礎(chǔ)上，還要?jiǎng)偤民{馭新政策、新規(guī)定，避開公司項(xiàng)目在設(shè)計(jì)上規(guī)劃上有重大失誤、損失，也為公司在項(xiàng)目制定上、規(guī)劃上供應(yīng)依據(jù)，符合公司總體戰(zhàn)略發(fā)展要求，所以，我不僅在加強(qiáng)自己部門業(yè)務(wù)不斷學(xué)習(xí)的同時(shí)，剛好洞察政府新政策新導(dǎo)向，為公司項(xiàng)目規(guī)劃提出新問題、新建議、新要求。從工作看法上、思想上進(jìn)行引導(dǎo)管理。20xx年即將過去，回顧我在公司前期部這一年來(lái)的工作狀況首先從下幾個(gè)方面對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)，請(qǐng)予評(píng)議。前期部算是公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)的主要聯(lián)系部門，不僅公司部門內(nèi)部之間需加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，使工作更加順暢；與外界聯(lián)系也是一樣十分重要，我們不僅代表自己也代表著公司的形象。培養(yǎng)部門員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。由于前期部與各個(gè)行政審批部門簽訂的手續(xù)較多，而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商業(yè)機(jī)密，所以我在日常工作中嚴(yán)格做到了不該說(shuō)的不說(shuō)，不該做的不做，及時(shí)將重要文件歸檔，逐一登記，隨時(shí)查閱隨時(shí)能查到，方便工作手續(xù)延續(xù)辦理。此致敬禮！述職人：xxx。（1）定期組織市場(chǎng)調(diào)研，收集市場(chǎng)信息，市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)。（3）每周對(duì)電話量、到訪客戶量進(jìn)行總結(jié)，在每周銷售例會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)。解決客戶提出的疑難問題。作為房地產(chǎn)銷售經(jīng)理，協(xié)作做好日常管理工作，是銷售人員和總監(jiān)之間的樞紐和橋梁，剛好發(fā)覺案場(chǎng)問題，剛好解決問題，同時(shí)，也負(fù)責(zé)日常銷售統(tǒng)計(jì)工作等，主要工作如下：幫助總監(jiān)做好日常的管理
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