房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人怎樣寫個人月工作計劃(存儲版)
【正文】 序，加強業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高管理水平。準(zhǔn)確掌握、控制所轄區(qū)的編制及技能培訓(xùn)需求，做好招聘計劃、培訓(xùn)計劃，挖掘人才與培養(yǎng)人才。要有較好的溝通能力：能及時的和分店管理人員和業(yè)務(wù)人員進行溝通、了解，并及時有效處理下屬分店中的問題。二、密切關(guān)注國內(nèi)經(jīng)濟及政策走向在新的一年中，我將仔細(xì)研究國內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場的變化，為銷售策略決策提供依據(jù)。定期對階段性銷售工作進行總結(jié)，對于突然變化的市場情況，做好預(yù)案，全力確保完成銷售任務(wù)。進行銷售技巧為主的技能培訓(xùn)，全面提高自身的專業(yè)素質(zhì)。要有一定的業(yè)務(wù)及管理水平，能夠復(fù)制直接下屬快速成長：能夠在業(yè)務(wù)培訓(xùn)中讓同事有所學(xué)，有所得。下班前必須安排好各項工作后方可離開。二、行政管理：貫徹落實公司各項規(guī)章制度。房、盤源整理――定期、及時跟蹤，為成交儲備資源，增加有效供給。一、營銷管理：管理好各分店的日常工作，協(xié)調(diào)各分店的工作，做好與各中心部門的溝通，根據(jù)實際情況把控好所管轄區(qū)域內(nèi)各連鎖店的運營模式。一、銷售目標(biāo)因為前面幾個月的銷售情況不容樂觀，知識勉強達(dá)到了公司的最低要求，然后四月份的話自己私人的事情處理的差不都了，所以四月的我工作目標(biāo)可以定高一點，爭取能夠?qū)⑶懊鎺讉€與損失的補回來，所以我計劃在四月份房產(chǎn)的銷售額達(dá)到__套，在房屋出租的中界這一塊達(dá)到__戶。在每月的月初訂立下自己當(dāng)月的銷售目標(biāo)，同時記錄下當(dāng)天接待顧客中出現(xiàn)的問題及解決之道，不時的翻動前期的工作日志，溫故而知新。1業(yè)務(wù)員應(yīng)多了解本城市及國內(nèi)房地產(chǎn)之要聞，令本身在這方面的知識增加，從而在與業(yè)主及客戶交談的時更有內(nèi)容，塑造專家形像。1每天必須即時跟進自己客戶及每天洗十個公客。查看本區(qū)域廣告(包括本公司和外公司)發(fā)現(xiàn)自己客戶所需要的盤或筍盤主動找回盤源,增加成交量進而增加業(yè)績(及分類廣告)。打開電腦，隨時查閱公司新間公告、員工論壇等欄目，及時了解公司業(yè)務(wù)動態(tài)同規(guī)章制度，跟上公司日新月異發(fā)展的步伐。每天必須盡量保證帶兩個客戶看房。1晚上是聯(lián)絡(luò)客戶與業(yè)主時間，堅持在89點間跟客戶、業(yè)主溝通。在每個月的月初都要對自己訂立下目標(biāo)，先從小的目標(biāo)開始，即獨立流利的完成任務(wù)，然后再一步步的完成獎勵下授的銷售任務(wù)，直到超額完成任務(wù)。最后，在生活中用心的觀察他人的銷售方式，尤其是在同行之間更能
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