房地產(chǎn)行政部門年終總結(jié)行政部門年終總結(jié)述職報(bào)告(28篇)(存儲(chǔ)版)
【正文】 離職時(shí)了解員工離職的真實(shí)原因及思想動(dòng)態(tài)。于五月份準(zhǔn)備社保年度稽核材料，并順利通過(guò)稽核。（一）、人員招聘方面。（五）社保方面。一是員工招聘方式還不夠靈活，表現(xiàn)出人員補(bǔ)給還不夠及時(shí)，造成個(gè)別部門人員短缺。一年來(lái)，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。特別是行政部分管的午餐、采購(gòu)、辦公耗材及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，做到了積極主動(dòng)。房地產(chǎn)行政部門年終總結(jié) 行政部門年終總結(jié)述職報(bào)告篇三20xx年，在公司的領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。根據(jù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各項(xiàng)工作責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門，每周不定期對(duì)各部門及市場(chǎng)進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)通報(bào)；二是開展跟蹤督查。(四)、企業(yè)文化建設(shè)方面。編寫了電子商務(wù)中心人員崗位職責(zé)。針對(duì)不愿意參加社保人員，及時(shí)與其簽訂自愿放棄參加社保協(xié)議書，共4人。（四）、員工關(guān)系方面適時(shí)找各部門員工聊天，了解各部門員工的思想動(dòng)態(tài)。在本年度，雖然組織開展了幾次培訓(xùn)工作，但因業(yè)務(wù)能力欠缺、知識(shí)面窄，使培訓(xùn)工作未能達(dá)到預(yù)期的效果。一是開展不定期督查。一是根據(jù)新進(jìn)員工數(shù)量，適時(shí)組織新員工入職教育；二是按季度組織團(tuán)隊(duì)精神、愛崗敬業(yè)等教育培訓(xùn)；三是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖組織專題教育培訓(xùn)；四是督促各部門組織內(nèi)部職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。修改、制定了交易科、驗(yàn)票科、巡查組崗位職責(zé)、管理規(guī)定以及獎(jiǎng)罰細(xì)則。全年共辦理社保新增22人次，停保24人次，退休1人次，其他手續(xù)若干。十二月二日，組織了一場(chǎng)消防宣傳課。在現(xiàn)在社會(huì)，報(bào)告的用途越來(lái)越大，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。十一月三十日，組織了兩場(chǎng)關(guān)于如何做好本職工作培訓(xùn)課。（不含保潔人員）。（九）、其他年中組織了一次半年自我考評(píng)。（三）教育培訓(xùn)方面。（七）、督查工作方面。俗話說(shuō)： “玉不琢不成器”，再有潛質(zhì)的員工，若不受到良好的培訓(xùn)，也發(fā)揮不出應(yīng)有的作用。十二月二日，組織了一場(chǎng)消防宣傳課。全年共辦理社保新增22人次，停保24人次，退休1人次，其他手續(xù)若干。修改、制定了交易科、驗(yàn)票科、巡
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