建筑工程畢業(yè)論文大專(匯總10篇)(存儲版)
【正文】 建筑工程施工過程的現場監(jiān)理不到位也是風險加大的重要原因。隨著電子信息技術的迅猛發(fā)展，我們已經不能阻止網絡這樣重要的服務工具，建筑施工企業(yè)需要建立健全法律風險控制工作的有關網絡制度，如法律顧問工作制度、崗位權責制度、決策制度、請示報告制度、風險評估制度、專業(yè)工作制度、報表制度、檔案制度、獎懲制度等，使各項工作有章可循，始終處于受控狀態(tài)。同時，如今的經濟高速發(fā)展，我們要與時俱進切不可再倒在了法律這條坎上，在信息化社會中，要積極構筑合同和法律管理的組織制度網絡，提高大家的風險意識。在實習過程中，運用所學的專業(yè)知識，解決工程實際問題，檢驗并提高學生的實踐動手能力和技能水平，同時，在實際生產中學習掌握新技術、新設備、新材料、新工藝和新方法等方面的新知識。那樣對降低企業(yè)的風險很不利，也有損于增加公司的經營效益。建筑施工是一個極其復雜的行業(yè)，具有牽一發(fā)而動全身的效果，可以毫不夸張的說，建筑施工橫跨了自然、社會、經濟、法律、道德、技術等各個領域，必須通過法律條文予以規(guī)范，更要通過合同等書面形式作為先行官來控制可能出現的風險，在實際的操作中，運用法律手段來維護各方的權益，通過法律的硬性規(guī)定來約束諸多行為，重視法律在解決相關問題的強大作用，以防不利情況出現時束手無策。我國目前出臺了一系列關于工程項目風險及其解決方案的法律法規(guī)，但是仍欠缺實際性能較強的法律，在建筑領域的法律制度不夠完善，且很多法律只是規(guī)范性的推薦并不是強制的執(zhí)行，因為很多監(jiān)護施工項目是由政府來承擔的，風險成本也是政府進行控制的，所以很多資金沒有得到充分營運，使得我國建筑領域的風險管理難度再一次加大。在精干主體的基礎上，還必須進一步減化生產關系，減少管理層次，變金字塔式的管理為扁平式管理。嚴格控制建筑原材料。組建項目部后要對項目施工技術管理人員進行相關的制度培訓和交底。其次要熟悉施工組織的設計，包括施工順序和方法、采取的技術措施、施工過程中的進度等要求，對于施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵環(huán)節(jié)，一定要做到心中有數。建筑工程規(guī)模龐大，結構與工藝復雜，建設周期長等特點，決定了工程進度將受到許多因素的影響。，分工無序，責任人不明確。此外，在施工質量控制過程中，物料的投入一般較多，難以實現全面控制。范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。安全生產觀念不強,責任事故頻發(fā)。在
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