幼兒園的后勤工作計劃幼兒園后勤工作計劃春季(15篇)(存儲版)
【正文】 后勤工作人員需要盡職的。4細致做好各項保健日常工作，合理安排膳食，使幼兒膳食平衡，保證幼兒身體發(fā)育各項指標達到要求。做好當天幼兒出勤統(tǒng)計一事，各班教師要及時詢問幼兒缺勤原因并記錄。3。做好期初的各項準備工作，提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關(guān)的調(diào)料品的預算計劃，采取切實可行的措施，將各項復雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進行，提高工作效率。進一步強化門衛(wèi)管理制度，嚴格執(zhí)行外來人員登記制度，來離園高峰嚴格按門崗站崗要求，及時根據(jù)近期出現(xiàn)的問題及時調(diào)整策略。4。外來人員到園，要做好記錄。幼兒園的后勤保障是幼兒園能夠順利運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵所在，幼兒在園內(nèi)的一切餐飲要安全衛(wèi)生，幼兒園的大型活動，后勤要及時地完成相應(yīng)的道具或設(shè)備的準備工作，例如：幼兒的“六一”活動、社會實踐活動、家長開放日活動、參加各類比賽或演出活動等，這些活動的開展是需要后勤工作人員來配合完成的，如果某個環(huán)節(jié)脫節(jié)了，那么，就會影響整個活動的順利進行，做為后勤負責人，就要與各部門或班級教師進行有效地溝通，做到心中有數(shù)，合理安排和分配后勤需要完成的任務(wù)，后勤還要結(jié)合幼兒園整體發(fā)展的要求，合理安排本園的各類設(shè)施的建設(shè)，進取地做到按時保質(zhì)的完成后勤的相應(yīng)保障工作。小班平均班額達到40人/班。保育員保教配合主動意識弱、與家長的溝通經(jīng)驗缺乏，一日中各環(huán)節(jié)的保教細節(jié)化管理有待梳理?？茖W安排膳食，使幼兒膳食平衡，保證幼兒身體發(fā)育各項指標達到要求，合理使用膳費，把盈虧控制在2%之內(nèi)。務(wù)實各項日常培訓，不同層次、不同崗位后勤人員予以不同層次的培訓，進一步鼓勵后勤人員參加高一層次技術(shù)培訓。借助園保健結(jié)對資源，有針對性地幫助各個層次的保育員獲得進步。優(yōu)化三大員月、學期考核評價指標，加強后勤管理，規(guī)范操作，落實日常監(jiān)督、檢查，有效提升保教服務(wù)質(zhì)量。中級營養(yǎng)師1名，初級營養(yǎng)師1名。幼兒園的后勤工作計劃 幼兒園后勤工作計劃春季篇四（一）基本情況我園新學期共開設(shè)17個班級，大班6個、中班8個、小班3個，在園幼兒約620多人。幼兒園的教職園工的培訓要有針對性，定期開展。后勤工作需要注意以下幾點：安全工作包含很多方面，硬件方面比如幼兒園的場地、樓房、大型玩具、設(shè)施設(shè)備、水電等方面的安全，是需要常抓不懈的，應(yīng)當專人專查，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行處理檢修。用餐點時，提醒幼兒注意餐點和開
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