幼兒園園長年度工作總結(jié)模板18篇(存儲版)
【正文】 一所新建園，無論是硬件還是軟件上，較之以前，都有了很大的改善。首先園長就幼兒園膳食管理制度向大家作了解讀，讓大家明確參與幼兒膳食管理和監(jiān)督的權(quán)利與職責(zé)。一、強化內(nèi)部管理，提高辦園檔次。我注重為教師創(chuàng)設(shè)有彈性的創(chuàng)造工作空間。我不擺架子、不說空話、不唱高調(diào)，常見縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心，引導(dǎo)教職工珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。計算機網(wǎng)絡(luò)做到了班班互通、上下級互通，園部資源共享提高了管理透明度，增強了管理效益。在新的時代背景下，我大力倡導(dǎo)教師一方面要教書育人，另一方面要有強烈的服務(wù)意識。多形式的家長工作，充分贏得了家長對我工作的肯定。幼兒園園長年度工作總結(jié)篇三歲月匆匆而逝，似乎只是彈指一瞬，回顧這一年來所經(jīng)歷的事，工作雖然很忙，但忙得很充實。嚴(yán)格家長接送幼兒車輛的管理。我分批召開不同類型的個性化家長會，分別做好個別家長工作，重點家長區(qū)別對待。三、更新辦園理念，強化服務(wù)意識。每班每室添置了空調(diào)，校園局域網(wǎng)不斷完善。我以務(wù)實的作風(fēng)投入工作，引領(lǐng)著周圍的年輕教師奮發(fā)向上。在我的帶領(lǐng)下，我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人。我努力探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法，在不斷的實踐與探索中，無論是辦園條件、管理水平、師資建設(shè)，還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效。為了更好的讓家長了解幼兒園的膳食情景，全面監(jiān)督幼兒園的膳食質(zhì)量，我園于10月21日午時三點召開了本學(xué)期首次膳食委員會會議。園長也對家長的疑問一一作了解答。練兵項目包括：餐桌消毒和床鋪整理。選定創(chuàng)立驗收時各年級的教學(xué)主題及教學(xué)活動的具體資料：各年級組根據(jù)教師的實際情景，一齊商定了各自匯報課的領(lǐng)域及資料。經(jīng)過學(xué)習(xí)，教職工們對省優(yōu)質(zhì)園的評估標(biāo)準(zhǔn)有了清楚的認識，更了解了所在崗位的職責(zé)要求。各班豐富游戲材料：在中心各園的幫忙下，我園的區(qū)域材料漸漸豐富；晨間戶外活動的材料也在日漸豐富中。本周，以顧園長為首的藝術(shù)團隊，加班加點地在壇子上作畫。這里有一些經(jīng)典的總結(jié)示范，供大家參考和學(xué)習(xí)。整理萌芽保健室的評審資料：本月，我園根據(jù)新的蘇州市托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健評審要求，對我園的10～11學(xué)年和本學(xué)期的保健資料進行了整理。目前，工程已接近尾聲。觀摩活動結(jié)束后，六位調(diào)研人員進行了情景匯總，就觀摩中發(fā)現(xiàn)的晨間混班體育游戲的安排與組織、盥洗點心的操作、年輕教師課堂教學(xué)組織、教師組織、指導(dǎo)
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