年度工作總結來年工作計劃和目標供電公司年度工作總結和來年工作計劃(模板14篇)(存儲版)
【正文】 顯著成效。積極開展應急演練和營銷安全系列活動，推進安全無差異化管理，組織外協(xié)隊伍185人次參加安全培訓，確保安全生產(chǎn)態(tài)勢保持平穩(wěn)。積極開展“打非治違”、“四邊三化”專項整治活動。今夏臺風“蘇力”、“潭美”、“菲特”來襲期間，我公司共向重要用戶、高危用戶以及廣大居民發(fā)送溫馨提示短信90萬條，公司領導堅持到崗到位，全面部署抗臺搶修任務，落實安全責任，堅持水退、人進，共修復10千伏線路5條，及時恢復8個村、19個臺區(qū)、153戶居民精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載供電。制定了零點菜單、宴席菜單、自助餐菜單和酒水單，并根據(jù)幾次大型會議的接待客人反應情況適時做了調(diào)整和修訂。改善員工餐，制定了每周食譜，認真制作，并認真聽取員工反饋意見積極改進。安裝投影儀和自動伸縮幕布。員工素質(zhì)整體水平不平衡，缺乏具有專業(yè)管理人才，對現(xiàn)有員工技能培訓還有待加強。根據(jù)季節(jié)變化制定并落實不同時期的菜單。同時將中廳稍作改造，增加成四到六人的方桌散臺，有客用餐就可以是餐廳，有客唱。增加娛樂設施，桑拿等。規(guī)章制度還不夠完善，落實不夠徹底，存在隨意性，特別是管理機制亟待完善。添置了一批新配套餐具和喜慶的紅臺布，改善小廳房的用餐環(huán)境和大廳整體喜慶氣氛，同時調(diào)換了不適應小廳的沙發(fā)，使廳房整體協(xié)調(diào)。有效檢查工作和杜絕隱患的發(fā)生。改變原來遇超過70人會議就向酒店管理公司借人幫忙服務的局面，130人的飽和量接待工作僅靠現(xiàn)有員工的團結協(xié)作就可輕松作好包括用餐、會議、娛樂的正常接待。現(xiàn)場會當天，出動5個保電小組共32人次參加保電任務，在耕讀小院安排專人值守，配備應急發(fā)電車；對10千伏渠口904線、渡頭9線、巖頭905線、烘頭902線等重點線路組織看護巡視；運檢、物資部門做好了搶修人員和物資準備工作，全力確保了現(xiàn)場會的安全可靠用電。精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載我公司榮獲獲得省一流縣供電企業(yè)榮譽稱號；順利通過市文明單位驗收；客戶服務中心電費部獲得全國五一幗國標兵崗、201120年度xx市勞動模范集體等榮譽稱號；工會委員會獲得全國模范職工之家的榮譽稱號；【若珍工作室】微信群被省公司推薦為國網(wǎng)公司典型案例；烏牛所被
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