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工地年終工作總結(jié)(實(shí)用9篇)(存儲版)

2025-08-17 05:26上一頁面

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【正文】 工具式掛架子,即安全,又輕便,又節(jié)省大量資金。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員,我主動給其一定的相應(yīng)權(quán)力,讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案,并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。在這一年里,有困難也有收獲,認(rèn)真工作的結(jié)果,是完成了個人職責(zé),也加強(qiáng)了自身能力。做好委托單接受,項(xiàng)目檢驗(yàn),資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。全公司有安全x證書人員x人,安全特種作業(yè)操作證持證人員共x人。形成一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員具體抓的格局,形成一級抓一級,一級保一級,一級對一級逐級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。加大安全生產(chǎn)考核力度。按省要求凡今后此活動不達(dá)標(biāo)不可參加省重點(diǎn)工程投標(biāo)。通過創(chuàng)建省平安工地活動,促使了工程質(zhì)量的提高、安全管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升。為了提高職工隊(duì)伍素質(zhì),公司在x月份組織了兩期特種機(jī)械操作人員培訓(xùn)班。并成立了安全生產(chǎn)辦公室,設(shè)專職安全員一名,負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作。全公司共設(shè)四個項(xiàng)目部,五個橋梁施工分隊(duì),三個路基施工分隊(duì),一個瀝青路面施工分隊(duì),一個道路養(yǎng)護(hù)分隊(duì),一個瀝青拌和場。認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開發(fā)的方針政策。如:為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實(shí)現(xiàn),我從源頭抓起,嚴(yán)把了材料的進(jìn)場關(guān),對現(xiàn)場所進(jìn)各種材料,我協(xié)同器材管理人員,從材料目測、復(fù)試開始,加強(qiáng)材料的驗(yàn)收,不合格的堅(jiān)決退場,為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān),落實(shí)了創(chuàng)優(yōu)措施,使該項(xiàng)目獲得了市優(yōu)。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。在模板支撐工藝上,原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出,這樣浪費(fèi)太大,經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱,制成大小頭能拔出的塑料管,減去剔鑿設(shè)計(jì)破損率30。經(jīng)過一年多的努力,使自己在企業(yè)管理和工程項(xiàng)目管理方面取得了一些成績和管理經(jīng)驗(yàn),其中主要業(yè)績?nèi)缦拢?0xx年以來,自已在施工管理中,始終把科學(xué)管理,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強(qiáng)的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。二是自己是這種公司的一員,也挺沒勁。說了這么多說下我的工資和開支情況吧,工作兩年半了,一直在一個項(xiàng)目部,沒有調(diào)動過每月拿到手3500—40
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