汽車維修企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度(doc)-財(cái)務(wù)制度表格(存儲(chǔ)版)
【正文】 受理。 四十一、 合理確定資金的需求量，預(yù)測(cè)不同年度、月份的資金投入量，合理安排和控制資金的投放和回收時(shí)間，減少資金占用，加速資金周轉(zhuǎn)。 四十九、 短期投資按成本與市價(jià)孰抵法計(jì)價(jià)。 五十六、 低值易耗品原則上采用一次攤消法，記入當(dāng)期成本、費(fèi)用。 六十三、 無(wú)形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)的分?jǐn)偘磭?guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 六十九、 間接費(fèi)用，由財(cái)務(wù)部會(huì)同有關(guān)管理部門制定費(fèi)用預(yù)算。 七十四、 按工資總額集體的職 工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)，由企業(yè)統(tǒng)籌安排使用。 八十一、 利潤(rùn)計(jì)算采用“結(jié)帳法”。 第十三章 獎(jiǎng)懲 八十七、 對(duì)認(rèn)真執(zhí)行本制度、忠于職守，作出顯著成績(jī)的財(cái)務(wù)人員，給予精神或物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)。 九十二、 本制度從 年 月 日起施行。使 報(bào)告閱讀者不致產(chǎn)生誤解和偏見(jiàn)。 七十九、 法定公益金應(yīng)用于職工的集體福利設(shè)施。負(fù)債已發(fā)生但數(shù)額未定的，應(yīng)合理地預(yù)計(jì)，待實(shí)際數(shù)額確定后，進(jìn)行調(diào)整。 六十七、 物資的標(biāo)準(zhǔn)成本及采購(gòu)計(jì)劃，由財(cái)務(wù)部和物資采購(gòu)部門共同制定。 六十二、 固定資產(chǎn)的修理費(fèi)用，原則上一次 記入當(dāng)期費(fèi)用。對(duì)逾期的應(yīng)收帳款，應(yīng)制定催收計(jì)劃，及時(shí)清欠，保證資金盡快回籠。 四十七、 正確地估計(jì)投資方案的預(yù)期現(xiàn)金流量，制定切實(shí)可行的現(xiàn)金投入計(jì)劃，嚴(yán)格按財(cái)務(wù)計(jì)劃安排現(xiàn)金收支。 第六章 資金籌集 四十、 籌集資金必須遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)。借閱有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)資料，需經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審批，原則上財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)資料不得外借。 二十六、 嚴(yán)格區(qū)分收益性支出和資本性支出，正確計(jì)算出企 業(yè)的損益。如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。 十三、 財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或離職，必須與接管人員辦清交接手續(xù)，并有財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人監(jiān)督交接。 九、 財(cái)務(wù)部應(yīng)視業(yè)務(wù)量的需要申請(qǐng)配備財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)人員，其人員配置統(tǒng)籌安排。財(cái)務(wù)管理制度 第一章 總則 一、 為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，特根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)，制定本制度。 八、 財(cái)務(wù)部設(shè)負(fù)責(zé)人一名，由總經(jīng)理提名。 十二、 財(cái) 務(wù)人員應(yīng)堅(jiān)持原則，忠于職守。 十八、 必須以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)
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