20xx年車間班長申請書(大全19篇)(存儲版)
【正文】 。認(rèn)真完成事，用心做好事。必須要狠抓安全生產(chǎn)。嚴(yán)格做到崗位責(zé)任制，做到只有零缺陷，不能有“下不為例”。若能擔(dān)當(dāng)班長我定加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì)，端正工作態(tài)度。申請時間：20xx年xx月xx日。其次有較強(qiáng)的公仆意識和自律能力。對出現(xiàn)的問題拿出行之有效的解決方案。三、在工作創(chuàng)新方面，以嚴(yán)、細(xì)、實的工作態(tài)度，學(xué)習(xí)運(yùn)用新技術(shù)，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗，開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)活動，推動技術(shù)進(jìn)步。另外，作為一個班組長，必須嚴(yán)格律己，以身作則，這樣有些制度才能有效的約束其他員工。20xx年xx月xx日。在。特此申請，望各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示。首先，我認(rèn)為，班組長本身就是一個班組的領(lǐng)頭羊，一件事情，班組長做好了，把頭帶好了，底下的員工就會跟著他的步伐，去努力完成領(lǐng)導(dǎo)們留下的任務(wù)。做到隨用隨拿，隨拿隨用，用完歸位。讓員工充分的認(rèn)識到質(zhì)量的好壞對于公司以及自身的重要性。進(jìn)廠這幾年來，我積累了豐富的理論知識，并且經(jīng)過在工作中的不斷積累，取得了一定的實踐經(jīng)驗。以上是我對班組的個人著見，望公司領(lǐng)導(dǎo)給予見解。第五：執(zhí)行力。如果說水是生命之源，那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的生命呢？企業(yè)以質(zhì)量謀生存。第一：安全。雖然我的工齡不算長，但不能以工齡視人，而取決于一個人的學(xué)習(xí)態(tài)度，觀察事物和接受知識的能力，工作中我盡心盡力。此次評選優(yōu)秀班組長，我積極申請。每天利用班前會強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，嚴(yán)格按照公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；監(jiān)督本班組的每一位成員做到安全生產(chǎn)。始終堅持以提高自身素質(zhì)和能力為基礎(chǔ)兢兢業(yè)業(yè)做事；老老實實做人，盡職盡責(zé)、任勞任怨，為完成本職各項工作任務(wù)起到帶頭作用。通過對北京機(jī)床進(jìn)行分度補(bǔ)償、換用大鋸片、更改限位開關(guān)、手工鋸掉切割單元滑塊底座阻礙行程的兩塊135mm長的鋼板、以及程序的編寫和調(diào)試等諸多措施。在今年xx月份憑借多年的工作經(jīng)驗和不斷學(xué)習(xí)的技術(shù)，成功的調(diào)試德國打孔機(jī)床。xxx。如果我在本次競選中有幸勝出，我將不負(fù)。們留下的任務(wù)。車間班長申請書篇一：您們好！我是xxx車間的xxx，希望通過這次競選能夠活的班組長職位?，F(xiàn)場管理方面，我將全面貫徹公司推行的5s管理體系，場內(nèi)的人、設(shè)備、原料、成品進(jìn)行有效的綜合控制，營造高效、有序、舒適的工作生產(chǎn)環(huán)境。予以批示。為順應(yīng)公司發(fā)展形勢我?guī)ьI(lǐng)機(jī)加工班組也不斷轉(zhuǎn)變思
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