20xx年保潔領班工作總結十保潔領班工作總結(實用11篇)(存儲版)
【正文】 培訓培訓內容包括《清潔基本技能》、《崗位職責》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設備的使用》等。平時仔細檢查各種設施發(fā)現(xiàn)問題及時報修故障不過夜。對保潔各崗位存在風險進行識別針對危險源制定措施并對員工進行工作中的自我保護教育。保潔領班工作總結十篇三公司今年將對保潔、實行嚴格的培訓制度，所有員工均經培訓后才能上崗。對本部門員工的行為規(guī)范、業(yè)務技能、遵章守紀、禮貌服務等方面進行培訓，不斷提高員工素質和清潔保養(yǎng)水準。不達標扣2—10分。制定日常、每周、每月、每季、每年的保潔計劃，嚴格依據(jù)計劃實施保潔工作。一分耕耘一份收獲工作任重而道遠。并讓保潔員工熟記于心。堅持每天巡查督促保潔工作發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。我們要認真總結過去的經驗教訓，發(fā)揚成績，克服缺點，在總公司的指導下，在金經理的直接領導下，秣兵勵馬，不遺余力，全身心地投入到工作當中，為萬達廣場的保潔工作再上新臺階，為創(chuàng)捷特品牌形像，作出更大的努力。對保潔員進行主動服務意識培訓，調整員工思想，鼓勵員工養(yǎng)成主動自查習慣，學會發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。加強員工的服務意識、工作中處理問題的靈活性、主動服務等方面的管理。對保潔各崗位存在風險進行識別，針對危險源制定措施，并對員工進行工作中的自我保護教育。平時仔細檢查各種設施，發(fā)現(xiàn)問題及時報修，故障不過夜。把員工培訓工作作為日常工作的指標任務，利用適當?shù)臅r間每周一次，每次集中培訓，培訓內容包括：《清潔基本技能》、《崗位職責》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設備的使用》等。在公司領導的指導下，在金經理的直接領導下，在保潔員全體的努力下，將在20xx有更好的表現(xiàn)。四、定人、定崗、定位，責任到人。總結經驗和教訓，找出不足，為20xx年的工作打好基礎。經過全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質服務工作， 在此對20xx年的工作做以簡要總結。三、狠抓保潔員的儀表、儀容和形像建設，狠抓了員工的禮節(jié)禮貌管理，統(tǒng)一了著裝，經常檢查員工的儀表儀容，檢查員工的禮節(jié)禮貌，使保潔隊伍做到了著裝整齊、有禮節(jié)有禮貌、精神飽滿、做到微笑服務。在20xx年，保潔工作整體上有所提高，但在工作細節(jié)方面還存在著不足，清潔成本還有潛力可挖。嚴把培訓關，講清操作要領要點，做到眼勤手快（即：眼勤看手快做）；先粗后
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