最新護(hù)士長第三季度工作計(jì)劃和重點(diǎn)護(hù)士長第三季度工作總結(jié)(精選4篇)(存儲版)
【正文】 效果工作的檢查力度。護(hù)理部繼續(xù)將對照各項(xiàng)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行考核、分析、評價(jià)、整改、追蹤、再評價(jià)、體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，實(shí)行目標(biāo)管理。(2)提高臨床護(hù)的實(shí)際工作能力。(3)加科室管理。密切觀察患者病情，及時(shí)與醫(yī)師溝通，與患溝，對患者開展健康育。建立護(hù)理人員的績效核登記，依據(jù)護(hù)士出勤率、護(hù)理病人的數(shù)量、護(hù)理質(zhì)量、技術(shù)難度、風(fēng)險(xiǎn)程度、滿意度、科室選，進(jìn)行獎勵補(bǔ)償。(3)全履行護(hù)士職責(zé)。抓住護(hù)士交接班、每月一次的護(hù)查等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)護(hù)理。二、全面提升護(hù)理人員能力(1)加強(qiáng)基礎(chǔ)理知識的培訓(xùn)，使護(hù)理能力到提高。護(hù)士長第三季度工作計(jì)劃和重點(diǎn) 護(hù)士長第三季度工作總結(jié)篇三一、更新管理理念，提高護(hù)理質(zhì)量，是護(hù)理管理工作的核心內(nèi)容。3)嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，做好過節(jié)期間門診導(dǎo)診工作和發(fā)熱門診的人員安排，提前做好“甲流”的第二次高峰來時(shí)的應(yīng)急預(yù)案并預(yù)防院內(nèi)其他感染事件的發(fā)生?！伴_展?jié)M意服務(wù)活動，提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)”優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)舉措實(shí)施情況?！伴_展?jié)M意服務(wù)活動，提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)”優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)舉措實(shí)施情況。最新護(hù)士長第三季度工作計(jì)劃和重點(diǎn) 護(hù)士長第三季度工作總結(jié)(精選4篇)最新護(hù)士長第三季度工作計(jì)劃和重點(diǎn) 護(hù)士長第三季度工作總結(jié)(精選4篇)
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