最新開門紅啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話稿開門紅啟動會發(fā)言(優(yōu)質(zhì)四篇)(存儲版)
【正文】 、我們?nèi)甑目土髁枯^20__年下降了10%、我們?nèi)甑慕?jīng)營工作也未達到預(yù)期目標。同時，放眼遵義現(xiàn)在的藥品零售市場，藥店遍布城鎮(zhèn)的大街小巷，競爭日益慘烈。同時，我們要降低采購成本，維護我們~~人一直以來所堅持的“低價售藥”的企業(yè)宗旨，使老百姓真真實實的買得到咱們~~的低價藥。二、城鄉(xiāng)結(jié)合，全力營造在農(nóng)村網(wǎng)點發(fā)展的基礎(chǔ)上，20xx年首場戰(zhàn)役覆蓋城鄉(xiāng)所轄，是開門紅的聲音傳遞到每一角落，通過開門紅的“形勢”全力營造大戰(zhàn)氛圍。歲末年初，是資金流、物資流最集中、最活躍、最繁忙的季節(jié)，是市場重新分割、重新議價、重新組合、重新定位、重新談判的關(guān)鍵之時，也是各項業(yè)務(wù)搶占市場的黃金季節(jié)。(二)做好“開門紅”工作，是為我們贏得更多資源配置，掙取費用支撐的現(xiàn)實需要。(一)做好“開門紅”工作，是爭取全年工作主動權(quán)的現(xiàn)實需要。在較短的時間里對20xx年開門紅戰(zhàn)役進行了全面部署，具措施如下：一、整體部署，細致安排針對20xx年開門紅首場戰(zhàn)役，市公司個險部從方案制定、產(chǎn)品培訓(xùn)、客戶聯(lián)誼會到職場會議運作，逐層逐項落實。我們要加強人才的引進和培訓(xùn)，提高我們的員工素質(zhì)和專業(yè)服務(wù)水平。我們要旗幟鮮明、立場堅定、堅決及時發(fā)現(xiàn)和清除我們隊伍中的蛀蟲和害群之馬，以保證我們隊伍的純潔和企業(yè)的健康發(fā)展!回到現(xiàn)在，我們來談今年的工作。其次，我也要和大家談?wù)勎覀冊?0~~年度工作中存在的不足和遺憾。通過這些工作，我們逐步堵住了原來的一些漏洞，完善了公司的組織體系、制度體系和考核體系，在管理方面完成了系統(tǒng)再造，使公司的管理層次更加明確，管理流程更加清晰，綜合管理更加規(guī)范。最新開門紅啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話稿 開門紅啟動會發(fā)言(優(yōu)質(zhì)四篇)最新開門紅啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話稿 開門紅啟動會發(fā)言(優(yōu)質(zhì)四篇)在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。我們合并了原來造成信息混亂的三套系統(tǒng)、完善了組織架構(gòu)體系、組織了儲備店長的演講比賽和店長培訓(xùn)班、完善了庫存商品管理、進行了薪酬制度改革、進行了企業(yè)管理標準化建設(shè)，并通過了成立零售連鎖公司的現(xiàn)場驗收。這些公益活動充分體現(xiàn)了我們~~人“造福于民”的經(jīng)營宗旨，也充分展現(xiàn)了我們~~人勇于承擔社會責任的企業(yè)精神。對于這些侵害公司財產(chǎn)、損害大家共同利益的不法行為，股東們不答應(yīng)、公司的管理者不答應(yīng)、我相信大家也都不答應(yīng)，因為我們的公司不僅是股東和老板們的，也是我
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