最新幼兒園后勤管理工作計劃幼兒園后勤管理工作計劃春季(十篇)(存儲版)
【正文】 公效率，愉快辦公心情。幼兒園后勤管理工作計劃 幼兒園后勤管理工作計劃春季篇二幼兒園建筑面積3099平方，共有9個班級，共有保育員9名，營養(yǎng)員4名，保安4名，報帳員1名，保潔工1名。后勤為前勤的服務(wù)意識和日常管理還需加強，還需要拓展眼界，與時俱進，提升后勤管理工作和日常管理措施。本學(xué)期的后勤工作，以切實落實園務(wù)工作計劃有關(guān)要求，以本園規(guī)劃終期有效實施為核心，圍繞區(qū)域?qū)W前教育“均衡、多元、優(yōu)質(zhì)、可持續(xù)”的發(fā)展宗旨，以課程領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的常態(tài)落實為主線，以“高效工作、常態(tài)質(zhì)量”的工作重點，針對存在的問題，堅持精細化管理，邊思、邊改，在實踐中改進，在改進中力求完善，確保后勤工作精細化、規(guī)范化，進一步樹立服務(wù)思想和服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)加強員工隊伍建設(shè)，在不斷完善和規(guī)范中，提升后勤服務(wù)質(zhì)量和管理水平。搞好兩個服務(wù)，一是搞好為臨床工作的服務(wù)，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障。五個力爭是：力爭進一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度。(2)認真落實精細化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量。(2)增強對清潔工的管理力度，明確職責(zé)、責(zé)任，嚴格考核、獎懲分明。根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要，采購設(shè)備天氣漸進干燥，安全檢查小組應(yīng)加強安全巡邏，排查安全隱患，防火防災(zāi)，做好醫(yī)院消防設(shè)施，完整記錄日常安全管理工作臺帳。幼兒園后勤管理工作計劃 幼兒園后勤管理工作計劃春季篇三幼兒園后勤管理工作計劃黃曉燕（20142015學(xué)年度第二學(xué)期）新的一年，新的學(xué)期，希望在原來的工作上有進一步的提升，哪怕是一點點的進步，都是進步，所以在此為總結(jié)上個學(xué)習(xí)的不足而做這一學(xué)期新的計劃，有計劃，有實施，才能有提升。做好消毒、宣傳工作，有效做好預(yù)防工。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂，投藥區(qū)域要覆蓋到位，不留死角。總結(jié)20xx年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題，進一步完善采購制度與節(jié)能降耗管理。(3)節(jié)約使用水電氣，做到人離電(水、氣)斷，防止安全隱患的發(fā)生。(2)從20xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程，包括維修、采購等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。確保醫(yī)院車輛安全正常運行。20xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù)。特別是熱情接待方面還需進一步提高。自制
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