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年輕干部到集團(tuán)掛職鍛煉心得體會(huì)范文5篇(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 為寶山膠固粉價(jià)格“四連降”作出貢獻(xiàn)。第一,以學(xué)為本,在看與練中提升眼界,拓展認(rèn)知。我們更持續(xù)不斷通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新,扎實(shí)推進(jìn)水資源高效利用、固廢資源化利用,不僅如此,我們更會(huì)持續(xù)不斷加強(qiáng)關(guān)鍵領(lǐng)域技術(shù)攻關(guān),為生態(tài)環(huán)境保護(hù)不斷作出努力。制度是為戰(zhàn)略、計(jì)劃保駕護(hù)航的“守衛(wèi)者”,有規(guī)矩才有方圓,才有明確的路徑,保證我們?cè)诎l(fā)展的路上方向不錯(cuò)、步調(diào)不亂、腳步不偏。一、幾大收獲一是深入?yún)⑴c礦山生產(chǎn)和管理全流程,彌補(bǔ)礦山經(jīng)驗(yàn)短板。通過(guò)參與xx礦業(yè)的各類(lèi)會(huì)議,對(duì)于各項(xiàng)工作制度執(zhí)行落實(shí)情況有了深入細(xì)致的了解。如今,綠色發(fā)展已經(jīng)成為礦山企業(yè)無(wú)比重要的發(fā)展遵循。對(duì)基層廠礦管理理念、模式有了更加深入的了解。選礦智能分選系統(tǒng)進(jìn)入第三階段工業(yè)試驗(yàn)線建設(shè),拋廢精礦等試驗(yàn)效果達(dá)標(biāo)。一年來(lái),我認(rèn)真踐行集團(tuán)“三特”精神,圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略和打造“受人尊敬的企業(yè)”開(kāi)展工作,實(shí)現(xiàn)了從科研院所管理人員到生產(chǎn)企業(yè)管理人員的轉(zhuǎn)變,融入了礦山生產(chǎn)氛圍和環(huán)境。一年來(lái),我努力做到既能抬頭看天氣,又能俯身接地氣,一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的二十大精神,學(xué)習(xí)領(lǐng)悟習(xí)近平總書(shū)記黨建思想、經(jīng)濟(jì)思想等一系列思想,吸取管理和實(shí)踐所需的法律法規(guī)、采選技術(shù)、財(cái)務(wù)管理、董事會(huì)建設(shè)制度等知識(shí);一方面時(shí)刻做到“不忘初心、牢記使命”,融入基層開(kāi)展調(diào)查研究,將所學(xué)所知用于基層工作實(shí)踐,并虛心學(xué)習(xí)基層同志好的工作作風(fēng)和方法。特別能奉獻(xiàn)”三特精神,堅(jiān)持做難而正確的事,我們的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)就會(huì)一年比一年好。組織開(kāi)展班組、坑口(部門(mén))、公司三級(jí)成本管控大討論,尋找降本路徑;組織財(cái)務(wù)對(duì)各工序、各要素、各組織(班組)全成本分析,明確各單元管理職責(zé),推動(dòng)核算精細(xì)化。在學(xué)中干,在干中不斷深入學(xué)。白天下井,用手機(jī)記錄掌握不同的情況,晚上及時(shí)總結(jié)不明白的地方,再多方請(qǐng)教。來(lái)到集團(tuán),一直有種礦山業(yè)務(wù)恐慌和能力恐慌感。年輕干部到集團(tuán)掛職鍛煉心得體會(huì)范文5篇年輕干部到集團(tuán)掛職鍛煉心得體會(huì)范文5篇干部掛職是一種培養(yǎng)鍛煉干部的交流方式,由黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位根據(jù)需求有計(jì)劃地選派干部到不同層級(jí)的機(jī)關(guān)、其他地區(qū)機(jī)關(guān)以及國(guó)有企業(yè)和事業(yè)單位擔(dān)任相應(yīng)職務(wù),進(jìn)行一定時(shí)間的實(shí)踐鍛煉。掛職鍛煉是學(xué)。二是對(duì)采掘作業(yè)有較為深刻的認(rèn)識(shí)。近一年來(lái),雖然是掛職,但融入礦山,以“主人翁”意識(shí)開(kāi)展工作。對(duì)計(jì)時(shí)工、材料領(lǐng)用、裝卸費(fèi)、錨桿錨網(wǎng)噴漿工程、沖減材料、挖機(jī)使用等提出建立臺(tái)賬,加強(qiáng)審批,降本增效
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