年輕干部到集團(tuán)掛職鍛煉心得體會(huì)范文5篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 為寶山膠固粉價(jià)格“四連降”作出貢獻(xiàn)。第一，以學(xué)為本，在看與練中提升眼界，拓展認(rèn)知。我們更持續(xù)不斷通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)水資源高效利用、固廢資源化利用，不僅如此，我們更會(huì)持續(xù)不斷加強(qiáng)關(guān)鍵領(lǐng)域技術(shù)攻關(guān)，為生態(tài)環(huán)境保護(hù)不斷作出努力。制度是為戰(zhàn)略、計(jì)劃保駕護(hù)航的“守衛(wèi)者”，有規(guī)矩才有方圓，才有明確的路徑，保證我們?cè)诎l(fā)展的路上方向不錯(cuò)、步調(diào)不亂、腳步不偏。一、幾大收獲一是深入?yún)⑴c礦山生產(chǎn)和管理全流程，彌補(bǔ)礦山經(jīng)驗(yàn)短板。通過(guò)參與xx礦業(yè)的各類(lèi)會(huì)議，對(duì)于各項(xiàng)工作制度執(zhí)行落實(shí)情況有了深入細(xì)致的了解。如今，綠色發(fā)展已經(jīng)成為礦山企業(yè)無(wú)比重要的發(fā)展遵循。對(duì)基層廠礦管理理念、模式有了更加深入的了解。選礦智能分選系統(tǒng)進(jìn)入第三階段工業(yè)試驗(yàn)線建設(shè)，拋廢精礦等試驗(yàn)效果達(dá)標(biāo)。一年來(lái)，我認(rèn)真踐行集團(tuán)“三特”精神，圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略和打造“受人尊敬的企業(yè)”開(kāi)展工作，實(shí)現(xiàn)了從科研院所管理人員到生產(chǎn)企業(yè)管理人員的轉(zhuǎn)變，融入了礦山生產(chǎn)氛圍和環(huán)境。一年來(lái)，我努力做到既能抬頭看天氣，又能俯身接地氣，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的二十大精神，學(xué)習(xí)領(lǐng)悟習(xí)近平總書(shū)記黨建思想、經(jīng)濟(jì)思想等一系列思想，吸取管理和實(shí)踐所需的法律法規(guī)、采選技術(shù)、財(cái)務(wù)管理、董事會(huì)建設(shè)制度等知識(shí)；一方面時(shí)刻做到“不忘初心、牢記使命”，融入基層開(kāi)展調(diào)查研究，將所學(xué)所知用于基層工作實(shí)踐，并虛心學(xué)習(xí)基層同志好的工作作風(fēng)和方法。特別能奉獻(xiàn)”三特精神，堅(jiān)持做難而正確的事，我們的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)就會(huì)一年比一年好。組織開(kāi)展班組、坑口（部門(mén)）、公司三級(jí)成本管控大討論，尋找降本路徑；組織財(cái)務(wù)對(duì)各工序、各要素、各組織（班組）全成本分析，明確各單元管理職責(zé)，推動(dòng)核算精細(xì)化。在學(xué)中干，在干中不斷深入學(xué)。白天下井，用手機(jī)記錄掌握不同的情況，晚上及時(shí)總結(jié)不明白的地方，再多方請(qǐng)教。來(lái)到集團(tuán)，一直有種礦山業(yè)務(wù)恐慌和能力恐慌感。年輕干部到集團(tuán)掛職鍛煉心得體會(huì)范文5篇年輕干部到集團(tuán)掛職鍛煉心得體會(huì)范文5篇干部掛職是一種培養(yǎng)鍛煉干部的交流方式，由黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位根據(jù)需求有計(jì)劃地選派干部到不同層級(jí)的機(jī)關(guān)、其他地區(qū)機(jī)關(guān)以及國(guó)有企業(yè)和事業(yè)單位擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)，進(jìn)行一定時(shí)間的實(shí)踐鍛煉。掛職鍛煉是學(xué)。二是對(duì)采掘作業(yè)有較為深刻的認(rèn)識(shí)。近一年來(lái)，雖然是掛職，但融入礦山，以“主人翁”意識(shí)開(kāi)展工作。對(duì)計(jì)時(shí)工、材料領(lǐng)用、裝卸費(fèi)、錨桿錨網(wǎng)噴漿工程、沖減材料、挖機(jī)使用等提出建立臺(tái)賬，加強(qiáng)審批，降本增效
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