幼兒園園長個人工作總結(jié)字幼兒園園長個人工作總結(jié)秋季實用(存儲版)
【正文】 區(qū)進(jìn)行了畫展。分園食堂只有兩名工作人員，要負(fù)責(zé)全園200多名幼兒和教職工的伙食，工作強(qiáng)度可想而知。本學(xué)期的報名工作由邱文紅牽頭，她認(rèn)真仔細(xì)的核對報名人數(shù)，記錄詳細(xì)情況，統(tǒng)計人數(shù)，給新生領(lǐng)被子等。走到現(xiàn)在我學(xué)到了很多！初涉管理這一行，很多東西都不懂，這學(xué)期的工作感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合。三、多次舉辦大型活動，增強(qiáng)家長對幼兒園的了解度4月28幼兒園成功舉行家長開放日，大半幼兒的家長都應(yīng)邀參加。人數(shù)相差大，應(yīng)加大對小班的招生力度，對開各班的升學(xué)幼兒嚴(yán)格按照年齡來。加大對小、中班的宣傳力度，做到幼兒進(jìn)、退園平衡。藝術(shù)班教學(xué)：藝術(shù)班相對應(yīng)是一個高質(zhì)量的班，但我園現(xiàn)有的教師并沒有一位教師能成功的帶領(lǐng)這個班。二、加強(qiáng)對幼兒的管理力度，提升幼兒園整體素質(zhì)對每位教師進(jìn)行細(xì)致、明確的責(zé)任劃分，由一個幼兒到一班幼兒，到一整個幼兒園。今年，是我任園長的第一年，我以一“初生牛犢”的姿勢坐在這個位置上。本學(xué)期由鈕曉鵬擔(dān)任檔案整理的工作，組織和策劃活動的教師自己整理好相關(guān)的材料，上交給鈕曉鵬。咨詢接待、報名、安全和維修檢查、運(yùn)送物品、廚房幫忙等。重點(diǎn)：教師自己的想法、存在的不足、可以借鑒的地方。制度的落實是保障幼兒園正常、有序開展的前提。要把對方想象成被測試者，他們不知道你的表情和行動說明什么，因此你必須要讓他們明白，最好的方法就是直接把你的感受說出來。我努力探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法，在不斷的實踐與探索中，無論是辦園條件、管理水平、師資建設(shè)，還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效。雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績，但我立足于本職崗位，推動幼兒園發(fā)展又上
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