【正文】 規(guī)定（檢查是否有由衛(wèi)生執(zhí)法部門出具的《水質(zhì)檢測報告單》或《飲用水衛(wèi)生許可證》）。公寓（宿舍）突發(fā)事件應急預案；公寓（宿舍）出入管理記錄、值班巡守記錄、學生住宿基本信息、消防設(shè)施設(shè)備、維修維護排障記錄、清潔衛(wèi)生消毒記錄。第二，必須在學生裝定點企業(yè)招標采購。（2）檢查學校是否將學生的作業(yè)本按量足額發(fā)放給學生（抽查學生）。加強固定資產(chǎn)的管理。財務管理。堅持每周一次的后勤工作例會，研討工作中的問題，及時落實整改。對學校經(jīng)費的收支情況，基建維修，設(shè)備添置情況及教職工的工資，補貼等情況予以公示，以增強學校財務工作的透明度。規(guī)范收費行為。增強經(jīng)費預算意識，重視聚財理財，開源節(jié)流，推行精細化管理，嚴格按照“收支平衡、量入為出”的原則使用辦學經(jīng)費。下班時要關(guān)閉各類電器設(shè)備的電源，防止電資源無效流失。嚴格按照預算計劃執(zhí)行，及時控制不必要開支，嚴控超預算支付。預算外資金實行“收支兩條線”管理。嚴肅勞動紀律，后勤工作人員要按時上班、下班，提高后勤工作服務質(zhì)量。確保六年級模擬考試的經(jīng)費投入，確保教學中心工作；充分利用教育技術(shù)裝備，發(fā)揮好班級教學效益。國慶節(jié)，重陽節(jié)慶?；顒拥那捌跍蕚涔ぷ鳌Ｕ匍_后勤工作會議，對后勤工作進行總結(jié)。制定計劃，召開全體后勤人員會，明確工作任務及職責。由于學校資金缺口還較大，要時時、事事、處處注意節(jié)約，精打細算，將學校有限的資金發(fā)揮更大的經(jīng)濟效益。認真學習學校的規(guī)章制度、后勤工作人員崗位職責及職業(yè)道德規(guī)范，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。堅持“統(tǒng)籌兼顧，保證重點，量入為出，收支平衡”的原則，嚴格預算管理。按照“精打細算，量入支出、保證重點、兼顧一般”的原則，在確保重點維持性和教學業(yè)務性支出的前提下，盡量壓縮學校日常開支，合理安排資金使用計劃。加強辦公管理，節(jié)約用電用水，珍惜水電資源。增強辦學績效意識，牢固樹立勤儉辦學理念，創(chuàng)設(shè)節(jié)約光榮、浪費可恥的良好氛圍。突出創(chuàng)建節(jié)約型學校，開源節(jié)流，勤儉辦學。認真抓好學校的食堂建設(shè)和管理，不斷提高食堂工作人員的政治思想覺悟和服務水平，把食堂的安全衛(wèi)生及食品的安全衛(wèi)生納入議事日程，確保每個學生有熱飯吃，有開水喝，有溫水洗，有的廉價可口的蔬菜供給，嚴厲杜絕將霉變食品出售給學生，做好食堂安全衛(wèi)生的經(jīng)常性檢查，確保飲食衛(wèi)生，嚴防疾病流行。其他工作。并做好節(jié)水節(jié)電工作。（3）物資的采購繼續(xù)實行部門申請、根據(jù)權(quán)限審批、總務辦理的制度。學校要按生按量足額發(fā)放給學生。（4）檢查學校宿舍管理人員、從業(yè)人員信息是否公示上墻，崗位職責是否落實，確保24小時值守。管理人員、從業(yè)人員信息必須公示上墻，崗位職責落實，確保24小時值守。使用桶裝水應本著學生自愿，將桶裝水納入學校食堂大宗食品招標采購范圍，建立收支登記簿。（5）檢查學校是否成立由學校領(lǐng)導、后勤管理人員、學生、教師、家長代表組成的監(jiān)督小組，并抽查小組成員履職情況。學校食堂管理制度及檔案要求。食堂菜譜必須提前一周公布。發(fā)生勞動爭議后，依照《勞動爭議調(diào)解仲裁法》規(guī)定進行處理。按標準配備學生食堂從業(yè)人員，從業(yè)人員必須持健康證和培訓合格證上崗，接受衛(wèi)生執(zhí)法部門的監(jiān)督管理。（2）不定期抽查學校教育教學設(shè)施設(shè)備的安全情況，對存在安全隱患的設(shè)施設(shè)備限期整改，并進行復查。（4）對有校車的學校，將檢查學校落實校車管理的各項規(guī)章制度的情況。加強家長的交通安全意識。（2）對師生的消防技能和安全逃生技能的檢查，通過實際操作消防設(shè)施設(shè)備滅火，組織消防滅火及疏散逃生演練進行檢查。 做好學期結(jié)束工作。(校產(chǎn)) 校車安全檢測、維修。 宣傳落實校園安全工作。進一步嚴格請購、采購、驗收、報銷、領(lǐng)用、保管等制度，認真做好教學用品及辦公用品的采購工作，做好供應，保證教學需要。定期開展安全教育和應急逃生演練，提高師生安全意識和互救能力，繼續(xù)做好外來人員進校登記制度，加強校園夜間巡視和節(jié)假日的安保工作，確保校園平安。樹立為師生服務的思想，不斷提高職業(yè)道德水準。力爭進一步提高服務效益。全面開展“五講”，即講大局，講團結(jié)，講奉獻，講文明，講實干。（五）長抓不懈，提高安全防患意識加強校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等及時徹底的維修、排除。鼓勵使用的同時，還需加強管理，對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。鑒于我們一些學校后勤食堂、財務管理不規(guī)范，食堂臟、亂、差，進出食堂的實物手續(xù)不全、臺賬不清，引起教職員工不滿情緒，中心學校將在本學期加強對后勤食堂和財務管理工作的檢查、督導與評估，從而規(guī)范后勤食堂和財務管理工作，表彰獎勵一批后勤食堂和財務管理工作先進單位。加大總務后勤工作的群眾路線力度，動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄、民主決策，參與后勤管理。3部門門面續(xù)簽合同及收繳租金。做好外部關(guān)系的建立和維護，努力拓展市場，做好服務，提高效益。加強醫(yī)護之間、醫(yī)患之間吧、內(nèi)外之間的協(xié)調(diào)工作。進一步完善和落實病區(qū)管理制度、陪護探視制度、首問負責制、請銷假等制度，以及各項醫(yī)療、護理制度，確保各項制度落到實處。具體計劃如下：一、建立健全各項行政管理制度，促進各項工作規(guī)范化管理。定時找醫(yī)護人員談心，做到：知道員工在哪里、干什么、想什么、需要什么，思想工作要跟上。五、參與部分外聯(lián)工作。2國慶節(jié)，重陽節(jié)慶?；顒拥那捌跍蕚涔ぷ?。（一）做好學校后勤安全工作（二）加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度（三）做好寄宿生管理工作（四）進一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度（五）加強學校基建工作、食堂、球場管理工作（一）更新觀念，增強服務意識全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想師生所想、想家長所想，全心全意為師生生和家長服好務。加強學校后勤食堂、財務工作管理，精于當家理財，爭創(chuàng)后勤食堂和財務管理先進單位。（三）物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能為使學?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的育人功能，做到物盡其用。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻，對存在問題要及時指出，限時糾正。抓好“四項學習”，即政治理論學習、法律法規(guī)學習、學校各項規(guī)章制度的學習和業(yè)務學習。力爭進一步提高服務質(zhì)量。(2)認真學習學校的規(guī)章制度、《崗位職責規(guī)范》及《職業(yè)道德規(guī)范》，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。認真貫徹落實有關(guān)學校安全工作的各項要求，扎實做好安全管理工作，完善并嚴格執(zhí)行安全制度，繼續(xù)開展每月一次安全隱患排摸檢查，繼續(xù)做好防火工作、消防器材的配置并確保完好。按照上級要求，做好全校資產(chǎn)盤點、清查工作。 調(diào)整課桌凳。十一月份： 安全工作檢查。 校產(chǎn)歸