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城管局個(gè)人工作總結(jié)城管局年度工作總結(jié)個(gè)人(22篇)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 我部門會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要,調(diào)整我們的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。圍繞特色工作,打造亮點(diǎn)。三是市場(chǎng)周邊管理有序推進(jìn),對(duì)二菜場(chǎng)周邊進(jìn)行每日一整治,暫扣小稱26桿,電子秤6臺(tái),喇叭8只,對(duì)大慶北路市場(chǎng)進(jìn)行整治,確保市場(chǎng)外無(wú)流動(dòng)攤點(diǎn),全部進(jìn)駐市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)。二是強(qiáng)化違規(guī)戶外廣告標(biāo)牌的管理,拆除日常巡查中發(fā)現(xiàn)的破損及違規(guī)道旗、條幅、店招標(biāo)牌等220多處。上半年,已經(jīng)完成項(xiàng)目2個(gè),其余項(xiàng)目正在建設(shè)之中,時(shí)間和數(shù)量達(dá)到了“雙過(guò)半”。環(huán)衛(wèi)車輛購(gòu)置。作為城市環(huán)境綜合整治、防違治違、城市長(zhǎng)效管理、“四城同創(chuàng)”牽頭責(zé)任單位,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施,不遺余力推進(jìn)精細(xì)化管理。三是河道環(huán)境整治。今年,我縣啟動(dòng)了城南和富民兩個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升工程,啟動(dòng)了硯臺(tái)和惠民兩個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)新建工程,目前富民農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已投入資金160余萬(wàn)元,完成內(nèi)部攤位改造及整治工作?!八某峭瑒?chuàng)”開(kāi)展有力。5月13日,特勤三區(qū)隊(duì)全員上崗由趙隊(duì)帶隊(duì)聯(lián)合福利路中隊(duì)配合區(qū)政府對(duì)公園門口舉行“、關(guān)愛(ài)母親、牽手健康,建設(shè)健康美好新家庭”現(xiàn)場(chǎng)秩序進(jìn)行維護(hù)及對(duì)活動(dòng)周邊市容市貌進(jìn)行規(guī)范整治,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次活動(dòng),到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)安排部署工作,分工明確,現(xiàn)場(chǎng)秩序井然有序,圓滿順利的完成了此次活動(dòng)。城市管理的瑣碎蕪雜,面對(duì)大大小小的矛盾,屢糾屢犯的違規(guī)現(xiàn)象,層出不窮的市容環(huán)境問(wèn)題,在工作中也經(jīng)常聽(tīng)到很多人對(duì)于我們工作的不理解和抱怨,甚至使用一些侮辱性的言語(yǔ),身為一名城市管理者,我很清楚這是一個(gè)很辛苦的工作?,F(xiàn)將個(gè)人一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)情景總結(jié)如下:一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)思想政治修養(yǎng)到分隊(duì)工作以來(lái),認(rèn)真遵守分隊(duì)的工作學(xué)習(xí)制度,積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí),在工作中能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各種理論,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國(guó)家制定的各項(xiàng)路線、方針、政策,堅(jiān)持政治上的清醒和堅(jiān)定。三、盡心盡力,不折不扣地完成工作任務(wù)__綜合市場(chǎng)是__鎮(zhèn)最繁忙的地方之一,至今年分到該區(qū)域以來(lái),我就感知壓力很重,老百姓的工作不是靠一天兩天能做通的,需要的是讓他們信任自我,把我們當(dāng)家人看待,能夠理解我們的工作,在處理多件工作中,我們幾名協(xié)管員都做了相當(dāng)多的工作,不是簡(jiǎn)單的執(zhí)法,而是一遍又一遍的勸說(shuō),我牢記隊(duì)長(zhǎng)對(duì)我們提出的口號(hào),“堅(jiān)持以人為本”人性化管理方式。下面是相關(guān)的自查報(bào)告:一、領(lǐng)導(dǎo)重視我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視機(jī)關(guān)效能建設(shè),成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了切實(shí)可行的機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案。三、加強(qiáng)自身建設(shè),不斷完善各項(xiàng)制度堅(jiān)持把機(jī)關(guān)效能建設(shè)納入制度管理,做到有章可循,按章辦事,用制度來(lái)保證機(jī)關(guān)效能建設(shè)落到實(shí)處,逐步形成比較完善,針對(duì)性和可操作性強(qiáng)的制度體系,以制度管事管人。我們決心認(rèn)真貫徹十八大精神,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,改變機(jī)關(guān)作風(fēng),營(yíng)造良好的工作氛圍,促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。我區(qū)及 11個(gè)街道全部通過(guò)市“整治亂搭建達(dá)標(biāo)轄區(qū)”驗(yàn)收,受到市委、市政府的充分肯定。辦(局)領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人分片包街道,加強(qiáng)對(duì)全區(qū)梳理行動(dòng)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督、檢查。在各街道創(chuàng)建市“整治亂搭建達(dá)標(biāo)轄區(qū)”過(guò)程中,我辦(局)從領(lǐng)導(dǎo)到科室和下屬單位負(fù)責(zé)人分片包干,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各街道創(chuàng)建工作的指導(dǎo)和督促。一些被非法占用的國(guó)有土地資源得到了保護(hù),一些長(zhǎng)期被侵占的公共空間還給了市民,不僅對(duì)凈化市容起到了關(guān)鍵性的作用,而且對(duì)社會(huì)管理的其它方面也產(chǎn)生了積極影響。(一)加大組織建設(shè)力度,全區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施狀況進(jìn)一步改善為改變我區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施落后的局面,我辦嚴(yán)格按照《站南區(qū)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施整體規(guī)劃》,認(rèn)真組織實(shí)施,加大建設(shè)力度,進(jìn)一步完善我區(qū)垃圾收集和處理系統(tǒng)。目前二期工程已完成立項(xiàng),臨時(shí)水、電等設(shè)施已建設(shè)完畢,開(kāi)始進(jìn)行主廠房樁基礎(chǔ)工程建設(shè)。環(huán)衛(wèi)工作根在基層,關(guān)鍵在基層。12月7日,區(qū)委、區(qū)政府在坑梓街道召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),向全區(qū)推廣坑梓街道環(huán)衛(wèi)體制改革的成功經(jīng)驗(yàn)。在坪山率先實(shí)行改革的基礎(chǔ)上,去年,坑梓、龍崗和平湖街道逐步推行了環(huán)衛(wèi)管理體制改革,將社區(qū)居委會(huì)環(huán)衛(wèi)清掃工作收歸街道市政服務(wù)中心統(tǒng)一管理,環(huán)境衛(wèi)生水平有了明顯提高。在我辦的積極協(xié)調(diào)和大力支持下,目前該裝置已順利安裝完畢并投入使用。在抓好一期工程建設(shè)的同時(shí),我辦認(rèn)真做好二期工程的前期工作?!皟魰硨帯惫こ淌且豁?xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。(二)綜合整治影響深遠(yuǎn),有力促進(jìn)了社會(huì)管理。我辦(局)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人經(jīng)常深入各街道檢查指導(dǎo),協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。加強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào),精心組織全區(qū)行動(dòng)。去年3月,全區(qū)“梳理行動(dòng)”開(kāi)展后,我辦(局)將“梳理行動(dòng)”作為一項(xiàng)中心工作,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,全力投入,精心組織實(shí)施。另一方面,加強(qiáng)黨員干部職工的政治思想教育,堅(jiān)持用廉潔自律的有關(guān)規(guī)定敲好反腐倡廉的“耳邊鼓”,用法律法規(guī)教育提高干部的拒腐防變能力,從而使我局廉政建設(shè)工作真正落實(shí)到實(shí)處。二、推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)推進(jìn)政務(wù)公開(kāi),是堅(jiān)持民主監(jiān)督、促進(jìn)依法行政的重要措施,也是提高機(jī)關(guān)工作效能的重要條件。讓我們把__鎮(zhèn)建設(shè)成和諧、美麗,蓬勃、禮貌的小城鎮(zhèn)。多請(qǐng)教:有事多和分隊(duì)長(zhǎng)商量,分析問(wèn)題的來(lái)源,正確做出解決方法,在此其中,我多次和同事探討,不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,目前已能較好的處理日常城管工作。在執(zhí)法過(guò)程中,堅(jiān)持文明執(zhí)法,處處體現(xiàn)“以人為本”,一方面作為管理者我們要不斷加強(qiáng)綜合素質(zhì)的提升,打造一支合格的隊(duì)伍,另一方面對(duì)于被管理者要不斷強(qiáng)化法律法規(guī)的宣傳,加強(qiáng)對(duì)市民的引導(dǎo),調(diào)動(dòng)廣大市民參與城市管理的積極性和主動(dòng)性,努力營(yíng)造和諧執(zhí)法環(huán)境,提升市民的城市意識(shí),環(huán)境意識(shí),衛(wèi)生意識(shí),文明意識(shí),自覺(jué)的遵守相關(guān)的法律法規(guī),多一些理解,多一些支持,為營(yíng)造良好的市容環(huán)境,我們正在努力著。5月14日,下午16:10左右在我們整治四公司巷時(shí)遇一位老人摔倒,我隊(duì)員立即上前扶起老人,詢問(wèn)老人的一些基本狀況,經(jīng)詢問(wèn)老人是去尋找他的家人,之后我隊(duì)員與他家人取得聯(lián)系,將老人安全送至他家人身邊后才放心離開(kāi)。城管局個(gè)人工作總結(jié) 城管局年度工作總結(jié) 個(gè)人篇十一為進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理工作,堅(jiān)持“建管并重”加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè),樹(shù)立良好的執(zhí)法形象,結(jié)合“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng),創(chuàng)建文明城市和城市管理年活動(dòng)為裁體,進(jìn)一步完善城市管理長(zhǎng)效機(jī)制,全民落實(shí)強(qiáng)化城市管理的各項(xiàng)工作措施,持續(xù)深入開(kāi)展“下基層、強(qiáng)實(shí)踐、抓落實(shí)、促發(fā)展”工作,深入開(kāi)展違法建設(shè)的排查、市容市貌及作風(fēng)紀(jì)律隊(duì)容風(fēng)貌的管理,做到內(nèi)化于心、外化于行、實(shí)化于效,扎實(shí)開(kāi)展新一輪創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作,推進(jìn)城市管理常態(tài)化、規(guī)范化、科學(xué)化進(jìn)程,結(jié)合日常的工作下面我將近一個(gè)月的工作總結(jié)如下:每天早晨、下午、晚上全體隊(duì)員在院內(nèi)點(diǎn)名,嚴(yán)格落實(shí)簽到責(zé)任制,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。古堰管委會(huì)上報(bào)違建3處,拆除違建面積約20平方米。目前,已完成該片區(qū)泵房建設(shè)工作及內(nèi)部機(jī)組等設(shè)施裝備工作,并已通過(guò)市專家組驗(yàn)收。二是城中村、老舊小區(qū)、背街小巷3類7項(xiàng)整治工程。按照縣委、縣政府智慧城市建設(shè)的總體目標(biāo),數(shù)字化城管系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)納入全縣智慧城市項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一建設(shè),實(shí)行“一級(jí)監(jiān)督、二級(jí)指揮”的管理模式,上半年數(shù)字化城管項(xiàng)目建設(shè)背景和工作方案落實(shí)情況獲得了省專家一致同意通過(guò)。環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。(二)圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目,加快推進(jìn),辦好惠民利民實(shí)事。廣告管理:堅(jiān)持長(zhǎng)效管理與專項(xiàng)治理相結(jié)合,城區(qū)戶外廣告和店招標(biāo)牌設(shè)置環(huán)境得到一定程度的改善。市容管理:多次開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng),一是清理各主、次干道、迎賓線路各類“牛皮癬”小廣告4500余份,粉刷墻體、出新大約8000平方。今后,商管部會(huì)朝著我們的目標(biāo)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)地去對(duì)待每一項(xiàng)工作,我堅(jiān)信沒(méi)有最好只有更好!20__年,我們商管部將以百倍信心迎接新的挑戰(zhàn)!城管局個(gè)人工作總結(jié) 城管局年度工作總結(jié) 個(gè)人篇十今年以來(lái),城管局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委十屆七次全會(huì)提出的“十全”“十美”幸福__建設(shè)的部署和要求,立足城管實(shí)際,圍繞基礎(chǔ)管理,履職盡責(zé)。之前在投訴中存在的問(wèn)題及逐層處理執(zhí)行不到位,以及其他原因引起投訴升級(jí)的,我們將制定退換貨規(guī)定、流程及投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn),重點(diǎn)規(guī)范接待形式、規(guī)范服務(wù)。四是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。培訓(xùn)工作為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,摒棄商管部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。商管部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹(shù)立了良好形象,起到了一定作用。通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、調(diào)查摸底、建檔備案等前期工作,第一階段以清拆違法建筑為主要內(nèi)容,以“重點(diǎn)突破、先難后易,示范帶動(dòng)”為工作思路,對(duì)工作任務(wù)、分工、措施、方法要求等周密部署,以違法建筑較集中、存在時(shí)間較長(zhǎng)的前山夏村和吉大官村為突破口,動(dòng)真格地拆、堅(jiān)決地拆。四是創(chuàng)新普法。法規(guī)制度是做好城市管理的基礎(chǔ)保障,為實(shí)現(xiàn)依法行政,規(guī)范管理,針對(duì)我市城管法規(guī)體系尚不完整,缺乏切合實(shí)際、并具可操作性城管規(guī)章的實(shí)際情況,今年,我局重點(diǎn)抓了四個(gè)環(huán)節(jié)的工作:一是加強(qiáng)城市立法。在深入調(diào)研和充分征詢各個(gè)層次意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,針對(duì)目前我市城市管理體制中存在的職責(zé)不清、層級(jí)過(guò)多、機(jī)制不健全、行政執(zhí)法屬地色彩過(guò)重等急需解決的實(shí)際問(wèn)題,我局向市委、市政府提交了《關(guān)于理順城市管理和城市管理行政執(zhí)法體制的報(bào)告》,提請(qǐng)市政府以“條塊結(jié)合、協(xié)調(diào)互動(dòng)、各有側(cè)重、權(quán)責(zé)一致”為基本原則,明確市、區(qū)、街道辦和社區(qū)在城市管理體系中的職責(zé),構(gòu)建專業(yè)管理與綜合管理結(jié)合的城市管理體系,并進(jìn)一步建立和完善城市管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)管理制度,理順城市管理行政執(zhí)法,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理。遵循“增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),走出新路子,辦出新特色,實(shí)現(xiàn)新發(fā)展”的特區(qū)發(fā)展要求,在全局上下樹(shù)立起三個(gè)觀念,即堅(jiān)持以人為本原則、把人民群眾的利益作為城市管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),從維護(hù)最廣大市民的最根本利益出發(fā)謀求城市的管理和發(fā)展。機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和行政效能監(jiān)察工作扎實(shí)推進(jìn)。鞏固和加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),完成了局機(jī)關(guān)黨委和紀(jì)委的換屆選舉工作。九洲大道、迎賓南路“林蔭大道”建設(shè)項(xiàng)目按期完成,種植各種樹(shù)木1651棵。市政路燈維護(hù)管理保持較高水準(zhǔn)。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)精神,真實(shí)、高質(zhì)、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),做一名合格的人民公務(wù)員,為建設(shè)新作出自己的貢獻(xiàn)!城管局個(gè)人工作總結(jié) 城管局年度工作總結(jié) 個(gè)人篇八一年來(lái),市城市管理局(城市管理行政執(zhí)法局)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全局同志的共同努力下,認(rèn)真貫徹黨的xx大和xx屆四中、五中全會(huì)精神,進(jìn)一步樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,依法治城,認(rèn)真履行城市管理職能,在城管隊(duì)伍建設(shè)、城市管理體制改革、城市日常管理、城市環(huán)境綜合治理、公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、各種垃圾無(wú)害化處理和相對(duì)集中行政處罰權(quán)等方面做了大量工作,取得了良好的成效,城市管理市級(jí)機(jī)構(gòu)得以優(yōu)化、行業(yè)發(fā)展規(guī)范有序推進(jìn)、行政執(zhí)法效能穩(wěn)步提升、綜合整治成效顯著、城市管理法規(guī)制度不斷完善、西坑尾垃圾填埋場(chǎng)建設(shè)工程取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,有效促進(jìn)了我市城市綜合管理能力和整體管理水平的提高。一年來(lái),完成了《績(jī)效考核辦法》、《績(jī)效考核督查辦法》以及部門職能、領(lǐng)導(dǎo)分工、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、相關(guān)法規(guī)等的發(fā)布和網(wǎng)頁(yè)維護(hù)工作。深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的有關(guān)論述,并運(yùn)用其立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法分析解決實(shí)際問(wèn)題,關(guān)心時(shí)事政治,努力提高政治理論水平,在思想上、行動(dòng)上始終同黨中央保持高度一致。余下19棟正在辦理中,其中18棟380套已完成結(jié)構(gòu)安全性鑒定和面積測(cè)繪,但因?yàn)橐U費(fèi)有9棟未去拿結(jié)構(gòu)安全性鑒定報(bào)告,面積測(cè)繪報(bào)告也有7棟未領(lǐng)取。清理整治工業(yè)企業(yè)44家,餐飲業(yè)30家,養(yǎng)殖業(yè)1家,文化娛樂(lè)業(yè)1家。四、全面鞏固“國(guó)衛(wèi)”成果,促進(jìn)城市管理上檔升位一是各社區(qū)組織人力物力開(kāi)展“搬家式大掃除”,對(duì)背街小巷、居民樓院的“牛疲癬”、亂堆放、亂牽掛、亂耕種、亂飼養(yǎng)和衛(wèi)生死角等進(jìn)行了清理整治,計(jì)清除“牛疲癬”10余萬(wàn)張、清運(yùn)亂堆放物52噸、拆除亂牽掛110處、鏟除建城區(qū)內(nèi)零星亂耕種4畝、取締亂飼養(yǎng)23處、整治衛(wèi)生死角96處。四是硬化了桂灣社區(qū)佑爾制衣下河道路1000米和體育路362號(hào)小區(qū)垂直旋梯10米。二是思想解放程度不夠,對(duì)于工作中遇到的問(wèn)題,解決辦法不夠多。建國(guó)路是省級(jí)文明示范路,對(duì)管理要求是很嚴(yán)格的。一年來(lái),在中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助下,克服種種困難,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,無(wú)論是中心任務(wù)還是日常巡查,我都能完成自己所承擔(dān)的工作任務(wù)。二、打非治違實(shí)現(xiàn)了新突破為進(jìn)一步規(guī)范集鎮(zhèn)形象,消除“兩違”建筑帶來(lái)的不良影響,我隊(duì)聯(lián)合多部門加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)區(qū)景區(qū)范圍、主要公路兩廂、靳江濕地兩岸的巡查管控,嚴(yán)格建房審批管理,嚴(yán)控新建違建行為,以“零容忍”的態(tài)度堅(jiān)決遏制“兩違”,堅(jiān)決做到“露頭就打”。我隊(duì)每月月底采用徒步的方式對(duì)各村(社區(qū))主干道沿線的衛(wèi)生、秩序和安全等方面的內(nèi)容進(jìn)行考核督查,積極開(kāi)展問(wèn)題交辦和“回頭看”工作,將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題拍照留檔并交辦給相關(guān)村(社區(qū)),督促其限期整改。如今,社區(qū)面貌發(fā)生了較大變化,社區(qū)環(huán)境得以美化,社區(qū)居民有了一個(gè)喜慶、祥和、歡樂(lè)的節(jié)日氛圍。我大隊(duì)要求他們顧全大局,服從管理。我大隊(duì)根據(jù)轄區(qū)實(shí)際,合理調(diào)配力量,優(yōu)化結(jié)構(gòu),建立健全各項(xiàng)制度,開(kāi)展講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講務(wù)實(shí),強(qiáng)化隊(duì)伍的大局意識(shí),責(zé)任意識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力,激勵(lì)和調(diào)動(dòng)全體干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,塑造開(kāi)拓創(chuàng)新的城市管理綜合執(zhí)法隊(duì)伍。(四)根據(jù)區(qū)里關(guān)于開(kāi)展中小餐館專項(xiàng)整治工作的統(tǒng)一部署,鎮(zhèn)城管中隊(duì)專門抽調(diào)中隊(duì)骨干力量,并牽頭組織區(qū)衛(wèi)生防疫、環(huán)保、工商等部門,按照“創(chuàng)文明城市”標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)對(duì)轄區(qū)、西洪路、小柳路、蘭尾路等路段的中小餐館進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查和整治,今年共檢查中小餐館520家,依法收繳桌椅等經(jīng)營(yíng)工具近400件。今年,共依法取締流動(dòng)攤點(diǎn)3500多起,收繳各種占道物品近4000件,罰款3。短短三個(gè)月的工作經(jīng)歷,我深知自己對(duì)城管工作的了解和認(rèn)識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在工作思路和創(chuàng)新理念方面還顯稚嫩,建設(shè)妥否,還希望領(lǐng)導(dǎo)和同事提出寶貴意見(jiàn)。建立相對(duì)應(yīng)的工作目標(biāo)管理制度,使各項(xiàng)工作有章可循,有規(guī)可依,可促進(jìn)辦公室工作的規(guī)范化,保證辦公室工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)一步嚴(yán)肅紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,明確各個(gè)崗位的職責(zé)和權(quán)限,按規(guī)定辦事,按程序運(yùn)作。三、工作中存在的不足和進(jìn)一步打算對(duì)相關(guān)法律法規(guī),處罰條款,處罰金額標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)不足。接待和處理電話、郵件信訪20余件,對(duì)來(lái)局辦事的單位和個(gè)人禮貌接待,有效緩解了個(gè)別來(lái)訪人員
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