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加油站工作總結(jié)100字加油站工作總結(jié)簡短(八篇)(存儲版)

2025-08-14 00:25上一頁面

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【正文】 、去奮斗。做好加油站員工的安全意識教育工作,同時,認真做好警示、提醒、勸導(dǎo),杜絕車輛進出無序、吸煙、接打手機等安全隱患;加強油品裝卸環(huán)節(jié)管理,規(guī)范操作程序,消除事故隱患,杜絕事故發(fā)生。今年上半年銷售形勢出現(xiàn)了前所未有的局面,供不應(yīng)求,賣方市場,但下半年隨著經(jīng)濟危機的發(fā)生,受其影響,局勢發(fā)生了逆轉(zhuǎn),成品油價格出現(xiàn)了空前的回落。建立客戶信息平臺,在短信中告知客戶,要隨著季節(jié)氣溫變化更換加油品號等,增進了與客戶的情感交流。加油站這個特殊的工作環(huán)境,決定了顧客的第一消費需求是加油,而非購物。在過去的工作中,自身的學(xué)習(xí)還不夠,所以我在今后,我將加強自身的學(xué)習(xí),學(xué)政治,學(xué)本領(lǐng),同時也將與大家一同學(xué)習(xí),不斷的提高,適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工,與各加油工簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)和義務(wù)。這些數(shù)據(jù)表明我們加油站還是有潛力可挖的,只要領(lǐng)導(dǎo)上在工作上給予更多的幫助和支持,在硬件上滿足市場的需要,相信在我們?nèi)w員工的努力下,我們會更快的跨進大站的行列?!案叻ā庇衉_輛車,一直在長行加油站加油。“高法”的車隊隊長對我說:“我就是喜歡和兵團人打交道,兵團人實在、講誠信。因此,我站在2020年,根據(jù)管理需要,進一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲管理辦法,并堅持嚴格按制度辦事,做到制度面前人人平等。是__石油公司在___的第一座加油站,備受總公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。在豐富員工的文化生活的同時,也增強了員工之間的友誼之情。四、工作中存在的不足之處今年未完成分公司下達的銷售指標,其主要原因是;1)、開拓市場的力度不夠。嚴格控制應(yīng)收款,不再發(fā)展紅字客戶。20__年來了,帶著憧憬,迎著曙光,滿懷著一個個美好的希望,在這白雪皚皚的季節(jié)里,讓新年的鐘聲傳遞每位員工心底最美好的祝愿吧祝愿__石油公司的明天更美好。爭取來年取得好成績。五、20__年的工作思路加強市場開發(fā)力度,積極開發(fā)新客戶,努力提高銷售量。做到“以防為主,防消結(jié)合”。為提高員工的凝聚力,員工過生日,會給員工買生日蛋糕,集體會餐。樹立“以站為家”的凝聚機制,“以站為?!钡膶W(xué)習(xí)機制和“以站為榮”的激勵機制。我站就是憑著兵團人特有的吃苦耐勞的精神,贏得客戶的信賴和贊揚。通過一個月的試運行,“高法”對我站的油品質(zhì)量、內(nèi)部管理、員工的服務(wù)都非常滿意。加油站工作總結(jié)100字 加油站工作總結(jié)簡短篇八一年來在分公司各位同仁的幫助下,在全體員工的積極配合下,在站容站貌、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)都有了較大改善,內(nèi)部管理水平得到全面提高。從20xx年三月到今。由加油站站長負責(zé),將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標考核內(nèi)容,和工資掛鉤并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成安全隱患苗頭的,要嚴肅追究帶班長及直接責(zé)任人的責(zé)任。推行精細化管理,嚴格遵守各項操作規(guī)范,認真執(zhí)行班前會制度、考核機制等管理方法,執(zhí)行內(nèi)控流程,做好加油站的日常管理工作。另外,對于加油站來說,擴大一定的知名度和美譽度對于宣傳加油站形象,宣傳“中國石油”的品牌形象也是非常重要的。要依靠服務(wù)來搶占市場。隨著社會的發(fā)展,公路車輛的增加,成品油市場的前景也越來越廣闊。對于今后的工作思路主要從以下幾個方面著手:安全工作是企業(yè)發(fā)展的生命線,任何工作都不能離開安全,只有在安全工作的基礎(chǔ)上,才能做好加油站的各項工作。學(xué)無止境,勤于學(xué)習(xí)、勤于做事、勤于思考,只有不斷的學(xué)習(xí),才能夠適應(yīng)不斷變化的情況。所以要鼓勵員工做好我們品牌的推銷工作,提高品牌效應(yīng)加油站便利店作為一種新型的營銷模式,在我大多數(shù)員工眼里僅僅是賣幾瓶礦泉水或幾袋方便面,但我們的真正目標是要成為一站式大賣場,成為企業(yè)另一個利潤增長點。同時進一步了解客戶信息,建立起完善的客戶檔案,把流動過客變成固定客戶,與客戶進行真情互動。但是對于加油站來說,眼下競爭壓力也很大。進一步增強安全意識,加強安全引導(dǎo),減少安全隱患。做好防盜防搶、滅火等各種預(yù)案演練,確實把問題解決萌芽之中,讓安全為企業(yè)增效保駕護航。俗話說“有耕耘就有收獲”,為顧客帶給幫忙。上崗人員在工作內(nèi)不能吸煙,不能擅離職守,下班時辦理交接手續(xù),方可離開。才能具備熱情的服務(wù)素質(zhì),樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。要經(jīng)常開展各種形式的安全檢查,并對查出的問題要分類排隊,落實責(zé)任,限期整改。由于其用量還沒有達到專門為其調(diào)油量,我給隊長提議讓他帶其他施工隊的也來我站加油,我們就可專門為他們一個罐提前變?yōu)椤?0號。對主要部位、易出問題部位、或強調(diào)過的部位重點檢查,抽查可以隨機進行。在平時與員工們多溝通交流,因為員工們的積極性發(fā)揮得愈好,工作就會完成得愈出色,也讓你自己獲得了更多的尊重,樹立了開明的形象。還記得在一次培訓(xùn)中,省公司的一位處長說過:加油站雖小,但五臟俱全,資產(chǎn)規(guī)模大,諸位切不可掉以輕心。但也有一些足之處,沒有做到精化、細化、準備確化。每月結(jié)賬時,與零售管理部一起核對每個站、每種油品的購進、途損、銷售、自用的數(shù)量。xx年08月按照云南省國家稅的`要求,開票時須在國家稅務(wù)網(wǎng)查找并打印相關(guān)的客戶信息。月末結(jié)賬時做到該加油站的資金、庫存、往來與加油站、零售管理部、營銷管理部、非油管理部做到賬實、賬賬、賬表、賬證核對相符。我們加油站是ic卡發(fā)卡站,自中石化加油卡上市以來,以其安全、方便、快捷的服務(wù)功能深得用戶賞識,被廣泛推廣和使用,我從宣傳ic卡的好處入手,不分上、下班,只要是遇見熟人就宣傳ic卡,在我和同事的共同努力下,全年完成ic卡銷售297張,沖值到達400多萬元,破該站歷史紀錄,圓滿完成了上級公司下達的任務(wù)指標。損耗管理工作是加油站的大事,損耗的大小直接關(guān)系到員工的薪酬,在協(xié)助站長加強損耗管理的工作中我從源頭抓起,仔細核對每車進油單據(jù),及時做好記錄。身教重于言教,員工們每當看到我拿著掃把打掃她們的衛(wèi)生區(qū)時,不用我叫,他們自動就跑過來和我一齊清掃了。加油站工作總結(jié)100字 加油站工作總結(jié)簡短篇一我們加油站雖小,它承載的職責(zé)重大。沒有安全,一切都是零!我在協(xié)助站長日常管理中,把安全管理排在第一位,嚴格按照《加油站管理規(guī)范》和巡檢制度要求自己和約束員工。在對員工的管理上我不斷加強學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)潛力。透過全體員工的共同努力,我站損耗管理工作取得長足進步,在片區(qū)排行中,取得第一的驕人成績。加油站工作總結(jié)100字 加油站工作總結(jié)簡短篇二xx年即將過去,現(xiàn)將過去一年的工作做一個總結(jié),看一下過去一年做了些什么事,那些事沒做。x
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