公司總經(jīng)理新年致辭簡短公司總經(jīng)理新年致辭模板(存儲版)
【正文】 網(wǎng)上招聘，現(xiàn)場招聘等多種方式，共引進(jìn)各類人員38人，充實(shí)了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。二是加快對人才的引進(jìn)，培養(yǎng)和使用。與公司一級企業(yè)不相匹配。材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。也重點(diǎn)全力承接一些工程對象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營完成產(chǎn)值，創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場”。建立能獨(dú)立運(yùn)行的勞務(wù)公司。還制定了公司20192020年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，確定了通過十年時間建成中國知名的pos企業(yè)。觸摸屏收款機(jī)系列更完善，使客戶有了更多的選擇。強(qiáng)化各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。同時，公司將由單一的經(jīng)營方式向集團(tuán)化管理模式轉(zhuǎn)變，搭建集團(tuán)平臺，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，以提高公司的整體綜合實(shí)力和水平，謀求共同發(fā)展。同時，沒有選擇好勞務(wù)班組和分包隊(duì)伍也是很大的因素，過多的注重了價格因素，忽略了勞務(wù)和分包隊(duì)伍的實(shí)力，能力和誠信。三、雖然20__年通過全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個年輕成長的企業(yè)，還有許多工作需要完善和提高，還存在著諸多需待解決的問題和矛盾，我們必須要加以重視、認(rèn)真對待、拿出措施，切實(shí)很好的解決。20__年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的：一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。值得大家學(xué)習(xí)，值得表彰。進(jìn)一步拓寬經(jīng)營思路，強(qiáng)化經(jīng)營工作。創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項(xiàng)。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!20__年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年。對外根據(jù)市場形勢的變化，積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。2人通過二級建造師考試。加強(qiáng)項(xiàng)目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。人才建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。采取“兩條腿”走路，首先以考察、磨合為主，引進(jìn)成熟人才，其次以培養(yǎng)為主，引進(jìn)畢業(yè)生。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一方面由于資金短缺的原因，沒能很好地實(shí)行材料招標(biāo)工作，進(jìn)行貨比三家，選擇有實(shí)力、有供貨能力、講誠信的供應(yīng)商，增加了項(xiàng)目實(shí)際成本。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實(shí)力、有能力
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