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倉庫工作計(jì)劃表倉庫工作計(jì)劃表(9篇)(存儲(chǔ)版)

2025-08-13 21:41上一頁面

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【正文】 風(fēng)良好,干燥、不潮濕。倉庫工作計(jì)劃表 倉庫工作計(jì)劃表篇七(計(jì)劃7月10日著手搬遷,7月21日前就位完成)倉庫搬遷是詩篇物流部今年的一項(xiàng)重要工作,按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求,必須按時(shí)保質(zhì)保量完成搬遷任務(wù),為了倉庫的順利搬遷,保障搬遷期間成品的正常出入庫、保障搬遷過程中人、財(cái)、物安全,為了更好地細(xì)化工作內(nèi)容,確保各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),20xx年7月21日前能夠在大浪工業(yè)園新倉庫內(nèi)恢復(fù)正常出入庫,成品倉特制定搬遷計(jì)劃如下:一、 搬場(chǎng)前準(zhǔn)備: 確認(rèn)觀瀾倉庫和大浪倉庫現(xiàn)場(chǎng)布局(場(chǎng)地大小、布局?jǐn)[放,和企管確認(rèn)并發(fā)布相關(guān)信息通報(bào)給搬場(chǎng)相關(guān)人員); 確認(rèn)倉庫貨物打包數(shù)量、需要紙箱數(shù)量、安排及時(shí)有序地打包貨物; 確認(rèn)搬場(chǎng)時(shí)間節(jié)點(diǎn):計(jì)劃20xx年7月10日開始搬遷20xx年7月20日搬遷結(jié)束; 確認(rèn)所搬物資:所有成品成衣、皮草、掛裝、飾品、贈(zèng)品、貨柜貨架設(shè)備以及其他物品; 確認(rèn)搬場(chǎng)參與人員(物流部成品倉人員+臨時(shí)工):(1) 搬遷總指揮:1人;(2) 搬遷指揮協(xié)調(diào)人:2現(xiàn)場(chǎng)各2個(gè)人(4人);(3) 卡車司機(jī):3班次各1人(3車3司機(jī));(卡車和司機(jī)建議租借);(4) 液壓叉車:2班次各1人(2人)(5) 行車安全操作:2現(xiàn)場(chǎng)3班次各1個(gè)人(3人); (6) 輕物搬運(yùn)人員:2現(xiàn)場(chǎng)2班次各5人(暫定10人); 確認(rèn)人員班次:觀瀾何大浪倉庫各安排2班14人同時(shí)搬運(yùn); 確認(rèn)搬場(chǎng)所需設(shè)備、工具:(1) 主要設(shè)備:卡車(2部)、液壓叉車(2部)、托盤120塊;(2) 主要工具:薄膜綁帶 確認(rèn)1周內(nèi)發(fā)貨計(jì)劃,確保在搬運(yùn)過程中不影響銷售補(bǔ)貨發(fā)貨:(1) 商品部計(jì)劃人員對(duì)搬運(yùn)過程中1周內(nèi)需要發(fā)的單先行計(jì)劃。3. 物料編碼的更新?,F(xiàn)在簽字規(guī)范化了。6. 辦公用品的收發(fā)。二. 我的缺點(diǎn)和不足:1. 說話聲音太大,語氣不夠平和委婉?;瘜W(xué)品幾乎不了解,以后一定要多多了解msds。收發(fā)料及時(shí)登記,電子檔及時(shí)錄入。同時(shí),若覺得不合理,而又確實(shí)是不合理的話,可以及時(shí)修改。根據(jù)系統(tǒng)中的庫存數(shù)量每月輪流抽查其中一定比例的物料,核對(duì)物料其存在性、完整性、數(shù)量準(zhǔn)確性;系統(tǒng)中是否有庫存,數(shù)量是否準(zhǔn)確等。三、按生產(chǎn)部領(lǐng)料計(jì)劃、領(lǐng)料單及時(shí)發(fā)貨、記卡、入帳。4)日盤點(diǎn)時(shí),注意賬、物、卡的數(shù)量須保持一致。2)收貨輸入送貨單位名稱、數(shù)量、規(guī)格、日期等。倉庫工作計(jì)劃表 倉庫工作計(jì)劃表篇十三一、按公司流程要求操作倉庫工作。表。之前是領(lǐng)料人憑自己的概念填寫領(lǐng)料單品名規(guī)格。感覺倉庫的一些賬外賬(供應(yīng)商贈(zèng)品,之前攤銷材料),這樣做不是很合理,自己卻沒有很好的建議。無通道,無標(biāo)識(shí)。物料有異動(dòng),及時(shí)登記。現(xiàn)在,所有的來料都會(huì)貼一張物料標(biāo)簽,內(nèi)容有:物料編碼,品名,規(guī)格,單位,數(shù)量,來料日期。之前倉庫的收發(fā)單據(jù),簽字不是很規(guī)范。2. 如上手工單及時(shí)錄入電子檔。,以便明確保管責(zé)任。一是為了避免潮濕。1無關(guān)人員不得進(jìn)入倉庫管理人員辦公室。出庫時(shí)應(yīng)先外后內(nèi)、先上后下,先進(jìn)先出,防止坍塌傷人及損壞機(jī)械設(shè)施。半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的貨物一律作待檢貨物處理放在待檢區(qū)域內(nèi),經(jīng)檢驗(yàn)不合格的貨物,放在暫放區(qū)域,同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦收料單的填開必須正確完整,收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。合格品、退回產(chǎn)品應(yīng)分別建賬反映。(如油漆等)。五、庫房倉管員管理倉管員熟悉自己的工作職責(zé),熟悉本倉庫管理的工作流程,衣著整潔。同一垛位里不得混放型號(hào)相似、相近的產(chǎn)品。,且注明庫內(nèi)產(chǎn)品分布、倉庫平面結(jié)構(gòu)、倉庫面積。對(duì)于同庫區(qū)有多個(gè)倉庫時(shí),應(yīng)對(duì)各個(gè)倉庫進(jìn)行編號(hào)。、盤虧應(yīng)由保管員查明真實(shí)原因,及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。四定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。,分別歸入原料庫、半成品庫和輔料倉庫。b、貨品數(shù)量不足的,則應(yīng)通知供應(yīng)商補(bǔ)足。,按公司貨品檢驗(yàn)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。倉庫管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ):(1)倉庫流程電腦化,并盡量多的過程數(shù)據(jù)通過電腦實(shí)時(shí)、系統(tǒng)反饋出來;(2)對(duì)倉庫相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集,盡量多地將工廠各個(gè)相關(guān)流程上的數(shù)據(jù)反饋出來。對(duì)有原廠封條的物料,在忙的情況下待檢員不作開封檢驗(yàn),千萬生產(chǎn)線上才發(fā)現(xiàn)少料的情況。以后,我也會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉庫管理人員。當(dāng)然,在這段學(xué)習(xí)的時(shí)間里,我也對(duì)自己出現(xiàn)的錯(cuò)誤,以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯(cuò)誤中吸取了教訓(xùn)。七、風(fēng)險(xiǎn)控制,確保在倉庫搬遷期間不影響到物料的正常發(fā)放,給各中心、網(wǎng)點(diǎn)快件收發(fā)、中轉(zhuǎn)工作帶來不便。 1).所有參加小組搬遷的人員必須在組長(zhǎng)的安排下進(jìn)行工作。 2).提前對(duì)各中心、網(wǎng)點(diǎn)申請(qǐng)的物料進(jìn)行安排,確保各中心、網(wǎng)點(diǎn)有物料可用。2)拉貨、擺放:負(fù)責(zé)將打包、碼放好的物料運(yùn)送至新倉庫,并按指揮人員的要求進(jìn)行有效擺放,遵循先進(jìn)先出原則(指揮人員)。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,分級(jí)負(fù)責(zé)的制度,明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉庫安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識(shí)和技能。產(chǎn)品出庫會(huì)把好復(fù)核關(guān),對(duì)于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,標(biāo)志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害。對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對(duì)應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉庫核對(duì)貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,注明原采購單號(hào),并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí),爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。 組長(zhǎng):曾令紅職責(zé):負(fù)責(zé)準(zhǔn)備作業(yè)工具或用品,提前通知通知參與搬遷工作的人員并發(fā)放作業(yè)用品。 2).編寫庫位(大類、小類都需編寫),方便外來人員識(shí)別和工作人員擺放、發(fā)放工作,不需要進(jìn)行編號(hào)。4).對(duì)個(gè)別小組出現(xiàn)搬遷進(jìn)度滯后,由指揮小組進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。 、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控與安全組監(jiān)控各項(xiàng)安
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