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20xx年財務(wù)工作總結(jié)精辟簡短財務(wù)工作總結(jié)亮點和不足(匯總六篇)(存儲版)

2025-08-13 18:13上一頁面

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【正文】 前,上報了稅收調(diào)查情況報告和稅收調(diào)查專題報告。根據(jù)區(qū)局要求,與財政和國庫等部門聯(lián)系,對北屯農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行20xx年已征收入庫的營業(yè)稅進(jìn)行了調(diào)庫處理,由原來的區(qū)縣級調(diào)整為自治區(qū)級。同時加大預(yù)算執(zhí)行力度,確保預(yù)算資金按計劃按進(jìn)度按需求執(zhí)行。(七)、積極做好20xx年部門預(yù)算編制工作。全面檢查管票、用票人員在稅收票證領(lǐng)發(fā)、保管、填用、結(jié)報繳銷、作廢、停用、損失核銷、銷毀等環(huán)節(jié)的管理工作,并按時上報了稅收票證專項檢查總結(jié)。(三)積極做好稅收分析預(yù)測工作。對上級撥入的稅務(wù)經(jīng)費、地方財政補助收入和國有資產(chǎn)收入,全部納入部門預(yù)算,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一核算。貫徹落實好新《稅收票證管理辦法》和《新疆地稅系統(tǒng)稅收票證管理暫行規(guī)定》,監(jiān)督檢查城區(qū)分局的票證管理工作。堅持依法采購,嚴(yán)格執(zhí)行集中采購目錄和分散采購限額標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格審批制度,加大監(jiān)控力度,有效保障重點支出,提高采購效率。同時上報本局20xx年財政供給人員信息報表。(二)抓好收入進(jìn)度的管理,提高組織收入工作的主動性和針對性,保證稅收收入的均衡、足額入庫。3月份對20xx年20xx年保管已到期的已填用票證和舊版空白稅收票證進(jìn)行造冊清理和銷毀工作。(五)、開展了“小金庫”專項治理工作。認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)費支出的事前審批、事后審核支付的程序,實行“先審批,后執(zhí)行”的原則。已全部辦理完畢。按時對入庫憑證進(jìn)行核實銷號,落實與國庫的日對賬和月對賬制度,發(fā)現(xiàn)差錯及時查找原因進(jìn)行更正,對在途數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤,保證在途數(shù)據(jù)能夠及時入庫,并按月向管理所反饋在途稅收的相關(guān)信息,及時處理垃圾數(shù)據(jù),保證報表導(dǎo)出數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,使每月的會統(tǒng)報表準(zhǔn)確、規(guī)范地反映出稅收經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀狀況,為組織收入工作提供真實可靠的依據(jù)。及時向局黨組匯報稅收動態(tài)和監(jiān)控情況,為科學(xué)決策提供依據(jù),增強組織收入工作的預(yù)見性和主動性。截至12月31日,我局共組織入庫各項收入18864萬元,%,增收4041萬元。我心里在暗暗的為自己鼓勁。xxx年,為配合實現(xiàn)遼寧總隊的全面管理和總體發(fā)展目標(biāo),財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我總隊會計信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定20xx年度各單位的成本費用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),希望通過“分散權(quán)力,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。積極籌措資金,優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu),爭取優(yōu)惠貸款條件,降低融資費用,防范財務(wù)風(fēng)險。按照國資委、**集團(tuán)的要求,財務(wù)部人員加班加點,遇有國家法定假日各會計也放棄休息主動加班,保時保質(zhì)完成報表的編制,順利完成年度財務(wù)決算工作,并榮獲**集團(tuán)公司財務(wù)決算工作二等獎。財務(wù)人員積極配合,完成稅局檢查工作。根據(jù)安健環(huán)風(fēng)險管理三星標(biāo)準(zhǔn)的要求,修訂了《保險管理標(biāo)準(zhǔn)》、建立了《財產(chǎn)保險投保及索賠情況表》及《社保及工會保障計劃情況統(tǒng)計表》等臺帳。同時合理運用各種資金來源,降低籌資成本,防止資金沉淀及供給不及時,從而提高資金管理效益,降低資金成本,防范財務(wù)風(fēng)險。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。全年的工作總結(jié)如下:及時準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,及時準(zhǔn)確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。在新的一年中,對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,形成一種聯(lián)動效應(yīng),對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進(jìn)展、最新的信息。在日常工作中按照財務(wù)計劃,監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用,使企業(yè)效益化。財務(wù)工作總結(jié)精辟簡短 財務(wù)工作總結(jié)亮點和不足篇一陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去解釋。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作,做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。另外,也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流,把先進(jìn)的管理經(jīng)驗讓我們大家學(xué)習(xí)、分享。對各類會計檔案,進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達(dá)到事半功倍的的效果。**財務(wù)部較好地完成公司20xx年度經(jīng)營業(yè)績考核的申報工作,通過申報、考核工作,充分反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營效益、資本保值增值以及經(jīng)營管理水平等情況,公司20xx年經(jīng)營業(yè)績考核成績?yōu)閮?yōu)通過合理安排資金,在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的情況下,提前償還本年固定資產(chǎn)借款本金及還未來三年75%的借款本金合計52,0050萬元,相比原還款計劃減少借款利息1,3567萬元。根據(jù)公司實際業(yè)務(wù)流程,修訂了固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),完善固定資產(chǎn)后續(xù)支出的價值歸集制度,夯實資產(chǎn)計價基礎(chǔ)。積極跟進(jìn)保險理賠案件,每周盤點保險工作,與相關(guān)部門密切溝通協(xié)作,加快了索賠進(jìn)度,今年共收到保險賠款420萬元。面對這些無法立時解決的問題,財務(wù)部及時調(diào)整工作思路,精細(xì)開發(fā)存量,深挖現(xiàn)有人員的潛力,著力打造合力高效團(tuán)隊。展望20xx年,電力市場需求持續(xù)低迷,發(fā)電份額不斷被擠占,節(jié)能環(huán)保要求走高,碳排放配額競購、直購電競價上網(wǎng)等競爭性新事物浮現(xiàn),使經(jīng)營環(huán)境困難重重,公司盈利空間受限,經(jīng)營管理壓力倍增。同時需加強與各保險有關(guān)責(zé)任部門的內(nèi)部溝通及外部保險顧問、公司的外部協(xié)調(diào),加快保險索賠進(jìn)度。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄
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