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scm-b2b和電子供應(yīng)鏈體系簡(jiǎn)述(ppt28)-供應(yīng)鏈管理(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 紙基媒介 廣告 商業(yè)客戶 貨源分析 PO 傳真 /郵件 /電話 訂貨 郵件 John Hancock John Hancock John Hancock 資產(chǎn)評(píng)估系統(tǒng) 產(chǎn)品訂單生成器 1234 支付帳戶 支付 John Hancock John Hancock John Hancock John Hancock John Hancock John Hancock 簽名同意 (12 周 ) 發(fā)票 運(yùn)送 消耗物資 協(xié)調(diào)采購(gòu)系統(tǒng) 長(zhǎng)鞭效應(yīng) : 訂單與銷售之間的時(shí)間慣性關(guān)系 供應(yīng)鏈體系中的長(zhǎng)鞭效應(yīng) 當(dāng)我們遠(yuǎn)離終端用戶的時(shí)候,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)我們的生產(chǎn)等決策與實(shí)際情況存在: ?需求信息的扭曲 , ?訂單變化幅度的增加 問(wèn)題所在 : ? 以周為單位的周轉(zhuǎn)過(guò)程 ? 高差錯(cuò)率 ? 用戶對(duì)供應(yīng)商選擇,定價(jià)和訂單執(zhí)行情況沒(méi)有 知情權(quán) ? 需求和貨源分析是彼此獨(dú)立的過(guò)程 (導(dǎo)致購(gòu)買 行為的無(wú)目的性 ) 電子供應(yīng)鏈 : 供應(yīng)鏈體系中的信息共享 Retailer Wholesaler Factory Distributor Delivery Order Delivery Order Delivery Order 高速的運(yùn)輸過(guò)程 銷售網(wǎng)點(diǎn)的信息共享 隨機(jī)需求 簡(jiǎn)化后的采購(gòu)成本 采購(gòu)過(guò)程的進(jìn)化和發(fā)展結(jié)果:電子采購(gòu)和 B2B電子商務(wù) 供應(yīng)商 支付 支付銀行帳戶 商業(yè)客戶 供應(yīng)商管理 ./ 品種管理 . / 過(guò)程管理 . 貨源分析 / 訂貨 / 追溯 企業(yè)會(huì)計(jì) 電子采購(gòu)申請(qǐng) 商品管理者 運(yùn)送 發(fā)票 接收確認(rèn) 接收 其他內(nèi)部過(guò)程 電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng) / XML (any type) 傳真 / 電子郵件 訂貨 通過(guò)審核的采購(gòu)訂單 1234 在線處理和資產(chǎn)評(píng)估 12 天 電子采購(gòu)過(guò)程極大地促進(jìn)了采購(gòu)過(guò)程的優(yōu)化 ? 預(yù)測(cè)協(xié)調(diào) 產(chǎn)生合理的預(yù)測(cè)并委任供應(yīng)途徑 ? 操作協(xié)調(diào) PO/SO 生成,接受和交貨 ? 存貨補(bǔ)充協(xié)調(diào) VMI/存儲(chǔ)管理 ? 生產(chǎn)能力協(xié)調(diào) 可調(diào)配生產(chǎn)能力 ? 未來(lái)可拓展的服務(wù)項(xiàng)目 a. 拍賣 b. 后勤 供應(yīng)鏈服務(wù)項(xiàng)目 策略性貨源 (一對(duì)一 ) 電子采購(gòu) 時(shí)間 收益 電子市場(chǎng) (多對(duì)多 ) 電子采購(gòu)過(guò)程 (一對(duì)多 )
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