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最新行政工作年度計劃表(4篇)(存儲版)

2025-08-13 16:17上一頁面

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【正文】 部職工每季度讀一本好書、開展一次讀書交流、接受一次學習輔導、寫一篇心得體會,會普通話、會電腦、會網(wǎng)絡(luò)評論、會簡單英語)。積極開展“黨員先鋒崗”、“執(zhí)業(yè)示范崗”等創(chuàng)建活動。(二)樹立健全辦事制度,為匆匆進地方經(jīng)濟的成長出籌謀策。一是繼承細化我局訂定的42條步伐,環(huán)抱推進民營經(jīng)濟成長和招商引資工作搞好辦事。贊助企業(yè)樹立品牌培育庫,形成重點商標企業(yè)品牌幫扶機制。三是繼承推進“合同助農(nóng)”。在規(guī)模較大的阛阓、超市推行電子觸摸屏查詢系統(tǒng)。一是繼續(xù)提高項目審批集中度、優(yōu)化度。一是圍繞重大項目推進,開辟“綠色通道”,實現(xiàn)審批工作提質(zhì)提速,促進經(jīng)濟發(fā)展;圍繞個體私營經(jīng)濟發(fā)展,增強主動服務(wù)意識,提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù);圍繞外商投資項目,采取專人陪同服務(wù)和全程跟蹤服務(wù),優(yōu)化投資環(huán)境。一是創(chuàng)新管理模式,不斷完善各項規(guī)章制度,實行零距離服務(wù)和多渠道監(jiān)督,通過強化窗口的建設(shè)和管理,促進服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的改進和提升。 。二是按照“能簡則簡、能優(yōu)則優(yōu)”的原則,對各審批職能部門的審批流程進行進一步的梳理優(yōu)化,使每個審批項目都有規(guī)范的辦理要求、流暢的操作程序、明確的承諾期限和詳細的收費標準,最后印制成《行政服務(wù)指南》向社會公布,確保審批全過程公開透明、陽光操作,為辦事群眾、投資企業(yè)提供透明、放心的政務(wù)服務(wù),以此推動行政審批提速,促進企業(yè)降本增效。三是推行首席代表制。通過網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管,規(guī)范網(wǎng)絡(luò)商品生意業(yè)務(wù)市場的經(jīng)營行為。三是要積極研究推行食品平安電子監(jiān)管模式。二繼承推進“掮客活農(nóng)”。以全市6大特色財產(chǎn)集群為重點,加快財產(chǎn)集群自主品牌扶植,匆匆進特色財產(chǎn)的快速成長。拓寬“綠色通道”,對企業(yè)進行行政指導,贊助辦理企業(yè)在組建和成長歷程中遇到的問題。行政工作年度計劃表篇三一、以支持地方經(jīng)濟成長為重點,賡續(xù)加大辦事力度,全面晉升辦事成長的條理和后果(一)強力推行12315“五進”工作,匆匆進社會協(xié)調(diào)成長。加強機關(guān)黨組織先進性建設(shè)、組織建設(shè)。以“唱讀講傳”為載體,積極推進社會主義核心價值體系建設(shè),把核心價值體系融入到日常生活中,引導廣大司法行政干部和法律服務(wù)工作者樹立強烈的社會責任感和職業(yè)榮譽感。班子成員和科室所領(lǐng)導要用“三個我”自勵(即從我做起、對我監(jiān)督、向我看齊),始終堅持樹勤、樹廉、治懶、治庸、防腐防變?!捌桨簿琵埰?、法治同行”系列宣傳活動。加大“民主法治村”、“民主法治社區(qū)”創(chuàng)建力度。根據(jù)不同的對象,編寫通俗易懂的普法讀本,免費發(fā)放。充分發(fā)揮好“未成年人零犯罪單位”工作聯(lián)席會議制度作用,繼續(xù)開展“未成年人零犯罪單位”創(chuàng)建活動,擴大創(chuàng)建面,預防和減少青少年違法。全面推動法律援助工作規(guī)范化建設(shè),做到統(tǒng)一收案、統(tǒng)一審批、統(tǒng)一指派、統(tǒng)一歸檔。加強司法所所務(wù)管理,做到所內(nèi)紀律嚴明、分工明確、責任落實。實施協(xié)同工程,切實鞏固和完善人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解、信訪調(diào)解四位一體的大調(diào)解工作機制。村(居)調(diào)委會規(guī)范化達標率要達到60%以上。實行季度考評,年終評先表彰制度。窗口工作人員若不能適應(yīng)窗口工作或因工作表現(xiàn)差,有嚴重違規(guī)違紀行為的,“中心”要執(zhí)行人員退回。(四)加強典型案件的督查。清理后保留的收費項目和標準,作為編制《***縣行政事業(yè)性收費目錄》的基礎(chǔ),減輕企業(yè)的負擔。為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,提升行政服務(wù)水平,加快我縣對外開放和經(jīng)濟發(fā)展步伐,進一步延伸行政服務(wù)中心職能,建立縣鄉(xiāng)兩級便民服務(wù)“連鎖超市”。行政審批項目進中心到位,行政服務(wù)中心大廳窗口成為部門實施行政審批的唯一窗口;向窗口授權(quán)到位,由窗口負責人行使行政審批權(quán),在窗口進行審批。即部門審批職能向科室集中,成立集中行使審批服務(wù)職能的行政審批科室;行政審批科室向行政服務(wù)中心集中,成建制進入行政服務(wù)中心運作。督促監(jiān)管大廳按照“兩集中、兩到位”的要求,在部門內(nèi)部設(shè)立行政審批科,以窗口形式集中許可職能,嚴格規(guī)范管理,統(tǒng)一對外服務(wù)。聯(lián)合縣政府辦、監(jiān)察局、財政局、物價局等相關(guān)部門對行政事業(yè)性收費(預算外收費)進行清理,核對收費項目標準及政策依據(jù)。采取得力措施,查處一批具有影響力的典型問題和違規(guī)違紀干部,提升督查工作的層次。完善管理機制,推進制度化、規(guī)范化管理窗口人員實行雙重管理,業(yè)務(wù)上接受原單位指導,窗口工作期間,以“中心”管理為主,服從“中心”統(tǒng)一管理;是黨、團員的要將組織關(guān)系轉(zhuǎn)到“中心”,在“中心”過組織生活,參加組織活動。全面提升工作人員的服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。實施網(wǎng)絡(luò)工程,切實構(gòu)筑橫向到邊、縱向到底的人民調(diào)解組織體系,抓好村(居)調(diào)委會網(wǎng)絡(luò)組織向下延伸,在村(居)民小組全面建立調(diào)解小組。積極創(chuàng)造條件、搭建平臺,培養(yǎng)、鍛煉、塑造一批經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)精通、能打硬仗的優(yōu)秀人民調(diào)
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