最新實(shí)施方案六要素模板(五篇)(存儲版)
【正文】 ，爭當(dāng)優(yōu)秀骨干教師；比教學(xué)管理方式、比教學(xué)行為規(guī)范、比教學(xué)研究成果、比教學(xué)業(yè)績水平，爭創(chuàng)優(yōu)秀管理學(xué)校。（負(fù)責(zé)人：楊紅霞）資料檔案促規(guī)范做好資料檔案建設(shè)工作。開展我與課內(nèi)比教學(xué)征文比賽活動，通過學(xué)校網(wǎng)站及時反映教學(xué)比武活動信息。此次課內(nèi)比教學(xué)將評出教師優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀教案、優(yōu)秀備課、優(yōu)秀課件、優(yōu)秀征文等，各組均設(shè)一、二、三等獎；一等獎10%、二等獎20%、三等獎若干。按照工作要求，進(jìn)一步健全愛衛(wèi)工作網(wǎng)絡(luò)，組織開展多種形式、內(nèi)容豐富的愛國衛(wèi)生運(yùn)動，切實(shí)做好20xx年創(chuàng)衛(wèi)資料的收集整理工作。公共場所及生活飲用水衛(wèi)生管理工作。突發(fā)性路面污染物清除時間控制在30分鐘內(nèi)，及時覆蓋、清理、清洗各類亂張貼、亂噴涂的“野廣告”，要求逗留時間不超過24小時，實(shí)現(xiàn)清掃保潔人員、時間、質(zhì)量“三落實(shí)”。積極聯(lián)系區(qū)綜合執(zhí)法大隊，進(jìn)一步從嚴(yán)查處亂貼亂畫、亂堆亂放、亂搭亂建、亂擺攤點(diǎn)、亂倒垃圾、出店占道經(jīng)營等影響城市市容和環(huán)境衛(wèi)生的行為，取締門前擺放的移動的燈箱廣告、過時、破損、陳舊的條幅、橫幅，消除視角污染。全面提升單位內(nèi)部生活垃圾收集站、點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范垃圾收集。(五)由經(jīng)濟(jì)辦牽頭并組織實(shí)施做好再生資源回收管理工作。(三)強(qiáng)化督查，確保實(shí)效。緊緊圍繞“鞏固、提升、深化、創(chuàng)新”的工作思路，創(chuàng)新工作方法，強(qiáng)化工作措施，強(qiáng)力推進(jìn)創(chuàng)建工作科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化、常態(tài)化。(四)由創(chuàng)建辦牽頭，各包村組辦組織實(shí)施做好各村衛(wèi)生整治工作。及時更換維修內(nèi)部設(shè)施，公廁管理達(dá)到“一全三凈五無”標(biāo)準(zhǔn)。推行“門前三包”星級管理制度，配合區(qū)環(huán)衛(wèi)局建設(shè)“門前三包”星級示范街。(二)由環(huán)衛(wèi)所牽頭并組織實(shí)施做好以下工作道路清掃保潔工作。進(jìn)一步鞏固病媒生物孳生地的治理成果，加強(qiáng)病媒生物防制設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善春、秋集中消殺和日常綜合治理相結(jié)合的除“四害”制度，著力提升病媒生物防制水平。(一)由創(chuàng)建辦牽頭并組織實(shí)施做好以下工作愛衛(wèi)組織管理工作。校長將全面領(lǐng)導(dǎo)和組織好學(xué)校大練兵活動，確保教師全員參與、全程關(guān)注、取得實(shí)效。學(xué)校通過開展講課、聽課、評課、課后反思等專題活動，促進(jìn)教師學(xué)知識、練硬功、強(qiáng)素質(zhì)，夯實(shí)教學(xué)基本功。（負(fù)責(zé)人：周鋒校長）教學(xué)常規(guī)顯特色在各教研組評選的基礎(chǔ)上，選拔30%的優(yōu)秀備課、優(yōu)秀作業(yè)進(jìn)行集中展示。利用主題研討、網(wǎng)上教研、結(jié)對幫扶等多種形式，通過同課異構(gòu)、精彩一課、教學(xué)開放月、三課活動（骨干教師上好觀摩課、青年教師上好匯報課、老教師上好研討課）等展示平臺，立足課堂、著眼質(zhì)量，促進(jìn)教師的專業(yè)成長，逐步形成一校一品的課堂教學(xué)模式，規(guī)劃方案《我校課內(nèi)比教學(xué)實(shí)施方案》。以更新教學(xué)觀念，改革教學(xué)方式，提高教學(xué)質(zhì)量為方向，開展實(shí)踐探索、協(xié)作攻關(guān)，體現(xiàn)以生為本的理念，關(guān)注學(xué)生知識結(jié)構(gòu)的生成過程，促進(jìn)教師努力構(gòu)建實(shí)效、和諧、自然、本真的教學(xué)課堂，積極創(chuàng)建具有園林三小特色的輕負(fù)、高效、優(yōu)質(zhì)課堂模式?！叭苯ㄔO(shè)的核心是人的建設(shè)，以提高人的素質(zhì)為根本，加強(qiáng)對干職隊伍的培養(yǎng)、教育和管理，不斷提高干部員工的整體素質(zhì)，廣泛深入地開展思想政治工作，把解決廣大干部員工的思想問題與解決實(shí)際困難緊密結(jié)合起來，用先進(jìn)的思想武裝，用科學(xué)的知識提高，用正確的導(dǎo)向激勵，增強(qiáng)基層組織的凝聚力和向心力?！笔冀K保持一種張弛有序的工作狀態(tài)，保持一種昂揚(yáng)向上的工作精神，做到了腿勤、手勤和腦勤的“勤業(yè)”精神。(三)典型引路 提高基本素質(zhì)基本功訓(xùn)練主要是解決不同崗位的干部員工如何勝任本崗工作任務(wù)的問題。(一)基層建設(shè) 分工明確由公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門組成的“三基”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)思想發(fā)動、制度計劃、上報材料、培訓(xùn)考核、總結(jié)講評等項(xiàng)“三基”工程建設(shè)工作的落實(shí)。(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 嚴(yán)密組織按照總公司要求，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究決定，成立三基工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)公司三基整體工作。通過群眾路線座談會、宣傳車、宣傳標(biāo)語、宣傳橫幅等做好?兩違?宣傳；充分發(fā)動村兩委、村委會、村民代表大會配合專項(xiàng)行動；鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部與村兩委走村入戶與群眾面對面交流，心與心溝通，摸清群眾態(tài)度，了解群眾困難，縮短距離，融洽關(guān)系，宣講政策，引導(dǎo)群眾權(quán)衡利弊，主動參與。二是各違建單位家中進(jìn)行走訪，并
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