minitab質(zhì)量策劃工具-資料下載頁(yè)

【摘要】MINITAB質(zhì)量策劃工具（QualityPlanningTools）1、走勢(shì)圖（RunChart）[概述]走勢(shì)圖可以顯示你將處理的數(shù)據(jù)的變化趨勢(shì)，并對(duì)非隨機(jī)行為進(jìn)行兩種檢驗(yàn)。走勢(shì)圖同時(shí)顯示所有的觀察結(jié)果及子組數(shù)，并在中位數(shù)處劃一水平線。但子組大小大于1時(shí)，走勢(shì)圖還可以顯示子組的均值或中位數(shù)并以線條將它們連接起來(lái)。對(duì)非隨機(jī)行為的兩種檢驗(yàn)可以探察趨勢(shì)、變動(dòng)幅度、混合及數(shù)據(jù)的聚

2025-05-03 03:01

企業(yè)質(zhì)量管理相關(guān)工具分析-資料下載頁(yè)

【摘要】質(zhì)量相關(guān)工具介紹產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃（APQP）簡(jiǎn)要介紹如下：先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃和控制計(jì)劃是用來(lái)確定制訂使產(chǎn)品滿足顧客要求所需步驟的結(jié)構(gòu)化方法。APQP所強(qiáng)調(diào)的是：1．對(duì)錯(cuò)誤的預(yù)防，而不是缺陷的探查；2．APQP遵循PDCA循環(huán)原則，闡明了對(duì)持續(xù)改進(jìn)的永無(wú)止境的追求；3．改進(jìn)是以不斷獲取經(jīng)驗(yàn)的方式實(shí)現(xiàn)的；4．產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃應(yīng)基于多方論證的方法。參考

2025-06-25 04:11

質(zhì)量管理新七工具培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】質(zhì)量管理系列培訓(xùn)教材-----NEWQCSECVENTOOLS質(zhì)量管理新七工具:1979年日本科學(xué)技術(shù)聯(lián)盟的"質(zhì)量管理研究會(huì)"提出質(zhì)量管理新七工具,主要著重于:1.提高和發(fā)展企業(yè)解決問(wèn)題的能力,2.發(fā)新產(chǎn)品的能力,3.銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)能力,4.

2025-04-08 04:43

管理工具-管理工具-資料下載頁(yè)

【摘要】10大思想工具大師級(jí)的管理專(zhuān)家絕非徒有其名，他們總會(huì)開(kāi)啟一個(gè)新的管理視角，讓你發(fā)現(xiàn)你的盲點(diǎn)和誤區(qū)，提供給你一種嶄新的思維工具，掌握了這些工具，你會(huì)感到自己進(jìn)入了一個(gè)新的境界。這里，我們選出了10位管理大師，選擇的標(biāo)準(zhǔn)是他們所取得的國(guó)際公認(rèn)的成就。思想工具是更高層次和意義上的工具，或者說(shuō)它是為了制造一般工具的“工具”。這使它很難被掌握，但一旦掌握，你就

2025-05-27 15:39

工具制造公司質(zhì)量檢驗(yàn)操作標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

【摘要】晟峰工具(無(wú)錫)有限公司CHENG-FENGTOOLS(WUXI)CO.,LTD編號(hào)：PB/檢驗(yàn)操作規(guī)范編制日期審批日期

2025-07-14 20:22

質(zhì)量改進(jìn)七工具ppt41-質(zhì)量工具-資料下載頁(yè)

【摘要】質(zhì)量改進(jìn)七工具質(zhì)量改進(jìn)七工具?檢查表(Datacollectionform)?分層法(Stratification)?散布圖(Scatter)?排列圖(Pareto)?直方圖(Histogram)?因果圖(Cause-Effectdiagram)?控制圖(ControlChart)

2025-08-08 13:01

質(zhì)量管理七工具-資料下載頁(yè)

【摘要】質(zhì)量管理七工具質(zhì)控科質(zhì)量管理七工具v檢查表(Datacollectionform)v分層法(Stratification)v散布圖(Scatter)v排列圖(Pareto)v直方圖(Histogram)v因果圖(Cause-Effectdiagram)v控制圖(ControlChart)一、檢查表(Works

2025-01-19 01:14

x模具公司線切割鑲件作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(doc)-作業(yè)指導(dǎo)-資料下載頁(yè)

【摘要】文件名稱(chēng):線切割鑲件作業(yè)指導(dǎo)書(shū)版次:00文件編號(hào):WI-07050104第1頁(yè)共2頁(yè)1、操作前的準(zhǔn)備潤(rùn)滑線切割機(jī)，查看機(jī)器是否運(yùn)行正常。根據(jù)《模具工作工時(shí)交制單》仔細(xì)看清圖紙,將圖紙上不清楚

2025-08-08 20:42

手工具操作維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程-資料下載頁(yè)

【摘要】手電鉆操作維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程危害因素和風(fēng)險(xiǎn)提示（一）危害因素1、機(jī)械故障：由于機(jī)械故障導(dǎo)致人員傷亡、設(shè)備損壞。2、操作事故：由于違章操作等原因發(fā)生事故。3、火災(zāi)事故：由于設(shè)備電路短路，易燃物品等引發(fā)火災(zāi)，雷電引發(fā)的火災(zāi)。4、觸電事故：由于觀察不到位導(dǎo)致觸碰高壓線、漏電電氣設(shè)備或電線，造成人員傷亡、設(shè)備損壞。（二）風(fēng)險(xiǎn)提示1、通電以前，需先檢查工具的開(kāi)關(guān)工作是否正常，

2025-07-07 14:09

物業(yè)工程部維修工具管理規(guī)程-資料下載頁(yè)

【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)物業(yè)工程部維修工具管理規(guī)程目的規(guī)范工程維修部工具管理工作，確保工程維修部工具完整及各項(xiàng)性能完好。適用范圍適用于物業(yè)管理有限公司工程維修部的工具管理。職責(zé)工程主管負(fù)責(zé)檢查工具管理工作的實(shí)施情況。工程維修部班長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)工具管理工作。

2024-12-15 21:36

x模具公司線切割斜頂作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(doc)-作業(yè)指導(dǎo)-資料下載頁(yè)

【摘要】文件名稱(chēng):線切割斜頂作業(yè)指導(dǎo)書(shū)版次:00文件編號(hào):WI-07050105第1頁(yè)共2頁(yè)1、操作前的準(zhǔn)備檢查并潤(rùn)滑機(jī)床。根據(jù)《模具工作工時(shí)交制單》看清圖紙,分清斜頂孔的斜度方向與大小端的尺寸。選擇

2025-08-08 20:42

戰(zhàn)略管理工具(doc)-管理工具-資料下載頁(yè)

【摘要】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共7頁(yè)戰(zhàn)略管理工具1．平衡計(jì)分

2025-08-09 16:48

制造業(yè)模具公司iso9001質(zhì)量工作手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【摘要】--ISO9001質(zhì)量管理手冊(cè)編號(hào)：HUF/A-001版次：B發(fā)布日期：

2025-07-13 16:47

塑膠模具公司開(kāi)發(fā)流程管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】聯(lián)成塑膠模具廠UNITEDPLASTICK&MOLDCO.,LTD模具開(kāi)發(fā)流程管理辦法文件編號(hào):QS-EN-002核準(zhǔn)審核審定制訂修訂次數(shù)修訂時(shí)間修訂章節(jié)審核核準(zhǔn)

2025-04-12 06:07

夢(mèng)工場(chǎng)精密模具公司會(huì)議管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】----夢(mèng)工場(chǎng)精密模具公司會(huì)議管理制度第一條、為進(jìn)一步規(guī)范會(huì)議內(nèi)容和程序，提高公司的辦公質(zhì)量和工作效率，建立健全決策機(jī)制，提升公司運(yùn)營(yíng)水平，特制訂本制度。第二條、會(huì)議要求：一、會(huì)議應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作需要召開(kāi)，著眼于有效溝通、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各方面關(guān)系、解決問(wèn)題、安排部署工作。二、會(huì)議應(yīng)注重質(zhì)量，提

2025-07-13 19:34

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