新程金鑼肉制品公司生鮮品倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、人員應(yīng)急預(yù)案(doc)-物料管理(存儲(chǔ)版)
【正文】 車輛 運(yùn)輸 途中 遇 惡劣天氣高速封路， 車輛 司機(jī)人員 第一時(shí)間通知 物流公司及 車輛管理人員（車輛管理員王德華： 05392972366 13589675821）， 管理人員明確發(fā)生事故或故障的具體地點(diǎn)， 測算距離 （明確義務(wù)：運(yùn)輸車輛在 6 小時(shí)內(nèi)無法繼續(xù)行駛，如事故發(fā)生地點(diǎn)距目的地小于 1/3 的 路程， 由配送商完成應(yīng)急車輛安排， 使用小型車輛 安排接貨，所發(fā)生的費(fèi)用由物流車輛承擔(dān)；事故發(fā)生地距目的地大于 1/3 的路程 ， 由物流公司完成接貨（車輛、人員、工具、油料等），如短時(shí)間內(nèi)無法接貨 ， 車輛務(wù)必保證車上產(chǎn)品質(zhì)量，間斷 性 進(jìn)行打冷，維持產(chǎn)品環(huán)境溫度 ，如發(fā)生質(zhì)量問題，損失 由物流公司承擔(dān)。 。 每個(gè)物流公司應(yīng)預(yù)備 25 輛應(yīng)急車輛，在其它廠輛無法按時(shí)到達(dá)工廠時(shí)，隨時(shí)準(zhǔn)備啟動(dòng)。 A、到貨量連續(xù) 3 單在 50%以下，及時(shí)與市場負(fù)責(zé)人溝通，建議貨源補(bǔ)給方案，無法滿足產(chǎn)品 從 其他工廠調(diào)撥或凍品代替鮮品（市場人員向大區(qū)、總部申請(qǐng)）。 B、 商配送中心 及時(shí)調(diào)整市場鋪貨量，臨時(shí)實(shí)施 產(chǎn)品 限量供應(yīng) ，以產(chǎn)品最小包裝規(guī)格供應(yīng)各加盟商，留存庫存（此方案實(shí)施條件為產(chǎn)品無法按照預(yù)計(jì)到貨時(shí)間到達(dá)，晚點(diǎn)超過一個(gè)訂單周期時(shí)，目的杜絕加盟店沒有產(chǎn)品可賣）。 F、臨時(shí)增加裝卸人員，由原有的 12 小時(shí)單班運(yùn)行，調(diào)整為兩班 24小時(shí)運(yùn)行（弊端工資增加）。C、 及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品規(guī)格，產(chǎn)品單位包裝量增加，（ 將原有龍骨 15KG 單位重量調(diào)整為 20 公斤，注意：調(diào)整重量需要考慮筐是否可以 裝入 ） 。 藏車內(nèi)存放，車輛開啟制冷系統(tǒng)。 班執(zhí)勤，出現(xiàn)問題及時(shí)處理。 B、運(yùn)輸半徑在 80KM 的配送商，可以實(shí)施熱分割、 六分
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