企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與部門職能劃分(ppt57)-組織結(jié)構(gòu)(存儲(chǔ)版)
【正文】 不必要的傳遞活動(dòng) 5. 如何根據(jù)流程來設(shè)定組織結(jié)構(gòu) 6. 如何激勵(lì)和改善團(tuán)隊(duì)或個(gè)人的行為 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 組織變革中組織行為的變化 ? 管理者角色的變化 —— 從領(lǐng)導(dǎo)到指導(dǎo) ? 員工地位的變化 —— 從被動(dòng)到主動(dòng) (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 策劃 規(guī)劃 設(shè)計(jì) 施工 銷售 售后服務(wù) 規(guī)劃設(shè)計(jì)部 企業(yè)發(fā)展部 規(guī)劃設(shè)計(jì)部 工程部 銷售部 物業(yè)管理部 公司主導(dǎo)業(yè)務(wù)流程圖 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 董事長 總經(jīng)理 標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì) 干部會(huì)議 行政副總經(jīng)理 生產(chǎn)副總經(jīng)理 技術(shù)副總經(jīng)理 制造部 生管 檢驗(yàn) 生技 研發(fā) 設(shè)計(jì) 品管 組織結(jié)構(gòu)示意圖 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 組織手冊內(nèi)容 ? 組織結(jié)構(gòu)圖 ? 各部門職能分解表 ? 各部門崗位設(shè)置表 ? 主導(dǎo)業(yè)務(wù)流程圖 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 本講主要內(nèi)容 —— ? 組織變革原則和目標(biāo) ? 組織變革的核心 —— 從職能式管理向流程式管理過渡 ? 怎樣按流程進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) ? 組織結(jié)構(gòu)圖和組織手冊 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 第三講 法人治理結(jié)構(gòu) ? 法人治理結(jié)構(gòu)的概念 ? 法人治理結(jié)構(gòu)在現(xiàn)在企業(yè)制度中的作用和意義 ? 董事會(huì) ,監(jiān)事會(huì) ,總經(jīng)理的責(zé)權(quán)劃分 ? 董事會(huì) ,監(jiān)事會(huì)的組成和議事規(guī)則 ? 總經(jīng)理 ,獨(dú)立董事的設(shè)置和任用程序 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 法人治理結(jié)構(gòu)的概念 ? 產(chǎn)權(quán)清晰，責(zé)權(quán)分明是現(xiàn)代企業(yè)的特點(diǎn)之一 ? 職業(yè)經(jīng)理人的產(chǎn)生是建立法人治理結(jié)構(gòu)的必然結(jié)果 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 建立法人治理結(jié)構(gòu)的意義 ? 確保股東方（資本持有者）的合法權(quán)益 ? 確保決策的科學(xué)性 ? 維護(hù)公司的正常管理秩序 ? 股東會(huì)與董事會(huì)二者關(guān)系 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 董事會(huì)的職責(zé) ? 決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案 ? 決定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案，界定方案 ? 決定公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案 ? 決定注冊資金的增減方案 ? 決定公司合并，分立，解散的方案 ? 討論總裁或副職的聘任或解聘 ? 審查公司的一些重要的法規(guī)，政策，管理制度 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 董事會(huì)的組成和議事規(guī)則 ?董事會(huì)成員不少于三人 ?董事長由董事選舉產(chǎn)生 ?董事會(huì)討論表決的方式 … … (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 監(jiān)事會(huì)的組成和議事規(guī)則 ? 監(jiān)事會(huì)是企業(yè)必備
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