最新眼科護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃眼科年度護(hù)理工作計(jì)劃(6篇)(存儲(chǔ)版)
【正文】 知識(shí)，不斷開(kāi)展新的眼科適宜技術(shù)，并進(jìn)行總結(jié)分析，突顯中醫(yī)護(hù)理措施的特色優(yōu)勢(shì)作用。在護(hù)理工作中倡導(dǎo)“人文護(hù)理”，讓全體護(hù)士本著“團(tuán)結(jié)、耐勞、慎獨(dú)、向上”的文化精神，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。了解眼科常見(jiàn)病的常規(guī)護(hù)理。計(jì)劃一式兩份，讓新護(hù)士做到心中有數(shù)，充分調(diào)動(dòng)教、學(xué)雙方積極性。第x周能熟練掌握危重病人病情觀察及各項(xiàng)安全護(hù)理。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，按護(hù)理部計(jì)劃強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，引導(dǎo)、關(guān)愛(ài)、支持、傳、幫、帶直至達(dá)標(biāo)。二、建立檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評(píng)。五、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。十四、培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營(yíng)意識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，善于進(jìn)行成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開(kāi)支，保證資源有效合理配置醫(yī)學(xué)?！嬉陨险?，每日測(cè)x次，體溫達(dá)39℃以上者，每x小時(shí)測(cè)x次；待體溫恢復(fù)正常x日后，改為每日x次。內(nèi)服藥應(yīng)根據(jù)證型不同，在服藥的時(shí)間。，堅(jiān)持每月一次科內(nèi)學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)，促進(jìn)科室整體業(yè)務(wù)水平的提高。，通過(guò)高質(zhì)量的醫(yī)療技術(shù)讓病員享受到“化最少的錢(qián)得到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”。，特別是要重視學(xué)位論文質(zhì)量。、xx省中西醫(yī)結(jié)合眼科學(xué)會(huì)設(shè)在我科的條件，定期開(kāi)展各類學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。擬在20xx年度我院新院開(kāi)展配鏡部。眼科護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃 眼科年度護(hù)理工作計(jì)劃篇六20xx年度科室在醫(yī)療質(zhì)量、技術(shù)梯隊(duì)、科學(xué)研究、教學(xué)評(píng)估、新技術(shù)新項(xiàng)目、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益等各方面取得了一定成績(jī)，現(xiàn)制定20xx年度工作計(jì)劃：結(jié)合醫(yī)院開(kāi)展的醫(yī)療質(zhì)量控制制度與專科特點(diǎn)，建立各項(xiàng)管理制度，如病歷質(zhì)量管理制度、病區(qū)管理制度、床位分配管理、門(mén)診管理制度、藥品比例管理制度、專業(yè)分組管理及績(jī)效管理制度等。九、密切觀察患者患眼的局部癥狀及神、色、脈、舌、二便和伴隨癥狀的變化，若發(fā)現(xiàn)病情突變，立即報(bào)告醫(yī)師，并配合處理。必要時(shí)外出佩戴有色眼鏡保護(hù)。十三、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。八、打破獎(jiǎng)金發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。更新專業(yè)理論知識(shí)，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。護(hù)士長(zhǎng)或帶教老師主動(dòng)征詢新護(hù)士意見(jiàn)，有針對(duì)性地予補(bǔ)差補(bǔ)缺。并在帶教老師指導(dǎo)下進(jìn)行操作。培訓(xùn)電話禮儀及護(hù)患溝通禮儀等。了解眼科常用藥的作用、不良反應(yīng)。對(duì)帶教老師進(jìn)行培訓(xùn)考核，提高帶教老師的專業(yè)理論水平，并在每批帶教學(xué)生實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)征求學(xué)生對(duì)帶教老師的意見(jiàn)，及時(shí)進(jìn)行整改，從而達(dá)到帶教效果。結(jié)合本科實(shí)際情況，針對(duì)性開(kāi)展護(hù)士中醫(yī)理論知識(shí)和技能的培訓(xùn)考核，提升辯證施護(hù)能力。規(guī)范進(jìn)行我科危急病人及常見(jiàn)時(shí)件應(yīng)急演練，及護(hù)理不良事件的及時(shí)討論分析，強(qiáng)化護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。五是重視科研基地和科研平臺(tái)建設(shè)。未來(lái)將從以下幾方面著手推動(dòng)我院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的管理工作。未來(lái)x年我院仍將繼續(xù)采用外招和內(nèi)培（邀請(qǐng)專家講學(xué)和外派進(jìn)修）兩種方式改善人才團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力，醫(yī)院將根據(jù)學(xué)科發(fā)展需求繼續(xù)為各學(xué)科充填高端人才xx名，并預(yù)計(jì)依托政府和慈善組織繼續(xù)投入xxxx萬(wàn)元用于高端人才引進(jìn)、學(xué)科帶頭人(后備學(xué)科帶頭人)。眼科護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃 眼科年度護(hù)理工作計(jì)劃篇一一、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)規(guī)的指導(dǎo)思想我院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃的指導(dǎo)思想是適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)的需要，掌握全院醫(yī)療服務(wù)的技術(shù)水平和發(fā)展方向，引入競(jìng)爭(zhēng)和動(dòng)態(tài)管理的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人力、財(cái)力、物力資源的最佳配置，通過(guò)發(fā)展臨床重點(diǎn)學(xué)科，帶動(dòng)整體醫(yī)療服務(wù)水平的提高，提高醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)快速的發(fā)展，滿足人民群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)日益增高的需求。何氏眼科未來(lái)三年發(fā)展目
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