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最新縣委巡察工作情況匯報(bào)(四篇)(存儲(chǔ)版)

2025-08-12 18:01上一頁面

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【正文】 、市有害固體廢物管理中心(編制人,現(xiàn)有人)、市環(huán)境信息中心(編制人,現(xiàn)有人)、市環(huán)境保護(hù)宣傳教育中心(編制人,現(xiàn)有人)、市機(jī)動(dòng)車排氣污染管理處(編制人,現(xiàn)有人),機(jī)構(gòu)規(guī)格均為正處級(jí),預(yù)算形式均為財(cái)政補(bǔ)助。在局系統(tǒng)年度考核中,有人(次)考核優(yōu)秀,人(次)被評(píng)為先進(jìn)工作者;人(次)被評(píng)為優(yōu)秀黨員或黨務(wù)工作者,有18個(gè)單位(處室)被評(píng)為先進(jìn)集體,11個(gè)黨支部被評(píng)為先進(jìn)黨支部。認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、?三個(gè)代表?重要思想、黨的十七大、十七屆三、四中全會(huì)、中紀(jì)委十七次、十七屆三、四、五次全會(huì)、全國和省、市?兩會(huì)?精神以及科學(xué)發(fā)展觀有關(guān)理論。下面,我代表學(xué)院黨委,就我院基本情況和近三年來工作向巡查組作匯報(bào):一、基本情況(一)學(xué)院歷史沿革**其前身為**,于1990年5月創(chuàng)立,學(xué)歷層次為中專,與江西省軍區(qū)教導(dǎo)大隊(duì)合署辦學(xué),實(shí)行“兩塊牌子,一套人馬”的管理體制。學(xué)院內(nèi)設(shè)正科級(jí)機(jī)構(gòu)9個(gè),具體有:辦公室、教務(wù)處、總務(wù)處、學(xué)工處、學(xué)員大隊(duì)、人武指揮系、人文系、外語系、計(jì)算機(jī)系。通過正反兩方面的典型事例,促使黨員干部引以為戒,繃緊反腐倡廉這根弦,筑牢思想防線,提高自我約束能力。三是貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”,切實(shí)改進(jìn)會(huì)風(fēng)文風(fēng),日常工作厲行節(jié)約;四是班子成員以開展“雙聯(lián)”活動(dòng)、座談會(huì)和約談等形式共收集16條意見建議,學(xué)院黨委逐條研究,制定方案,逐一整改到位。,促進(jìn)廉政建設(shè)。我們一定竭盡全力支持和配合好巡視組各項(xiàng)工作,也希望巡視組各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作多加批評(píng)和指導(dǎo)。兼并重組整合礦井25座,產(chǎn)能1836萬噸/年。各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況(附表): 主要抓了以下工作:(一)夯實(shí)基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),集體決策,分工負(fù)責(zé),分級(jí)管理”思路,制定了股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、黨委會(huì)、經(jīng)理層工作規(guī)則,明晰了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營層的職責(zé),修訂了董事會(huì)各專業(yè)委員會(huì)工作制度,對(duì)分公司、控股子公司、參股公司實(shí)行分類管理,制定了資源整合礦井現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)指導(dǎo)意見。按照山西省關(guān)于兼并重組整合地方煤礦一系列工作要求,積極參與、依法規(guī)范、組織實(shí)施兼并重組整合工作。2009年起學(xué)院在專科教育基礎(chǔ)上開設(shè)本科專業(yè)承擔(dān)大學(xué)本科教學(xué)任務(wù)。二、主要成績2013年以來,在**和機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)院全體教職工團(tuán)結(jié)拼搏,積極進(jìn)取,努力創(chuàng)新,在各方面取得了較好的成績。通過學(xué)習(xí),有效提高領(lǐng)導(dǎo)班子的政策理論水平和廉潔自律意識(shí),提升了黨員干部的理想信念、道德品質(zhì)和政治覺悟,為營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的校園環(huán)境打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是黨委書記作為學(xué)院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的第一責(zé)任人,嚴(yán)把廉政關(guān),與分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人逐級(jí)簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,細(xì)化廉政建設(shè)責(zé)任分工,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”。,重視紀(jì)檢信訪工作。建水文廟、朱家花園、團(tuán)山古民居、納樓司署、朝陽樓、雙龍橋等眾多文物古跡至今保存完好。比2007年增長23%,三次產(chǎn)業(yè)比重由2007年的24∶39∶∶∶,其中:、%;、—1—%;、%。2008年12月18日,由云南冶金集團(tuán)投資的產(chǎn)業(yè)集群(建水)基地奠基,并啟動(dòng)了60萬噸/年炭素、30萬噸/年鋁資源加工、20萬噸/年錳系合金項(xiàng)目。在鞏固穩(wěn)定糧食、煙草、蔬菜等傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)上,以“30萬畝蔬菜、30萬畝石榴、20萬畝臍橙、50萬畝核桃、50萬畝桉樹和100萬頭生豬出欄”為目標(biāo),建設(shè)具有較強(qiáng)競爭力的優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶,全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不斷朝規(guī)?;?、現(xiàn)代化方向發(fā)展。新農(nóng)村建設(shè)、扶貧開發(fā)工程有序推進(jìn),家電下鄉(xiāng)、糧食補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼等惠農(nóng)政策全面落實(shí),農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。三年來累計(jì)投資9406萬元完成了12座小(一)型水庫除險(xiǎn)加固,;實(shí)施了一批農(nóng)村“通達(dá)”、“暢達(dá)”工程,80%的村委會(huì)實(shí)現(xiàn)了路面硬化,農(nóng)村交通條件得到大力改善。積極抓好節(jié)能減排降耗工作的落實(shí),列入州級(jí)能源審計(jì)的8戶企業(yè)正在進(jìn)行技術(shù)改造,其中5戶企業(yè)能源審計(jì)報(bào)告已通過審核,7戶企業(yè)已完成清潔生產(chǎn)審核報(bào)告,待上級(jí)組織評(píng)審驗(yàn)收。一是以工業(yè)園區(qū)建設(shè)為平臺(tái),堅(jiān)定不移地推進(jìn)新型工業(yè)建設(shè)。2005年,團(tuán)山古民居被列入世界紀(jì)念性建筑遺產(chǎn)保護(hù)名錄;2006年,縣城所在地臨安鎮(zhèn)被評(píng)為“云南十大名鎮(zhèn)”之一。早在漢唐時(shí)期,建水就是云南通往東南亞的交通要道,明清兩朝設(shè)臨安府,元代以來成為滇南政治、軍事、經(jīng)濟(jì)、文化和交通中心,中原漢文化與邊地民族文化交流融匯、多元并存,素有“滇南鄒魯”、“文獻(xiàn)名邦”的美譽(yù)。一是加強(qiáng)制度建設(shè),在多方調(diào)研的基礎(chǔ)上,對(duì)黨務(wù)管理、行政管理、人事管理、廉政建設(shè)、教學(xué)科研、學(xué)生工作、財(cái)務(wù)管理、后勤管理、安全保衛(wèi)等各方面的制度重新進(jìn)行梳理、修訂,重點(diǎn)制定規(guī)范財(cái)物管理制度,先后制定了《學(xué)院財(cái)務(wù)管理辦法》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《收入、支出管理辦法》、《生產(chǎn)經(jīng)營管理辦法》、《內(nèi)勤人員財(cái)務(wù)管理辦法》、《物資采購管理辦法》、《公務(wù)車輛管理暫行規(guī)定》、《公務(wù)接待管理規(guī)定》等8項(xiàng)規(guī)范權(quán)力運(yùn)行的管理制度,通過建章立制來逐步規(guī)范學(xué)院財(cái)務(wù)秩序,做到用制度管廉。五是對(duì)廳領(lǐng)導(dǎo)約談學(xué)院黨政主官指出學(xué)院存在著5個(gè)方面的問題,學(xué)院黨委立即召開黨委會(huì)專題研究,深刻分析原因,開展批評(píng)與自我批評(píng),同時(shí)制定措施,立即整改。還開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)。學(xué)院共開設(shè)10個(gè)專業(yè),其中本科專業(yè)6個(gè),分別為公共事業(yè)管理(國防教育與管理方向)、會(huì)計(jì)、英語、物流管理、計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、旅游管理專業(yè);??茖I(yè)4個(gè),分別為人民武裝、會(huì)計(jì)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)、文秘專業(yè)。1999年7月**與**分開辦學(xué)。同時(shí),我們與煤炭上下游企業(yè)合作,優(yōu)勢互補(bǔ),進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈園區(qū)化建設(shè),與京能國際合作在建的龐龐塔1000萬噸煤電項(xiàng)目,與中煤地質(zhì)工程總公司合作的桑峨500萬噸項(xiàng)目,與山西東盛焦化、中煤大地公司合作建設(shè)的譚坪800萬噸項(xiàng)目,與華電國際合作的中峪500萬噸項(xiàng)目都將是煤炭、洗選、電力為主的產(chǎn)業(yè)集群。煤炭生產(chǎn)百萬噸死亡率連續(xù)兩年控制在上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)內(nèi)。多經(jīng)綜合銷售收入10億元/年。霍州煤電集團(tuán)公司是一家以煤為主,多業(yè)并舉,煤—電—材、煤—焦—化兩條主產(chǎn)業(yè)鏈綜合發(fā)展的大型企業(yè)。2019年以來,根據(jù)《山西焦煤集團(tuán)公司落實(shí)省委巡視組反饋意見的整改方案》,認(rèn)真研究制定了霍州煤電集團(tuán)公司的落實(shí)整改方案,圍繞進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作、加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)、加快技術(shù)創(chuàng)新、提升企業(yè)管理水平、確保礦區(qū)穩(wěn)定等工作,制定了具體整改措施,并將整改融入企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局,大大促進(jìn)了企業(yè)安全發(fā)展、和諧發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展。三是各黨支部能夠按照要求認(rèn)真落實(shí)換屆改選制度,支部委員缺位時(shí)能及時(shí)補(bǔ)選,保證了黨支部組織健全。一是班子成員帶頭執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和《領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告制度》。主要作了以下工作:(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,不斷提高思想認(rèn)識(shí),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神、“兩會(huì)”精神、習(xí)近平總書記系列重要講話精神、省委、省紀(jì)委和**黨組、紀(jì)檢組等各類文件。(二)機(jī)構(gòu)編制情況學(xué)院為正縣級(jí)全額拔款事業(yè)單位,核定編制為90人,現(xiàn)有在編人員61人(含退休2人),人事代理聘用人員32人,共計(jì)教職工93人。首先我代表學(xué)院黨委及全體教職工,對(duì)廳巡查組來我院巡查工作表示熱烈歡迎,對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來對(duì)我院建設(shè)發(fā)展的關(guān)心和支持表示衷心感謝!這次辦公廳巡查組來我院巡查,充分體現(xiàn)了廳黨組對(duì)學(xué)院工作的高度重視,體現(xiàn)了廳領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我院教職工的關(guān)心。一直以來,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員高度重視理論學(xué)習(xí),始終堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合。我局在市創(chuàng)建中國最佳旅游城市、國家衛(wèi)生城市復(fù)評(píng)迎檢等多項(xiàng)工作中被評(píng)為先進(jìn)單位(集體);機(jī)關(guān)黨委被授予2009年度文化體育活動(dòng)先進(jìn)集體;局團(tuán)委被評(píng)為市直機(jī)關(guān)先進(jìn)團(tuán)組織;局機(jī)關(guān)婦委會(huì)被評(píng)為市級(jí)機(jī)關(guān)第二批?五好?基層組織;宣教中心、監(jiān)察支隊(duì)、市環(huán)科院環(huán)評(píng)中心先后被命名為機(jī)關(guān)市級(jí)?青年文明號(hào)?。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)掛局牌子,享受市一級(jí)管理權(quán)限,機(jī)構(gòu)人員編制以管委會(huì)為主,業(yè)務(wù)上受市局指導(dǎo)。市局派出機(jī)構(gòu)5個(gè):局、局、局、局、局,機(jī)構(gòu)規(guī)格為正處級(jí),核定分局行政編制共人,實(shí)有人,公務(wù)員人。局機(jī)關(guān)各處(室)、各局、各直屬單位,全體干部職工也要全力配合巡視組的工作,對(duì)巡視組提出的問題要客觀地、實(shí)事求是地給予解答,及時(shí)提供巡視組所需要的各類資料。三是開展好黨建各項(xiàng)工作,在黨風(fēng)廉政防控上加大力度,每位重要崗位黨員干部都填寫了廉政防控登記表,自報(bào)廉政風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和防控措施并且歸納入檔,進(jìn)入廉政風(fēng)險(xiǎn)第三階段后進(jìn)行黨務(wù)公開;在綜治工作上下足功夫,特別是在信訪維穩(wěn),防治邪教工作上,要利用板報(bào)、電視、報(bào)紙等媒體加大宣傳力度;加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè),繼續(xù)開展黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建工作,提高群團(tuán)組織的建設(shè)水平。在撲火戰(zhàn)斗中體現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu),在近日4〃20撲火戰(zhàn)斗中特別能體現(xiàn)出我單位創(chuàng)先爭優(yōu)的特色,在撲火戰(zhàn)斗中,黨員身先士卒,以點(diǎn)帶面,在火場情況復(fù)雜,風(fēng)向不定的情況下,依然堅(jiān)持戰(zhàn)斗,正是黨員們?cè)谄匠V械哪7蹲饔?,在群眾心中樹立起了共產(chǎn)黨員的標(biāo)桿形象,才在關(guān)鍵時(shí)刻帶領(lǐng)全員集體“亮劍”!僅用了7個(gè)小時(shí)就把外線明火全部撲滅。森林消防隊(duì)黨支部把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)品牌確定為“工作干在前,戰(zhàn)時(shí)沖在先” 通過品牌工程的開展,促進(jìn)了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)及各項(xiàng)工作的進(jìn)行。,重視紀(jì)檢信訪工作。一是黨委書記作為學(xué)院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的第一責(zé)任人,嚴(yán)把廉政關(guān),與分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人逐級(jí)簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,細(xì)化廉政建設(shè)責(zé)任分工,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”。通過學(xué)習(xí),有效提高領(lǐng)導(dǎo)班子的政策理論水平和廉潔自律意識(shí),提升了黨員干部的理想信念、道德品質(zhì)和政治覺悟,為營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的校園環(huán)境打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、主要成績2013年以來,在**和機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)院全體教職工團(tuán)結(jié)拼搏,積極進(jìn)取,努力創(chuàng)新,在各方面取得了較好的成績。2009年起學(xué)院在??平逃A(chǔ)上開設(shè)本科專業(yè)承擔(dān)大學(xué)本科教學(xué)任務(wù)。為滿足班子成員個(gè)人自學(xué)的需要,局還征訂了《高管信息》、《內(nèi)部參考》、《瞭望》等刊物,供大家自學(xué)時(shí)參閱,使班子成員能及時(shí)了解掌握前沿信息和第一手資料。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局。我市獲得了?國家環(huán)保模范城市?桂冠。管理模式分為三種:。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)9個(gè),包括:辦公室(宣傳教育處)、人事處(組織處)、計(jì)劃財(cái)務(wù)處、污染控制處、自然生態(tài)處、建設(shè)項(xiàng)目管理處、政策法規(guī)處、科技監(jiān)測處、輻射管理處。巡視組的到來,必將有力地幫助我局更好的理清工作思路、促進(jìn)我局更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)、實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo),進(jìn)一步推進(jìn)我局的全面建設(shè)。持之以恒貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,做到抓常、抓細(xì)、抓長,堅(jiān)決防止“四風(fēng)”反彈回潮。(三)不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。持續(xù)加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,樹立正確的權(quán)力觀、得失觀,擔(dān)當(dāng)起“在黨憂黨”責(zé)任。比如,信訪體制改革落實(shí)不到位,依法治訪手段難以有效實(shí)施,加之確實(shí)有一些歷史遺留問題短時(shí)間內(nèi)難以解決,造成個(gè)別信訪群眾纏訪、鬧訪、無理訪,甚至極個(gè)別人以上訪為“職業(yè)”,企圖“以 專業(yè)的公文寫作平臺(tái)訪謀利”。當(dāng)前改革已經(jīng)進(jìn)入攻堅(jiān)期和深水區(qū),——也面臨著同樣的問題,需要解決問題的難度越來越大,都是“難啃的骨頭”,而一些體制機(jī)制上的制約仍然沒有突破。但一些“微腐敗”問題還時(shí)有發(fā)生,如,個(gè)別基層干部利用職權(quán)損公肥私,在處理農(nóng)村“三資”問題上隨意性較大,處事不公、優(yōu)親厚友,等等。個(gè)別單位衙門作風(fēng)仍然嚴(yán)重,對(duì)群眾和市場主體的訴求漠不關(guān)心,“門好進(jìn)、臉好看、事不辦”“推繞拖”等現(xiàn)象依然存在。對(duì)履行“兩個(gè)責(zé)任”不到位的領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)追究的力度還不夠大,問責(zé)手段大多以通報(bào)批評(píng)、責(zé)令檢查、談話提醒等組織處理方式為主,給予紀(jì)律處分的占比不高。有的單位主要領(lǐng)導(dǎo)不想管、不敢管,對(duì)干部存在的小毛病、小問題沒有及時(shí)咬耳扯袖,對(duì)干部管理失之于寬、失之于松、失之于軟。三是干部選任體系不夠完善。二是基層黨建抓的不牢。這些問題說明,我們?cè)诩訌?qiáng)意識(shí)形態(tài)方面仍存在薄弱環(huán)節(jié),仍須加強(qiáng)。三是黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮不夠充分。有的宗旨意識(shí)淡化,關(guān)注個(gè)人得失多,考慮全局和關(guān)心群眾少,追求享受多,艱苦奮斗 專業(yè)的公文寫作平臺(tái)少。加強(qiáng)基層黨建工作,扎實(shí)開展“一抓三促奔小康”“脫貧攻堅(jiān)黨旗紅”“兩線三片區(qū)”黨建示范帶等創(chuàng)新工程,“四微四講四法”學(xué)習(xí)模式入選全國機(jī)關(guān)黨組織“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育優(yōu)秀案例,“四責(zé)一體”基層黨建責(zé)任制經(jīng)驗(yàn)入選第四屆全國基層黨建優(yōu)秀案例。三是堅(jiān)持以人民為中心,發(fā)展成果普惠群眾。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。一是牢牢把握政治方向,思想觀念高度統(tǒng)一。牢固樹立“功成不必在我”的理念,啟動(dòng)實(shí)施42個(gè)中心村建設(shè),10個(gè)被列入省級(jí)示范村,讓3萬多名群眾享受到了良好的生產(chǎn)生活條件,被評(píng)為省級(jí)中心村建設(shè)示范縣??傮w來看,市委在加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)方面是合格的,始終堅(jiān)持對(duì)黨忠誠,對(duì)黨的事業(yè)負(fù)責(zé),始終與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,仰不愧黨、俯不愧民、內(nèi)不愧心。二是遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩不夠嚴(yán)格。對(duì)于轉(zhuǎn)型發(fā)展中出現(xiàn)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題、苗頭性、傾向性和潛在性問題,提前預(yù)判、超前謀 專業(yè)的公文寫作平臺(tái)劃做的不夠,有的等到上級(jí)開了會(huì)、發(fā)了文件,才深入研究落實(shí)。但仍然存在一些問題:一是嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活還有欠缺。比如,在脫貧攻堅(jiān)中,個(gè)別村級(jí)黨組織作用發(fā)揮不明顯,對(duì)群眾增收的意義不大,從全市范圍看,像南五十家子鎮(zhèn)后甸子村黨支部領(lǐng)帶農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織,2018年將實(shí)現(xiàn)“人人收入過萬元”的村級(jí)黨組織還比較少。干部“下”的渠道不寬,雖然在調(diào)整不勝任現(xiàn)職干部上進(jìn)行了一定的嘗試,但干部“下”的有效辦法缺乏,對(duì)于工作平庸、無功無過和求穩(wěn)守?cái)偟?,還缺乏具體、明確、可操作的“下”的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。我們對(duì)落實(shí)中央全面從嚴(yán)治黨的要求是堅(jiān)決的,也是一以貫之的。習(xí)近平總書記指出,不明確責(zé)任,不落實(shí)責(zé)任,不追究責(zé)任,從嚴(yán)治黨是做不到的。精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題的手段不夠多,查處的方式方法還不夠靈活,“走地下”“搞變通”等隱性變異“四風(fēng)”問題還不同程度地存在,例如操辦婚娶提前宴請(qǐng)、分批宴請(qǐng)、不記賬收禮等違紀(jì)問題還沒有完全杜絕?!拔⒏瘮 眴栴}就發(fā)生在群眾身邊,治理“微腐敗”的成效直接關(guān)系到群眾的“微笑”,必須保持毅力,堅(jiān)決持續(xù)地進(jìn)行查處,才能增強(qiáng)百姓的“獲得感”。同時(shí),受取消“二線”政策和機(jī)構(gòu)改革消減機(jī)構(gòu)限額的影響,也存在著干部流動(dòng)較慢的問題,個(gè)別干部在同一單位擔(dān)任同一職級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)10年以上,工作激情隨著減弱。突破體
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