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正文內(nèi)容

最新下料技術(shù)室年度總結(jié)(五篇)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 技術(shù)人才隊(duì)伍??赡墁F(xiàn)在我們實(shí)際的情況離這個(gè)定位還有些差距,但是這正是我們努力去做的目標(biāo)。并且時(shí)常覺(jué)得自己的能力、精力有限,即使自己有遠(yuǎn)大的理想,很好的想法,也會(huì)因?yàn)榭赡芤冻龅墓ぷ鳎瑧?yīng)付未知的困難,而將想法藏起來(lái)。這個(gè)具體來(lái)說(shuō)在客戶對(duì)我們的日常反饋、留言、溝通交流中得來(lái)。⒊ 更加重視產(chǎn)品質(zhì)量在產(chǎn)品質(zhì)量方面,我們加強(qiáng)了控制。程序或硬件總會(huì)遇到意外的出錯(cuò),我們開(kāi)始正視這個(gè)問(wèn)題,通過(guò)加強(qiáng)對(duì)異常的識(shí)別和處理,規(guī)避一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)。不出所料的是,我同學(xué)整個(gè)學(xué)期都認(rèn)為他是不認(rèn)真聽(tīng)講的學(xué)生,但是期末考試讓我同學(xué)震驚,那位男同學(xué)英語(yǔ)竟然考到年級(jí)前十,整體各科目成績(jī)也很優(yōu)秀。這個(gè)表現(xiàn)在我做事的時(shí)候過(guò)于專注性,作為技術(shù)主管,統(tǒng)領(lǐng)大局當(dāng)是首任之重,但是我的這個(gè)既是優(yōu)點(diǎn)又是缺點(diǎn)作風(fēng)導(dǎo)致了我的工作沒(méi)有完全做好。我要說(shuō)的是①正確的我會(huì)一直堅(jiān)持下去②xx年,我會(huì)注意這方面的學(xué)習(xí)和積累,冷靜聽(tīng)取意見(jiàn)、有效的吸收,永于接受批評(píng),看到別人的長(zhǎng)處。思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標(biāo)的正確性,熱情也可以讓工作中充滿動(dòng)力,但是我想最重要的還是,去將計(jì)劃一步一步實(shí)現(xiàn)。自x月中旬至今,沒(méi)有再次出現(xiàn)因大罐不合格影響產(chǎn)品出庫(kù)現(xiàn)象; 積極解決裝置上存在問(wèn)題,針對(duì)夏天空冷負(fù)荷大,冷后溫度高,收率低的情況,提出解決方案,制定了《預(yù)分餾塔頂回流罐防超溫方案》,通過(guò)調(diào)整達(dá)到預(yù)期效果,方案推廣至全公司執(zhí)行; 積極推動(dòng)技術(shù)管理工作:成功組織公司級(jí)技術(shù)考試,參加人數(shù)xx人,xx人參加補(bǔ)考,一次性通過(guò)率達(dá)到90%,通過(guò)此次考試對(duì)人員的技能水平進(jìn)行了摸底,為下一步的技術(shù)培訓(xùn)工作提供依據(jù);工藝檢查制度改革,由每月的定期檢查改為不定期抽查,改革后不僅減少會(huì)議頻次和溝通成本,還能使部門、車間每時(shí)每刻感受到“壓力”,促使車間根本上做好工藝管理,而不是應(yīng)付檢查; 積極搜尋新技術(shù):20xx年搜索新技術(shù)x項(xiàng),組織技術(shù)交流x次?;仡欉@段時(shí)間的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長(zhǎng)了不少,取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。有時(shí)沒(méi)有先考慮大局,再考慮自己自身的細(xì)節(jié)或部門的利益。⑶思想頑固,說(shuō)白了就是這人一根經(jīng),這是我某位同事對(duì)我的看法。最近讀了一本書《貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)》,獲益匪淺,也開(kāi)始正視自己的一切缺點(diǎn),希望通過(guò)努力能夠得到改進(jìn)。如果你一開(kāi)始就想“這事我一定要辦到,但是現(xiàn)在有很多困難”,始終把精力放在要解決的問(wèn)題上,很多看起來(lái)很困難的事,最終也都能夠順利解決。歡迎銷售部門提供系統(tǒng)和程序的bug,了解我們裝機(jī)的整個(gè)過(guò)程,并給我們提供建議。⑸更加高效的業(yè)務(wù)處理能力。簡(jiǎn)單的說(shuō)來(lái)有以下幾個(gè)點(diǎn)⑴功能是否滿足客戶的需要。對(duì)自身的定位也一樣,以前自己對(duì)自身的定位是個(gè)工程師,這有時(shí)候限制了想法。⒈ 部門定位與自我定位的確立我們將部門明確定義為客戶關(guān)懷部門,為公司提供客戶關(guān)懷服務(wù)。但是出于種種的內(nèi)在的、外在的因素,故適時(shí)轉(zhuǎn)變工作重心,落實(shí)售后工作,以謀再次出力,更好的配合各部門的工作的實(shí)施,為公司帶來(lái)效益。xx年在公司經(jīng)理正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,在與銷售部門的相互協(xié)助和配合下,我部門以堅(jiān)持精益求精,開(kāi)拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn)的精神,本著實(shí)事求是的行事風(fēng)范,并堅(jiān)持謹(jǐn)慎,細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面技術(shù)工作。加快準(zhǔn)備巷道的掘進(jìn)速度,實(shí)現(xiàn)采掘平衡104采區(qū)巖巷工程量大,20xx年礦井生產(chǎn)能力達(dá)xx萬(wàn)噸/年等實(shí)際情況造成礦井接替緊張,我部門將積極推廣巖巷綜掘作業(yè)線、后運(yùn)連續(xù)化的建立,努力提高單進(jìn)水平,同時(shí)不斷優(yōu)化設(shè)計(jì),合理組織科學(xué)安排隊(duì)伍,確保正常接替。由技術(shù)部牽頭,開(kāi)展安全技術(shù)一體化論證,創(chuàng)新企業(yè)管理,提高礦井經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,成為了礦井新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。20xx年度,8211機(jī)巷煤巷綜掘當(dāng)月施工xxm,刷新了x煤層綜掘進(jìn)尺記錄,刷新了自營(yíng)單位投產(chǎn)5年來(lái)進(jìn)尺記錄。中央風(fēng)井改造工程累計(jì)施工x米。整體目標(biāo)。(5) 加強(qiáng)對(duì)外協(xié)加工產(chǎn)品的質(zhì)量控制。(3) 嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核制度。檢驗(yàn)過(guò)程中,共檢出不合格批次372次,不合格品數(shù)量21169件,20xx年度產(chǎn)品平均合格率為:%,%,詳見(jiàn)表1和各月份不合格數(shù)量統(tǒng)計(jì)柱狀圖。在硬質(zhì)合金鉆進(jìn)時(shí),鉆頭轉(zhuǎn)速大小對(duì)鉆速影響也很大,生產(chǎn)實(shí)踐證明,在同一條件和范圍內(nèi),增加轉(zhuǎn)數(shù)即增加了合金切削具破碎巖石的次數(shù),鉆速隨轉(zhuǎn)速的增加而提高,不同性質(zhì)的巖石要求的轉(zhuǎn)速也不相同,轉(zhuǎn)速的增加有極限值,超過(guò)此值后,鉆速反而會(huì)下降。第二是根據(jù)破碎巖石工具(即磨料的材質(zhì))分為:硬質(zhì)合金鉆進(jìn)、鋼粒鉆進(jìn)、金剛石鉆進(jìn)、牙輪鉆進(jìn)。鉆進(jìn)方法通常從兩方面分,第一是據(jù)破碎巖石的外力性質(zhì)和方式不同,鉆進(jìn)方法分為:回轉(zhuǎn)鉆進(jìn)、沖擊鉆進(jìn)、沖擊回轉(zhuǎn)鉆進(jìn)。切削具作用在巖石上的單位壓力必須大于巖石的抗壓強(qiáng)度,才能以體積破碎方式進(jìn)行工作,從而獲得較高鉆速和減少切削具磨損。20xx年度中,在我們的共同努力和協(xié)力配合下,共檢驗(yàn)產(chǎn)品68306批次,合計(jì)96069796件,人均質(zhì)檢8538批次,120xx725件。品保部已制定了完善的20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)質(zhì)檢員進(jìn)行基本的繪圖、識(shí)圖知識(shí)、量驗(yàn)具的維護(hù)與使用、產(chǎn)品知識(shí)、質(zhì)量管理體系等知識(shí)的定期進(jìn)培訓(xùn),施行優(yōu)剩劣汰制,保證質(zhì)檢隊(duì)伍的整體實(shí)力。20xx年度,品保部將針對(duì)焊接外觀、清活噴漆外觀進(jìn)行嚴(yán)格的要求,補(bǔ)充制定不完善
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