【正文】 配置，使信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到了優(yōu)化。這樣以來，就相當于在已經(jīng)創(chuàng)造的利潤中削去1，200萬元。三是進一步改革費用管理辦法，突出了效益的原則。能夠說，這次競聘是對我行人才儲備的一次大檢閱。作為黨總支書記，我率先垂范，寫出學習心得，并在《__城鄉(xiāng)金融》上發(fā)表了關(guān)于貫徹“三個把握住自我”的論文一篇，帶領(lǐng)全行員工增強廉潔自律意識，取得了必須成效。在平時工作中，班上要處理方方面面的復雜問題，幾乎沒有一點閑暇時間，下班后甚至晚上睡不著覺時也要想一想明天的工作?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎谐煽?，也有差距，就目前綠園支行的實際情景來看，信貸資產(chǎn)質(zhì)量偏低，信貸結(jié)構(gòu)尚需調(diào)整，制約發(fā)展的許多深層次問題尚待解決。獲得了__省分行授予的“先進支行”榮譽稱號、“__大街十強支行”、__市分行授予的“_____”第一名、“___”、“___支行先進團體”以及___人次的“先進生產(chǎn)工作者”等?！☆~質(zhì)押貸款完成_萬元，完成計劃的_%。我們支行能夠取的這樣的成績，做到全年安全無事故，這主要歸功于全行員工的默默勞作和辛勤奉獻。我行公司業(yè)務(wù)成立以來便樹立了以“發(fā)展新客戶為目標，維護存量客戶為重點”的賬戶管理理念，大力做好新開戶存款工作，同時高度重視存量客戶的維護，盡可能地為客戶供給更多的方便。同時認真學市分行出臺的《__年個人商務(wù)貸款業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵辦法的通知》、《__銀行__市分行__年個人商務(wù)貸款業(yè)務(wù)獎勵辦法的補充通知》等辦法，調(diào)動員工發(fā)展業(yè)務(wù)的進取性。增加單位代發(fā)工資的開戶，針對有意向的客戶，一戶一戶地進行公關(guān)，至目前已有6個單位在我行開立了代發(fā)工資戶。采取審計人員蹲點式幫扶整改措施，使“橋西街二級支行”網(wǎng)點的內(nèi)控管理質(zhì)量穩(wěn)步提高。(四)廉潔自律，爭做企業(yè)楷模。三是自我在業(yè)務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)型的步伐太小。盡職盡責，不失斗志。經(jīng)過學習，提高了自我的理論水平、決策水平、駕馭全局本事和市場適應本事。決策中，能認真執(zhí)行民主集中制，堅持團體領(lǐng)導和個人分工負責相結(jié)合，與班子其他成員主動溝通，互相支持配合，虛心聽取并進取采納班子成員的批評意見和好的工作提議。大家明白，___即使在撤縣設(shè)市后，仍然屬于縣域經(jīng)濟，金融資源極其有限，對存款的競爭能夠說到了“白熱化”的程度，稍有松懈，存款市場份額就會被同業(yè)蠶食殆盡。同時加強了對信貸資產(chǎn)的管理，年末五級分類不良貸款額為38萬元，%，資產(chǎn)質(zhì)量更趨優(yōu)良。四是內(nèi)部控制水平不斷提高，領(lǐng)導班子和員工隊伍建設(shè)進一步加強。___建行過去的每一點成就，都是全體員工共同努力的結(jié)果。一是加強對思想政治理論知識的學習，不斷提高理論素養(yǎng)。從嚴要求自我，擺正自我同組織的關(guān)系，顧全大局，始終把工作擺在首位，堅定信仰，進取向上，始終堅持著飽滿的精神狀態(tài)，思想上求提高，工作上求成效。四是緊扣業(yè)務(wù)，盤活經(jīng)營。全年共實現(xiàn)經(jīng)營利潤____萬元，人民幣各項存款比年初新增____萬元，人民幣各項貸款比年初下降_____萬元，新業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)有較大的發(fā)展，新增不良貸款率為?？朔刂刈枇?，搶抓機遇，自我拿出最大的精力，靠細節(jié)，靠服務(wù)，靠誠信，全力營銷海螺水泥項目，截止二季度末，徹底解決千陽支行多年資產(chǎn)空心化問題。二是進取宣傳營銷網(wǎng)上銀行、電話銀行等業(yè)務(wù)，擴大交易額，把網(wǎng)上銀行發(fā)展成為吸引重點公司客戶和優(yōu)質(zhì)個人客戶的品牌產(chǎn)品。經(jīng)過開展“以制度為中心”的管理文化教育活動，增強員工的風險防范意識，提高員工的職業(yè)道德水平。切實加強對中間業(yè)務(wù)的領(lǐng)導，完善中間業(yè)務(wù)的組織管理體系，構(gòu)成了由客戶部牽頭，各部門齊抓共管的局面。信貸業(yè)務(wù)取得突破性發(fā)展。強化全員營銷意識，發(fā)動全員爭存攬儲，全行存款增量在復雜的客觀環(huán)境下呈現(xiàn)良好上升勁頭，存款效益明顯改善。三是重視客戶，強化服務(wù)。自__年2月?lián)沃行虚L一職以來，我努力進取，進取創(chuàng)新，進一步加強了班子建設(shè)力度。下頭，我主要從四個方面進行述職：一、堅持勤政盡責，努力提升自身素養(yǎng)作為銀行的管理人員，我深刻認識到學習的重要性。二是學習主動性、全面性和系統(tǒng)性上還有差距。我們對該花的錢絕不吝嗇，近年來，我們克服各種困難在更新陳舊的科技裝備，改善落后的基礎(chǔ)設(shè)施方面投入相當大的資金，提升了我行的外部形象和市場競爭本事。二是進取營銷貸款，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，采取了加快發(fā)展和加強管理并重的策略，貸款質(zhì)量進一步優(yōu)化。工作中能夠放下架子，撲下身子，既當指揮員又當戰(zhàn)斗員，每月都要到重要客戶和網(wǎng)點走一趟，與員工一道抓業(yè)務(wù)、促發(fā)展，不斷激發(fā)員工工作進取性和能動性。加強班子團結(jié)，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。下頭我就自我20__年的學習和工作情景，向區(qū)分行考核組和同志們匯報如下，請大家評議。我覺得能夠用下頭八句話來概括：自加壓力、迎難而上。工作中的不足一是員工整體培訓力度比較薄弱，以至于在具體的業(yè)務(wù)操作中效率相對低下。認真做到防搶劫、防盜竊、防詐騙，確保我行工作安全有序進行。__年我從自身做起，加強自律意識，堅定不移抓管理，加強整改出成績。開辦電話銀行以來，我們高度重視95580電話銀行的宣傳推廣工作，大力提高電話銀行的交易量，逐步樹立95580品牌形象和社會知名度，有力地促進了電話銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展。經(jīng)過散發(fā)宣傳資料和電視廣播、報紙雜志、信息、條幅、墻體廣告、軟新聞等多種方式加強宣傳推廣，擴大個商貸款在社會上的認知度，樹立良好的品牌形象。我行秉承“存款立行”的理念，根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展狀況，確立客戶目標，開展形式多樣的宣傳、營銷活動，結(jié)合本行特色業(yè)務(wù)，強化員工營銷理念，發(fā)動全員爭存攬儲，年末吸儲金額達__萬元?！N基金完成_萬元，完成一臺階計劃的_%，全市排行第_。——個人商務(wù)貸款累計發(fā)放_筆，金額_萬元，完成全年計劃的_%，全市排行第_，全省排行第_。過去的__年在省、市分行的正確領(lǐng)導下，在銀監(jiān)部門的有效監(jiān)管下，我們認真貫徹落實市行經(jīng)營與內(nèi)控工作會議精神，一手抓發(fā)展，一手抓內(nèi)控，經(jīng)過全行員工團結(jié)拼搏，克難制勝，收到了較好的效果：內(nèi)控機制進一步健全，風險防范進一步增強，各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，經(jīng)營效益不斷提升。在班子建設(shè)上，我十分注重發(fā)揮團體的智慧，充分調(diào)動班子成員的進取性，嚴于律己，寬以待人，使班子能夠構(gòu)成一個團結(jié)的，具有凝聚力的核心。沒有班子成員的大力支持，沒有全體員工的不懈努力，就不會取得必須的成績。我行去年召開了第三屆職工代表大會，選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會，完善了工會組織。五、堅持以人為本，做好領(lǐng)導干部的聘任、聘用工作，短時間內(nèi)搞好“三定”人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，僅有做好人的工作才能搞好業(yè)務(wù)經(jīng)營。其次是經(jīng)過大力組織資金，異常是組織低成本資金，壯大了資金實力，改善了資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)。主要是由于機構(gòu)整合后，平安分理處劃歸我行，不良貸款大幅上升，并且絕大部分屬非生息資產(chǎn)，而下達給我行的利潤計劃卻是按貸款總量進行測算的。保全信貸資產(chǎn)6，948萬元，完成計劃的276%。在省行營業(yè)部組織的“雙清”第三攻堅戰(zhàn)期間，我們召開了第三戰(zhàn)役動員會，會上，我代表黨總支就“雙清”工作中存在的問題，進行了剖析，并對如何打好攻堅戰(zhàn)進行了全面部署。所以，20__年“雙清”工作的壓力是史無前例的。為了改變客戶結(jié)構(gòu)單一，到達調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)的目的，我?guī)Р猿止ぷ?，和班子成員經(jīng)過多次公關(guān)，歷盡艱辛，把綠園區(qū)財政局和朝陽區(qū)財政局也動員到了我行，改變了客戶結(jié)構(gòu)單一的弊病，成為保障我行存款穩(wěn)定增長的新客戶。如何壯大存款總量并再攀新高，是擺在我面前的一個亟待解決的問題。二是信貸業(yè)務(wù)發(fā)展后勁不足，掌握到的項目儲備較少，至今沒有一個成熟項目上報，考核升位很有可能是曇花一現(xiàn)。二是開展了與縣人行以“春日歡樂行，聯(lián)誼增感情”為主題的支部聯(lián)歡活動。二是巧借清查樹起我行形象。支行投入必須額度，在不向市分行借支費用的前提下，打緊其他辦公開支，添置了營業(yè)大廳戶外電子顯示宣傳欄，會議培訓專用投影設(shè)備、多功能會議室，榮譽室、工會活動室等保證了企業(yè)形象設(shè)施功能的完善，為支行企業(yè)文化上檔升位帶給硬件支撐。另外充分利用支持工業(yè)園區(qū)、森林工程和縣域城鎮(zhèn)建設(shè)項目的優(yōu)勢，抓好財政支農(nóng)資金存款和項目上下游企業(yè)存款的組織和中間業(yè)務(wù)的營銷，今年新開純存款戶7戶，組織存款5652萬元，中間業(yè)務(wù)拓展辦理了咨詢業(yè)務(wù)和國際結(jié)算業(yè)務(wù)。透過敞開大門亮家底，擺數(shù)字，縱橫比，使全員進一步增強了危機感、緊迫感。另一方面，嚴格遵循金融職業(yè)操守和行業(yè)紀律以及領(lǐng)導干部廉潔自律規(guī)定，將反腐防腐融入日常生活、工作之中，防微杜漸，嚴于律己。首先是相信職工、依靠職工，尊重職工，多方傾聽職工意見，把職工提出的好推薦、好辦法作為支行工作決策的參考。資產(chǎn)利潤率與收入成本率分別為__%和__%。銀行行長述職述廉報告篇四尊敬的領(lǐng)導、同志們：一年來，我懷著強烈的使命感、職責感和危機感，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，牢牢把握發(fā)展機遇，不斷增強落實全市分支行行長會議精神的自覺性和堅定性，緊緊圍繞市分行黨委確定的“抓發(fā)展、控風險、強管理、建和諧”的十二字工作主線，在上級行黨委的重視關(guān)心下，在各職能部門的指導幫忙下，在同志們的支持配合下，堅持開拓創(chuàng)新，堅決真抓實干，謀政、勤政、廉政，較好地完成了支行各項工作。銀行成立以后，面對新的經(jīng)營思路和戰(zhàn)略視野，隨著許多新業(yè)務(wù)的快速推出，使我經(jīng)常感覺很多方面業(yè)務(wù)知識比較欠缺，急需充電?？傮w來說，近兩年來的各類工資及農(nóng)民補貼資金代發(fā)工作得到了社會各界的認可。小額信貸業(yè)務(wù)縣支行作為漢中市試點縣開辦以來，我始終堅持要求業(yè)務(wù)人員做到學習強素質(zhì)、真誠待客戶、廉潔樹形象，并認認真真地參與核實每一份客戶資料和參加每一次審貸會，確保信貸業(yè)務(wù)高效率、高質(zhì)量持續(xù)健康發(fā)展，業(yè)務(wù)部組織策劃了電視廣告、中郵專送廣告、展板及墻體廣告等多種形式的深入宣傳活動，并于10月組織召開了銀企座談會，郵政小額信貸手續(xù)簡、放款快、成本低的特點深得民心，也得到了縣委縣政府相關(guān)領(lǐng)導的高度評價，列全市縣支行第1位。四是抓窗口服務(wù)，在窗口中低端用戶較多的情況下通過增加臺席、強化大堂經(jīng)理職能定位、設(shè)立涉農(nóng)補貼兌付和代理業(yè)務(wù)專柜等途徑疏導窗口客戶，提升服務(wù)效率、服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。六是在原則問題上，該堅持的堅持，需要靈活的向上級行匯報后再靈活，12月底將金庫值守工作依文件規(guī)定順利交郵政值守。銀行行長述職述廉報告篇三各位領(lǐng)導、各位代表：根據(jù)市分行要求，現(xiàn)將我被任命為郵儲銀行縣支行行長以來的工作情況匯報如下，請予評議。抓好員工隊伍建設(shè)要結(jié)合上級行精神，抓好員工隊伍建設(shè)。三是在急、難、險、重的緊要關(guān)頭，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。我注重加強員工隊伍建設(shè)，著重抓三方面工作：一是加強員工行為建設(shè)，切實加強員工思想教育，提高員工政治思想覺悟與道德情操，強化員工“一人一扇窗，人人重形象”的責任意識，形成自覺遵守行為規(guī)范的濃厚氛圍。根據(jù)上級行精神，健全完善經(jīng)營機制，理順和完善市場拓展機制，為完成各項目標工作任務(wù)夯實經(jīng)營管理機制基礎(chǔ)。完成基金認購、申購金額__萬元，贖回__萬元，銀行實現(xiàn)收入__萬元?；仡櫼荒甑墓ぷ?，有成績，也有差距，就目前綠園支行的實際情景來看，信貸資產(chǎn)質(zhì)量偏低，信貸結(jié)構(gòu)尚需調(diào)整，制約發(fā)展的許多深層次問題尚待解決。在平時工作中，班上要處理方方面面的復雜問題，幾乎沒有一點閑暇時間，下班后甚至晚上睡不著覺時也要想一想明天的工作。作為黨總支書記，我率先垂范，寫出學習心得，并在《__城鄉(xiāng)金融》上發(fā)表了關(guān)于貫徹“三個把握住自我”的論文一篇，帶領(lǐng)全行員工增強廉潔自律意識，取得了必須成效。能夠說，這次競聘是對我行人才儲備的一次大檢閱。三是進一步改革費用管理辦法，突出了效益的原則。這樣以來，就相當于在已經(jīng)創(chuàng)造的利潤中削去__，200萬元。三、優(yōu)化信貸投向投量、不斷調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)20__年，我們始終將調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)作為貫穿信貸業(yè)務(wù)工作的主線，加大力度，進行信貸資源的合理配置，使信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到了優(yōu)化。同時，我們實行領(lǐng)導問責制，__月份，下發(fā)了對五個“雙降”較慢的分理處主任擬低聘領(lǐng)導職務(wù)的文件，規(guī)定如無正當理由，不良貸款下降遲緩的，正職降為副職、副職降為普通員工，以示領(lǐng)導班子的決心。一是領(lǐng)導帶頭包大戶清收。經(jīng)過全行上下的艱苦努力，我行20__年度，各項存款的增長創(chuàng)歷史新高，各項存款余額達__72，595萬元，較年初凈增48，422萬元，超額完成考核任務(wù)，其中，單位存款達74，8萬元，較年初凈增__7，0__萬元，完成全年凈增計劃的__62%。一是搶先抓早。為此，我和班子成員始終把組織資金放在突出的位置來抓。全行員工也圍繞存款工作想辦法、拉關(guān)系、動員了很多的存款。我和班子成員把“雙清”工作拿到政治高度上去認識，并確立了“一般貸戶不放過，大額貸戶重點清、研究手續(xù)找抓手、理清關(guān)系全面清”的攻堅戰(zhàn)略。采取了旬監(jiān)測、日分析、季考核的辦法，收到了良好的效果。不良貸款余額按四級分類法劃分，控制在____，449萬元，按五級分類法控制在40，5__萬元，均到達了省行營業(yè)部下達的不良貸款控制計劃。這就意味著要實現(xiàn)利潤計劃，需要給平安分理處禰補__，200萬元的純利潤，才能實現(xiàn)利潤計劃，經(jīng)過挖潛，我們只能用上存資金所創(chuàng)利息的700萬元禰補平安分理處的一部分硬缺口，不足部分還要用收回原綠園支行的陳欠利息500萬元去填補。針對旺盛的資金增長勢頭，我行進取組織資金上存，僅上存資金就達6億元，并經(jīng)過利差核算，僅靠上存資金就創(chuàng)利息純收入__，500萬元，不僅僅為平衡上級行資金做出了突出貢獻，并且還經(jīng)過資金內(nèi)循環(huán)，創(chuàng)出了一塊大效益。我行成為管理行后，對全行的中層干部進行了一次全面的競聘，競聘人數(shù)達5__人，為了搞好競聘工作，我行組織全行員工召開競聘大會，參加競聘人員就自我所競聘的崗位，對本崗位工作未來的設(shè)想，各抒己見。并堅持在黨員干部中深化“三個代表”的學習，開展“三個把握住自我”的學習活動，要求各級領(lǐng)導要結(jié)合“三個把握住自我”的學習活動，寫出心得體會。在此，我向上級行領(lǐng)導、班子成員、全體員工表示真誠的感激與崇高的敬意!作為支行的一把手，任職以來，我深感肩上職責重大。在班子內(nèi)構(gòu)成了團結(jié)、緊張、嚴肅、活潑的局面，黨總支一班人能夠高標準、嚴格要求自我，對工作認真負責，密切聯(lián)系群眾，工作作風踏實。中間業(yè)務(wù)取得新進展截至20__年月底，我銀行自營網(wǎng)點共代理保費__萬元，實現(xiàn)保險手續(xù)費收入__萬元。為確保各項工作的順利開展，及圓滿完成上級行下達的目標任務(wù)，我嚴格按照上級行規(guī)定，強化內(nèi)部管理：一是改革完善經(jīng)營機制。加強隊伍建設(shè)要做好銀行工作，隊伍建設(shè)是根本。二是要