黨支部副書記事跡演講稿(存儲版)
【正文】 困難關頭穩(wěn)定軍心的表率作用。 04年6月，有著多年政工工作經(jīng)歷的臨危受命調到二經(jīng)理部擔任黨總支副書記。 黨建活動 攻堅克難 富書記堅持“圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)”的工作思路，緊密圍繞生產(chǎn)、管理當中的重點和難點任務，適時切入開展扎實有效的黨建活動，他把黨建工作開展成為全員看得見，摸得著，有效果的的生產(chǎn)助推器。配置了彩電、衛(wèi)星接收器，以及乒乓球桌、臺球桌、修建了羽毛球場地等硬件設施，定期開展形式多樣的文體活動豐富員工業(yè)余生活。做到了協(xié)作員工與職工同學習、同勞動、同生活、同娛樂、同待遇。三年來，富書記連續(xù)三個春節(jié)在工地度過，共休假三次不足二十天，椎間盤突出癥發(fā)病三次，痛風發(fā)病五次，女兒高考，愛人生病都沒顧得上休一天假，在班長的感召下，全員年平均休假不足二十天，展現(xiàn)了“攻堅克難 拼搏奉獻”的精神。逢年過節(jié)開展送溫暖進班組活動。 構建和諧 攻堅克難 富書記以“以人為本 構建和諧”管理理念，做到感情留人、事業(yè)留人、待遇留人。05年4月，工程副部長武強，因地質網(wǎng)差開挖光爆控制難以及家里買房缺錢和妻子強烈要求他調回老家工作，整天心事重重，富書記得知后，主動找武部長談心了解情況，多次給其愛人打電話，說四局的輝煌和大好形勢以及武部長的良好表現(xiàn)，還牽頭組織班子成員給武部長湊足了兩萬元的借款，最后武強取得了愛人的理解和支持。工指二經(jīng)理部承擔雙線施工任務。同時和經(jīng)理一起積極向公司爭取政策，采取開展勞動網(wǎng)競賽、組織大干、風險
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