【正文】 ，就留不住真心為企業(yè)工作的人。創(chuàng)業(yè)意識(shí)：我們公司成立時(shí)間不是很長(zhǎng)，還沒(méi)有經(jīng)歷真正的市場(chǎng)風(fēng)浪洗禮。要素、因素：我們認(rèn)為一品實(shí)業(yè)的企業(yè)文化主要以下因素構(gòu)成：①精神理念、②物化標(biāo)識(shí)、③制度規(guī)范、④行為方式、⑤誘發(fā)性社區(qū)文化。三是當(dāng)我們按照因素的要求，確立諸個(gè)要素的具體內(nèi)涵時(shí)，它意味著我們只是完成了企業(yè)文化的基礎(chǔ)工作，是屬于企業(yè)文化建設(shè)的初始階段，也是企業(yè)文化建設(shè)最淺層次的境界。因而，企業(yè)文化由靜態(tài)到動(dòng)態(tài)的轉(zhuǎn)化是企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)。我們認(rèn)為促使?jié)撐幕瘜?duì)顯文化的認(rèn)同，或者將潛文化限制在一定范圍內(nèi)，大力弘揚(yáng)顯文化，使顯文化盡可能地滲透、支配潛文化，是企業(yè)文化建設(shè)的最大難點(diǎn)。(三)基本措施方案：系列企業(yè)典禮與儀式方案。其次，成立了企業(yè)文化研究會(huì)，主要由各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人及企業(yè)文化建設(shè)骨干組成，定期研討企業(yè)文化建設(shè)理論，審議企業(yè)文化建設(shè)方案，組織落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目等，將行政力通過(guò)非職能組織方式運(yùn)作起來(lái)，實(shí)現(xiàn)職能化與非職能化的有機(jī)結(jié)合，使企業(yè)文化建設(shè)得到可_的組織保障。九、企業(yè)文化建設(shè)配套措施與環(huán)境氛圍：包括以下事項(xiàng)：1. 公司大力倡導(dǎo)。 項(xiàng)目位置和用地面積濱海文化商務(wù)中心位于中央大道以東、大連東道以南、于家堡安居房以西、紫云中學(xué)以北，總用地面積約為30公頃。職工食堂(3層)為商務(wù)中心提供接待，用餐的場(chǎng)所，設(shè)有多類大、小餐廳及接待服務(wù)設(shè)施，建筑位于行政辦公樓的南側(cè)， 萬(wàn)平方米，分三層設(shè)置。商務(wù)主樓采用鋼筋混凝土框架—剪力墻結(jié)構(gòu)，其它6項(xiàng)采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，樓、屋面均采用鋼筋混凝土肋梁樓蓋。屋面及地塊雨水通過(guò)組織雨水管網(wǎng)排出。消防負(fù)荷：均為一用一備兩路專用電源供電，在設(shè)備末端設(shè)置雙電源自動(dòng)轉(zhuǎn)換裝置以保證消防設(shè)備供電的可靠性。二、企業(yè)建設(shè)網(wǎng)站目的及功能定位為什么要建立網(wǎng)站，是為了樹(shù)立企業(yè)形象，宣傳產(chǎn)品，進(jìn)行電子商務(wù)，還是建立行業(yè)性網(wǎng)站?是企業(yè)的基本需要還是市場(chǎng)開(kāi)拓的延伸?整合公司資源，確定網(wǎng)站功能。分析投入成本、功能、開(kāi)發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。更多內(nèi)容如：常見(jiàn)問(wèn)題、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、招賢納士、在線論壇、英文版等等。營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)是采用列表方式還是地圖展示基本內(nèi)容一個(gè)網(wǎng)站的成功與否與建站前網(wǎng)站的規(guī)劃有著極為重要的關(guān)系。根據(jù)公司的需要和計(jì)劃，確定網(wǎng)站的功能：產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營(yíng)銷型、客戶服務(wù)型、電子商務(wù)型等。網(wǎng)站安全性措施，防黑、防病毒方案。網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)美術(shù)設(shè)計(jì)要求，網(wǎng)頁(yè)美術(shù)設(shè)計(jì)一般要與企業(yè)整體形象一致，要符合行業(yè)規(guī)范。網(wǎng)站推廣網(wǎng)站建設(shè)完后需要有流量。聘請(qǐng)專業(yè)seo人員或公司做好優(yōu)化，提高網(wǎng)站搜索引擎排名。參評(píng)范圍局直參評(píng)單位包括：養(yǎng)路費(fèi)征稽處、運(yùn)輸管理處、公路養(yǎng)護(hù)管理處、出租汽車管理處、地方道路管理處、邯武公路養(yǎng)護(hù)管理處、城郊公路養(yǎng)護(hù)管理處、公路工程管理處、公路勘察設(shè)計(jì)院、質(zhì)量監(jiān)督處、監(jiān)理公司、客運(yùn)東站、青紅高速公路管理處、公路開(kāi)發(fā)辦、磁峰公路管理處、邯臨公路管理處、馬峰公路管理處以及市局機(jī)關(guān)各處(室)。大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、倡儉、崇實(shí)、創(chuàng)新”邯鄲交通精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)立起科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀。八是全系統(tǒng)形成奮發(fā)爭(zhēng)先、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、和諧發(fā)展的新局面。年內(nèi)不發(fā)生重大違紀(jì)案件，不出現(xiàn)造成社會(huì)影響嚴(yán)重問(wèn)題，切實(shí)提高交通自身的社會(huì)公信力。加大明察暗訪和懲處工作力度，堅(jiān)決糾正和嚴(yán)懲公路上的不正之風(fēng)。一是加快青蘭高速公路建設(shè)，冀魯界至邯鄲段(一期)完成投資12億元，力爭(zhēng)主體工程完工，邯鄲至涉縣段(二期)年內(nèi)開(kāi)工建設(shè)。局直參評(píng)單位行風(fēng)評(píng)議采取問(wèn)卷測(cè)評(píng)(50%)、工作考核(30%)、領(lǐng)導(dǎo)直評(píng)(20%)的方法進(jìn)行。制定工作方案。加強(qiáng)輿論宣傳。一查機(jī)關(guān)效能建設(shè)是否扎實(shí)開(kāi)展，工作作風(fēng)是否轉(zhuǎn)變，為企業(yè)、為人民群眾服務(wù)的意識(shí)是否增強(qiáng)，有無(wú)違反黨政機(jī)關(guān)工作人員“六條禁令”行為。積極與各級(jí)評(píng)議辦及評(píng)議團(tuán)聯(lián)系和溝通，調(diào)整和續(xù)聘交通系統(tǒng)行風(fēng)監(jiān)督員。各縣(市、區(qū))局和局直參評(píng)單位也要充分利用新聞媒體向社會(huì)公布行風(fēng)建設(shè)及服務(wù)承諾。(一)宣傳動(dòng)員階段(4月底以前)主要做好以下7項(xiàng)工作：健全工作機(jī)構(gòu)。四是深入開(kāi)展形式多樣的群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，激發(fā)廣大干部職工自覺(jué)維護(hù)交通形象、創(chuàng)建交通文明品牌的積極性和主動(dòng)性。工程招投標(biāo)、材料采購(gòu)等依法依規(guī)公開(kāi)、公平、公正，無(wú)拖欠征地拆遷費(fèi)行為，竣工公路項(xiàng)目全部達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程。二是加大公路“三亂”治理力度，鞏固治理成果，防止反彈。積極推行“陽(yáng)光交通”工程，依據(jù)法律法規(guī)和政策，建立健全權(quán)力運(yùn)作中的決策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等制度，明確辦結(jié)時(shí)限和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提高辦事效率和質(zhì)量。六是把交通行業(yè)建設(shè)成為負(fù)責(zé)任的行業(yè)。堅(jiān)持以人為本，著力提高交通隊(duì)伍整體素質(zhì)。指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、推進(jìn)交通發(fā)展為中心，以解決和糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)為重點(diǎn)，按照“樹(shù)交通新風(fēng)、建廉政行業(yè)”要求，堅(jiān)持交通行風(fēng)建設(shè)指導(dǎo)思想，繼續(xù)以實(shí)現(xiàn)“四個(gè)文明”為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)市委、市政府優(yōu)化發(fā)展環(huán)境有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高全系統(tǒng)的執(zhí)法水平、辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化交通環(huán)境，樹(shù)立嶄新的行業(yè)形象，為實(shí)現(xiàn)我市交通事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。選擇搜索引擎競(jìng)價(jià)排名。服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護(hù)，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行評(píng)估，制定響應(yīng)時(shí)間。注意：網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素，無(wú)內(nèi)容或不實(shí)用的信息不會(huì)吸引匆匆瀏覽的訪客。分析投入成本、功能、開(kāi)發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。公司自身?xiàng)l件分析包括公司概況、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，可以利用網(wǎng)站提升哪些競(jìng)爭(zhēng)力，建設(shè)網(wǎng)站的能力(費(fèi)用、技術(shù)、人力等)。確定網(wǎng)站內(nèi)容的實(shí)現(xiàn)方式。四、網(wǎng)站內(nèi)容及實(shí)現(xiàn)方式(與專業(yè)公司商議)根據(jù)網(wǎng)站的目的確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航。采用自建服務(wù)器，還是租用虛擬主機(jī)。市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)者分析，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站策劃、功能作用。本工程用電變壓器裝機(jī)總?cè)萘考s420__kva。消防給水系統(tǒng)：按一類高層建筑設(shè)計(jì)消防系統(tǒng)，設(shè)有自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)，消防水池及消防泵設(shè)置在地下一層設(shè)備用房?jī)?nèi)。二、 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(一) 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)本工程屬重點(diǎn)設(shè)防類(乙類)建筑，按高于本地區(qū)設(shè)防烈度即8度的要求加強(qiáng)其抗震措施。服務(wù)中心(3層)為濱海新區(qū)企業(yè)和市民提供工作和生活一站式服務(wù)的場(chǎng)所，一、二層設(shè)有開(kāi)放式業(yè)務(wù)大廳，三層設(shè)有接待、辦公、會(huì)議等項(xiàng)設(shè)施，建筑位于行政辦公樓的西側(cè)，主入口設(shè)置于南側(cè)，方便前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的企業(yè)和市民。我們相信，在大家的共同努力下，一品人的優(yōu)良傳統(tǒng)與作風(fēng)完全可以成為世界一流的風(fēng)尚，一品的品牌必定成為世界一流的品牌。《企業(yè)文化培訓(xùn)制度》。社區(qū)文化系列主題活動(dòng)方案。然后以重點(diǎn)為指導(dǎo)，強(qiáng)化企業(yè)靜態(tài)文化向動(dòng)態(tài)文化轉(zhuǎn)化，積極探索靜動(dòng)轉(zhuǎn)化途徑與辦法，建立科學(xué)的轉(zhuǎn)化機(jī)制。作為分散的個(gè)人或小團(tuán)隊(duì)所認(rèn)可的思想與行為模式，如習(xí)慣、習(xí)俗、員工個(gè)人思想及行為等，是與顯文化相對(duì)的潛文化。我們認(rèn)為，建設(shè)企業(yè)文化的重點(diǎn)是企業(yè)文化由靜態(tài)到動(dòng)態(tài)的轉(zhuǎn)化。對(duì)企業(yè)文化建設(shè)因素認(rèn)識(shí)的理清有三個(gè)方面的意義:一是有助于我們明白企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)從哪些方面著手，并由此建立我們對(duì)企業(yè)文化建設(shè)狀況的衡量指標(biāo)，便于我們檢討自己企業(yè)文化建設(shè)完整性、系統(tǒng)性。最近，我們對(duì)自己的企業(yè)文化建設(shè)狀況有了更加清晰的認(rèn)識(shí)，建設(shè)力量投入分布更加合理，目標(biāo)更加明確，從而使我們的企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)入可控性與可操作性更強(qiáng)的境界。對(duì)內(nèi)與同事協(xié)作，對(duì)外與同行、客戶協(xié)作，才能為大家爭(zhēng)取最廣闊的生存空間與良好氛圍。創(chuàng)新意識(shí)是創(chuàng)新行為、創(chuàng)新能力的啟點(diǎn)。一味坐等，只能是死。信任人，也要爭(zhēng)取讓別人也信任自己。每個(gè)人的特長(zhǎng)不一，不等于人格的高貴與卑微，而是相互依存，相互欣賞。沒(méi)有心里樂(lè)開(kāi)花卻臉皮如霜打的怪物。只有平庸無(wú)能的人才會(huì)把工作作得越來(lái)越簡(jiǎn)單，越來(lái)越枯燥無(wú)味，越來(lái)越?jīng)]有意義。工作時(shí)，雷厲風(fēng)行，追求卓越，追求第一?！薄翱蛻羰俏覀兊淖詈脗髅??！标U釋：宗旨也就是使命，民眾對(duì)服務(wù)態(tài)度、質(zhì)量的高要求就是表現(xiàn)之一。二是良好的服務(wù)，使人如坐春風(fēng)。個(gè)性化文化。建設(shè)一支物業(yè)管理理念模式研究創(chuàng)新的專家顧問(wèn)隊(duì)伍。那么，我們對(duì)物業(yè)管理市場(chǎng)狀況的認(rèn)識(shí)是什么?wto對(duì)物業(yè)市場(chǎng)的沖擊如何?我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在以什么樣的方式手段搶占市場(chǎng)?全世界木業(yè)市場(chǎng)飽和狀態(tài)如何?還有多大的發(fā)展空間?如果我們想進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，那我們自己又應(yīng)該從哪些方面努力?公司所議定的明晰、科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略，為我們展現(xiàn)出波瀾壯闊的市場(chǎng)前景，明確的自我認(rèn)知和市場(chǎng)定位，理想遠(yuǎn)大的宏偉藍(lán)圖和堅(jiān)定信心，大膽、新穎、細(xì)密、審慎的戰(zhàn)略措施與步驟。五、企業(yè)心理意識(shí)。將家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，強(qiáng)化家庭農(nóng)場(chǎng)的政策落實(shí)，建立工作完成情況通報(bào)制度，督查辦將不定期督查通報(bào)相關(guān)情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各有關(guān)部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，將發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)列入創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制的突出位置，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，確定專人負(fù)責(zé)，完善工作機(jī)制，確保家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展工作扎實(shí)推進(jìn)。農(nóng)技人員幫辦一批。三、推進(jìn)措施要積極鼓勵(lì)引導(dǎo)村組干部、大學(xué)生村官、個(gè)體工商戶、農(nóng)業(yè)專業(yè)大戶和農(nóng)民家庭等主體投資創(chuàng)辦家庭農(nóng)場(chǎng)，鼓勵(lì)家庭農(nóng)場(chǎng)通過(guò)土地流轉(zhuǎn)從事適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)和農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)，鼓勵(lì)家庭農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行工商登記注冊(cè)，成為法人型經(jīng)營(yíng)主體，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供法律保障。(四) 市、區(qū)( 縣級(jí)市) 財(cái)政部門(mén)根據(jù)中心建設(shè)工作的情況安排資金，保證資金足額、按時(shí)撥付。(三)場(chǎng)地經(jīng)費(fèi)精神康復(fù)綜合服務(wù)中心場(chǎng)地購(gòu)買(mǎi)、租賃等費(fèi)用由區(qū)(縣級(jí)市)統(tǒng)籌解決。購(gòu)買(mǎi)服務(wù)資金當(dāng)年撥付，當(dāng)年結(jié)算，每年1月30日前對(duì)上一年的購(gòu)買(mǎi)服務(wù)資金清算，基本運(yùn)營(yíng)服務(wù)經(jīng)費(fèi)超支不補(bǔ)，結(jié)余留用，績(jī)效運(yùn)營(yíng)服務(wù)經(jīng)費(fèi)按實(shí)際進(jìn)行清算。基本運(yùn)營(yíng)服務(wù)經(jīng)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)：按照中心為100個(gè)服務(wù)對(duì)象提供12個(gè)月服務(wù)所需服務(wù)經(jīng)費(fèi)的總額撥付基本運(yùn)營(yíng)服務(wù)經(jīng)費(fèi)，以保障每個(gè)中心基本運(yùn)作。三年期滿之后按照政府采購(gòu)工作程序重新確定運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)。市殘聯(lián)按照成熟一個(gè)建設(shè)一個(gè)的原則，推進(jìn)建設(shè)工作。(二)中心具備為所在區(qū)(縣級(jí)市)不少于200個(gè)精神殘疾人或精神病康復(fù)者提供支援服務(wù)的能力。(二)中心建設(shè)的時(shí)間要求20__20__年分兩年在全市建立13個(gè)精神康復(fù)綜合服務(wù)中心(白云區(qū)2個(gè)，其余各區(qū)縣各1個(gè))。細(xì)化分工。具體負(fù)責(zé)我村美麗鄉(xiāng)村工作的指導(dǎo)，協(xié)調(diào)和督促工作。集資硬化村主干道南嶺路星輝至曾嶺路段，寬4米。農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)該家庭農(nóng)場(chǎng)的梨子等果木的栽培、管理、銷售等指導(dǎo)工作。項(xiàng)目的實(shí)施可大幅度減少化肥使用量，有效地保護(hù)生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)生態(tài)良性循環(huán)，生態(tài)效益十分顯著。保溫設(shè)施建設(shè)：育雛室增加保溫?zé)犸L(fēng)爐1套10000元/套=10000元。育雛舍添加熱風(fēng)爐保溫機(jī)械一套，用于改善雛雞生長(zhǎng)階段的環(huán)境，減少雛雞應(yīng)激反應(yīng)和死亡。現(xiàn)全區(qū)建成集種雞、孵化為一體的孵化育雛中心一個(gè)(年孵化1200萬(wàn)羽)建成標(biāo)準(zhǔn)化育雛場(chǎng)9個(gè)，取得了“無(wú)公害”、“有機(jī)”和“地理標(biāo)識(shí)”認(rèn)證。中央一號(hào)文件提出，在農(nóng)業(yè)、農(nóng)村建立家庭農(nóng)場(chǎng)(家庭牧場(chǎng))，提高農(nóng)產(chǎn)品的商品化程度，這是中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村改革的必然趨勢(shì)。同時(shí)，完善校外實(shí)踐教學(xué)基地運(yùn)行管理模式，充分發(fā)揮校外實(shí)踐教學(xué)基地功能，使校外實(shí)踐教學(xué)基地課堂化，建立一個(gè)多曾面的校外實(shí)踐教學(xué)基地?；蜃寣W(xué)生通過(guò)聽(tīng)課、觀察、練習(xí)、討論等活動(dòng)進(jìn)行互動(dòng)式教學(xué)。第二階段在校內(nèi)或校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地相關(guān)崗位進(jìn)行專業(yè)見(jiàn)習(xí)，在校內(nèi)仿真和企業(yè)真實(shí)的工作環(huán)境中進(jìn)行專業(yè)見(jiàn)習(xí)，對(duì)這些工作崗位的工作要求和實(shí)際情況進(jìn)行初步的了解，以明確自己知識(shí)、能力方面的不足和將來(lái)努力的方向。大力推進(jìn)教育教學(xué)改革，以學(xué)生為中心，構(gòu)建“理論實(shí)踐一體化”的教學(xué)模式。因此，要密切關(guān)注體育產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)的變化，建立定期開(kāi)展對(duì)健身行業(yè)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究的制度，了解企業(yè)的職業(yè)崗位變化和人才需求情況，并寫(xiě)出專題調(diào)研報(bào)告，以主動(dòng)適應(yīng)健身行業(yè)對(duì)高素質(zhì)、高技能應(yīng)用型人才的需求。各基層分工會(huì)要堅(jiān)持“以我為主”，主動(dòng)作為，結(jié)合本單位實(shí)際，因地制宜開(kāi)展小型多樣的文體活動(dòng)，滿足員工精神和文化需求。(1)開(kāi)展“我心中的__”青年dv大賽負(fù)責(zé)部門(mén)：公司團(tuán)委配合部門(mén)：各基層團(tuán)組織(2)組織x青年自助之旅負(fù)責(zé)部門(mén)：團(tuán)委配合部門(mén)：各基層團(tuán)組織(3)舉辦“綠色出行、青春風(fēng)采”自行車出行活動(dòng)負(fù)責(zé)部門(mén)：團(tuán)委配合部門(mén)：各基層團(tuán)組織(4)舉辦“青年講壇”活動(dòng)負(fù)責(zé)部門(mén)：團(tuán)委配合部門(mén)：各基層團(tuán)組織(三)總結(jié)表彰階段(__年4月)召開(kāi)“輝煌十周年，歷史新跨越”職工文化體育活動(dòng)表彰大會(huì)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，交流體會(huì)，表彰活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個(gè)人。負(fù)責(zé)部門(mén)：公司工會(huì)配合部門(mén)：各基層工會(huì)、文藝協(xié)會(huì)攝影愛(ài)好者、書(shū)法愛(ài)好者分會(huì)(7)__年10月上旬，舉行“x杯”籃球比賽，邀請(qǐng)x管理區(qū)各單位組隊(duì)參加比賽，擴(kuò)大公司影響力。進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍，動(dòng)員和組織廣大職工積極參與，在公司系統(tǒng)全面啟動(dòng)主題活動(dòng)。(二)群眾性原則。范文怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。在組織開(kāi)展活動(dòng)的過(guò)程中，充分體現(xiàn)員工自主發(fā)展意識(shí)，通過(guò)鼓勵(lì)、引導(dǎo)，為員工搭建文化體育活動(dòng)的平臺(tái)。負(fù)責(zé)部門(mén)：公司工會(huì)配合部門(mén)：公司文藝協(xié)會(huì)書(shū)法愛(ài)好者分會(huì)、各基層工會(huì)(2)在__年第三屆職代會(huì)期間，舉辦以展示一線員工風(fēng)采為主要內(nèi)容的__“靚麗風(fēng)采”人物攝影展。(1)組織開(kāi)展形式豐富的“慶三八”系列活動(dòng)：休閑游、趣味競(jìng)技活動(dòng)、才藝展示、讀書(shū)活動(dòng)、運(yùn)動(dòng)競(jìng)技活動(dòng)、女性健康知識(shí)講座等等。(二)廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍各級(jí)單位要充分運(yùn)用公司報(bào)紙、網(wǎng)站、墻報(bào)、板報(bào)、宣傳欄、專題活動(dòng)等多種形式和載體，做到廣泛動(dòng)員，全面、及時(shí)宣傳“輝煌十周年，歷史新跨越”職工文體活動(dòng)，擴(kuò)大影響，形成人人皆知、人人參與的局面。同時(shí)通過(guò)引導(dǎo)或聘請(qǐng)教練等形式，有意識(shí)地培養(yǎng)一批具有較高水平和一定社會(huì)影響力的文化體育骨干，提升企業(yè)形象。項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容① 深化校企合作，建設(shè)戰(zhàn)略合作企業(yè)群繼續(xù)深入開(kāi)展與西王健身俱樂(lè)部的合作，與戰(zhàn)略合作企業(yè)聯(lián)合申報(bào)科研課題，共同建設(shè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地和專業(yè)教學(xué)培訓(xùn)共享資源庫(kù)，共同參與課程考核和技能鑒定。堅(jiān)持人才培養(yǎng)方案經(jīng)過(guò)系部、教務(wù)處、院學(xué)術(shù)委員會(huì)“三審”制度。③ 大力推進(jìn)教育教學(xué)改革，構(gòu)建“理論實(shí)踐一體化”教學(xué)模式在教學(xué)過(guò)程