最新包裝員崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)包裝工作崗位職責(zé)書(shū)(4篇)(存儲(chǔ)版)
【正文】 批假須向主管請(qǐng)示，經(jīng)主管批復(fù)簽名方可生效，把已批假的請(qǐng)假條及時(shí)上交主管確認(rèn)。5．所有員工挑出（如：油污、破爛穿孔、長(zhǎng)短不一、色差等等）不能配對(duì)包裝的襪子，須分類(lèi)分清好后及時(shí)交到雜襪組處理，并向雜襪組及時(shí)追回處理符合質(zhì)量要求的襪子，保證在收尾前完成包裝出貨。4）配合部門(mén)主管安排的其他事務(wù)。3）負(fù)責(zé)需洗水襪的前后處理工作，洗水前分類(lèi)好交給負(fù)責(zé)洗水員工，經(jīng)洗水定型 后分類(lèi)按要求完成包裝。2．要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感,洋溢的工作熱情,服從工作安排,按質(zhì)按量,按速度完成各項(xiàng)工作任務(wù)。7．包裝臺(tái)面上的產(chǎn)品必須整齊擺放,不可放與工作無(wú)關(guān)的東西,做完一款襪后,先將臺(tái)面清理干凈方可做下一款襪子,嚴(yán)禁將不同顏色,不同單號(hào)和不同規(guī)格的產(chǎn)品混放在一起。不接近不良品，不制造不良品，不把不良品流到下一站，絕不讓有缺陷的產(chǎn)品從“我”這里流出來(lái)，把下站當(dāng)客戶(hù)，追求品質(zhì)100%，絕不視缺陷為可以接受，視不良為理所當(dāng)然。六、懷疑偏壞的意識(shí)。．跟蹤并監(jiān)管包裝工藝工時(shí)評(píng)估的制定與復(fù)核。做好記錄和核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)部．把接收到的生產(chǎn)貨單（包含輔料單）2 門(mén)主管或該項(xiàng)目直接負(fù)責(zé)人，以尋求解決問(wèn)題，確保生產(chǎn)和質(zhì)量有效控制。同時(shí)指導(dǎo)識(shí)別包 裝輔料的正確使用。．包裝輔料的領(lǐng)取、核數(shù)與發(fā)放，把剩余和暫時(shí)未能用到的生產(chǎn)輔料及時(shí)退倉(cāng)。經(jīng)主管批復(fù)一天以上的批假須向主管請(qǐng)示，負(fù)責(zé)本組人員一天及以?xún)?nèi)的批假，．8 簽名方可生效，把已批假的請(qǐng)假條及時(shí)上交主管確認(rèn)。．所有員工挑出（如：油污、破爛穿孔、長(zhǎng)短不一、色差等等）不能配對(duì)包裝的5 襪子，須分類(lèi)分清好后及時(shí)交到雜襪組處理，并向雜襪組及時(shí)追回處理符合質(zhì)量要求的襪子，保證在收尾前完成包裝出貨。3）配合部門(mén)主管安排的其他事務(wù)。經(jīng)洗水定型洗水前分類(lèi)好交給負(fù)責(zé)洗水員工，負(fù)責(zé)需洗水襪的前后處理工作，）3 后分類(lèi)按要求完成包裝。1 按速度完成各,按質(zhì)按量,服從工作安排,洋溢的工作熱情,要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感．2 項(xiàng)工作任務(wù)。,做完一款襪后,不可放與工作無(wú)關(guān)的東西,包裝臺(tái)面上的產(chǎn)品必須整齊擺放．7先將不同單號(hào)和不同規(guī)格的產(chǎn)品混,嚴(yán)禁將不同顏色,臺(tái)面清理干凈方可做下一款襪子放在一起。不接近不良品，不制造不良品，不把不良品流到 二、7包裝員崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 包裝工作崗位職責(zé)書(shū)篇四包裝員崗位說(shuō)明書(shū)篇1：包裝工崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)包裝工崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 篇2：包裝工崗位職責(zé)包裝工崗位職責(zé)持衛(wèi)生證上崗。其他方式也參照此法。包裝所用膠袋、綁繩、封口膠等用具必須放在規(guī)定的工裝夾具內(nèi)，不得隨處擺放。嚴(yán)禁將不合格品與正品混裝。產(chǎn)品裝箱時(shí)要點(diǎn)請(qǐng)數(shù)量，不可少裝，并將產(chǎn)品圖案按統(tǒng)一方向擺放，裝箱完畢，放入‘合格證’方可封箱。如果沒(méi)有充分的理由 一、可以懷疑和發(fā)問(wèn)，就要立即執(zhí)行，證明不合理，100%但決定后必須執(zhí)行。4必須在指定的區(qū)域領(lǐng)取半成品襪子和包裝副料．5不能自),掛鉤等,貼紙,卡頭,膠袋(作主張亂取亂用。）服從執(zhí)行部門(mén)主管安排的其它工作任務(wù)。1 保證在生產(chǎn)收尾工作前準(zhǔn)把收到各組交來(lái)的襪子及時(shí)分類(lèi)和按先后順序處理。）生產(chǎn)任務(wù)單與轉(zhuǎn)移單的電腦簽收。經(jīng)仔細(xì)檢查確認(rèn)無(wú)誤后方可在記數(shù)單從襪子的內(nèi)包裝到外包裝，收貨核數(shù)時(shí)，．3 上簽名，最后對(duì)應(yīng)姓名、工號(hào)采集數(shù)據(jù)。帶頭培養(yǎng)小組團(tuán)隊(duì)精神以及工常建議有關(guān)提升小組作業(yè)效率的舉措，想辦法、．6 作責(zé)任感、公司使命感。．負(fù)責(zé)每一張生產(chǎn)單在生產(chǎn)過(guò)程中所出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及提出意見(jiàn)的書(shū)面記錄。．把所需包裝輔料規(guī)格鑒定和規(guī)劃好給采購(gòu)。,取合理有效建議天或允許時(shí)間范圍內(nèi)7．提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，未能按時(shí)完成交接的生產(chǎn)，提前11 向有關(guān)負(fù)責(zé)人反映，并重新協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作。．人力資源的管理、培訓(xùn)、申請(qǐng)、配備與任用，監(jiān)督每天的上班人數(shù)和員工的異3 常行為，把脈員工作業(yè)心態(tài)，及時(shí)提出有效整改措施，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)工作精神融入不斷發(fā)展的企業(yè)文化。作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常，不良或有疑問(wèn)要立即反映，反映給直接主管、本部門(mén)主管或相關(guān)負(fù)責(zé)人，得到確認(rèn)清楚后再繼續(xù)作業(yè)。如果沒(méi)有充分的理由證明不合理，就要立即執(zhí)行，可以懷疑和發(fā)問(wèn)，但決定后必須100%執(zhí)行。5．必須在指定的區(qū)域領(lǐng)取半成品襪子和包裝副料(膠袋,卡頭,貼紙,掛鉤等),不能自作主張亂取亂用。4）服從執(zhí)行部門(mén)主管安排的其它工作任務(wù)。2）把收到各組交來(lái)的襪子及時(shí)分類(lèi)和按先后順序處理。3）生產(chǎn)任務(wù)單與轉(zhuǎn)移單的電腦簽收。3．收貨核數(shù)時(shí)，從襪子的內(nèi)包裝到外包裝，經(jīng)仔細(xì)檢查確認(rèn)無(wú)誤后方可在記數(shù)單上簽名，最后對(duì)應(yīng)姓名、工號(hào)采集數(shù)據(jù)。6．想辦法、常建議有關(guān)提升小組作業(yè)效率的舉措，帶頭培養(yǎng)小組團(tuán)隊(duì)精神以及工作責(zé)任感、公司使命感。8．負(fù)責(zé)每一張生產(chǎn)單在生產(chǎn)過(guò)程中所出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及提出意見(jiàn)的書(shū)面記錄。8．把所需包裝輔料規(guī)格鑒定和規(guī)劃好給采購(gòu)。11．提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，未能按時(shí)完成交接的生產(chǎn)，提前7天或允許時(shí)間范圍內(nèi)向有關(guān)負(fù)責(zé)人反映，并重新協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作。3．人力
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