20xx年公司綜合部年度總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃(存儲(chǔ)版)
【正文】 展。 八、進(jìn)一步提升工作價(jià)值，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手 增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高工作能力，對(duì)于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實(shí)，發(fā)揮好參謀助手作用。 舉辦積極、健康、向上的業(yè)余活動(dòng)，增加員工之間互動(dòng)機(jī)會(huì)，增進(jìn) 友宜，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，進(jìn)一步豐富公司文化。 二、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高職業(yè)技能。部門人員職責(zé)劃分不夠明朗，造成與其他部門協(xié)調(diào)溝通時(shí)推委、拖拉，給其他部門工作的開展造成了小的障礙，造成各部門工作不能優(yōu)質(zhì)、高效對(duì)接運(yùn)轉(zhuǎn)。 三、完善制度、規(guī)范辦文 公司成立到正常運(yùn)行的過程也是所有的規(guī)章制度逐步健全 和完善的過程，一年來，綜合管理部結(jié)合本公司的實(shí)際情況，建立健全了《檔案管理制度》、《辦公用品管理制度》、《公務(wù)用車制度》、《會(huì)議管理制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》、《員工異動(dòng)管理制度》、《勞動(dòng)合同管理制度》、《員工福利管理制度》、《人才招聘制度》、《休假管理制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》等等規(guī)章制度。2021 年公司綜合部年度總結(jié)及 2021 年工作計(jì)劃 2021 年工作即將接近尾聲，綜合部在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持與幫助下，較好地完成了總部對(duì)公司和公司內(nèi)部的各項(xiàng)工作及公司內(nèi)部管理制度的制定，編輯和裝訂?？简?yàn)綜合管理部的綜合管理水平，檢驗(yàn)綜合管理部的整體建章立制。 、檔案建設(shè)不完善、職責(zé)不夠明朗 “沒
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