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外部董事履職報告的要求和內容熱門23篇(存儲版)

2025-08-11 16:31上一頁面

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【正文】 ,努力實現(xiàn)公司內控制度規(guī)范、覆蓋全面、執(zhí)行有效,切實保障公司和股東的合法權益。公司董事會審計委員會將監(jiān)督董事會組織全體董事、監(jiān)事和高管人員、公司財務部主要人員認真學習《公司法》、《證券法》、公司《防范控股股東及關聯(lián)方占用公司資金管理制度》、《關聯(lián)方資金往來管理制度》、《信息披露管理制度》等,要求務必認真學習,深刻領會,進一步提高對資金占用問題的嚴重性、危害性認識,明確董事、監(jiān)事和高管人員在維護公司資金安全方面的法定義務,增強防止大股東非經(jīng)營性占用資金的自覺性。根據(jù)公司章程,**公司設執(zhí)行董事、監(jiān)事、總經(jīng)理各一名,本人任總經(jīng)理兼執(zhí)行董事。各項議題均由相關提議部門和領導做匯報,與會人員發(fā)表意見后,最終由我做出決定。二是生產(chǎn)安全形勢更加嚴峻。20xx年,本人堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真學習黨的十九大精神和習近平總書記對國有企業(yè)的一系列重要講話要求,積極主動地適應新形勢、新任務和新變化,牢記使命,忠于職責,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標,改革經(jīng)營中心任務,認真、勤勉地履行了外部董事把方向、管戰(zhàn)略、議大事、防風險的重要職責,切實維護了國有資產(chǎn)保值增值和企業(yè)的合法權益。是黨委的堅強領導、董事會正確決策、經(jīng)營層努力運作執(zhí)行的結果。這些成就的取得,是堅持國企發(fā)展的正確政治方向的結果。主要有三個鮮明的特色:一是??董事長統(tǒng)籌規(guī)劃、規(guī)范建設董事會工作,精心組織策劃董事會活動和董事會議。對此,董秘辦及時改進,一改過去上會前董事才見到?jīng)Q策議題的現(xiàn)象,如去年??月,有一個重要的項目,公司專門由??帶隊,赴??與外部董事匯報溝通,并根據(jù)外部董事提出的一系列問題,當即進行解釋和調整,從而使方案在董事會上得以順利通過。盡管在工作中遇到一些時間沖突和身體不適,但我從來未向公司請過一次假。我認為上級每次舉辦的學習班,對外部董事而言十分重要,內容豐富,指導針對性強,有助于我們開闊視野。過去的一年,因年齡原因,??公司外部董事更替較多,時間長一點的只有兩位同志,情況熟悉程度參差不一。又如在研究公司戰(zhàn)略和中長期規(guī)劃中,我堅持強調必須做到四個強化,即:強化戰(zhàn)略引領。三是敢講真話,堅決貫徹好出資人的意志和要求。又如虧損企業(yè)的治理是中央明確提出的重要任務,上級三令五申多次強調要求部署,我亦十分關注此項工作的進展和效果,并建議董秘辦將此項工作作為一項重要議題向董事會報告。又如有的新投廠房電力需求較大,需解決報裝、接入問題,我及時協(xié)調相關供電公司,促推早日落實落地。如去年在基地移交過程中,我及時幫助協(xié)調??公司,做了大量協(xié)調工作,促推了移交工作的順利實現(xiàn)。會后又專門與董事長進行溝通,并得到了董事長和董事會的認可。為此,我特別建議要十分重視職工隊伍的穩(wěn)定問題和防止國有資產(chǎn)變相流失問題,并提出了具體的個人建議,引起了董事會和經(jīng)營層的高度重視,切實加強了對副業(yè)改革的領導。同時,審計結果及整改方案必須上董事會審議,審計整改的結果必須向董事會報告,此意見得到了完善整改落實。董事會的主要職責是把方向、管戰(zhàn)略、議大事、防風險。同時,每天堅持閱讀報紙、微信中的重要文章和有關??行業(yè)的資料,主動分析??行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢,不斷加深對黨和國家在不同階段大政方針的理解,提升了自己的理論政策水平,這兩年我的自學讀書筆記達到3萬字以上。2018年,公司共召開董事會?次,專委會?次,其他會議?次,公司組織的調研和其它重要活動?次,我無一例外地全部參加,有效工作時間達到了三個月以上。三是董秘辦不斷細化工作流程,不斷提升管理標準要求,在外部董事、董事會、黨委和經(jīng)營層之間,發(fā)揮了業(yè)務服務、跟蹤督辦、溝通協(xié)調等方面的重要作用。三年的外部董事工作經(jīng)歷,使我越來越感受到總書記提出的“兩個一以貫之”的極端重要性,越來越深切體會到國有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度,完善法人治理結構,充分發(fā)揮好董事會決策的重要作用。在此次變革中,??公司黨委、董事會與經(jīng)營層協(xié)調運轉,知難而進,奮力拼搏,連續(xù)三年經(jīng)濟效益步步提升,尤其在2018年各種壓力增大的情況下,取得了良好的經(jīng)營業(yè)績,全年銷售??,銷售收入??億元,利潤總額??億元,經(jīng)濟增加值??億元,副業(yè)改革任務全面完成,僵尸企業(yè)處置完成國資委要求。這些成就的取得,是堅持國企發(fā)展的正確政治方向的結果。(五)體制制約愈發(fā)凸顯。(二)安全壓力依然較大。會議首先由我組織學習了黨的《十九屆四中全會決定》。我自擔任公司執(zhí)行董事以來,根據(jù)《公司法》、《公司章程》規(guī)定,嚴格履職,恪盡職守,充分發(fā)揮了執(zhí)行董事在公司規(guī)范運行等方面的作用,維護了公司的整體利益和全體股東的合法權益。協(xié)調管理層、內部審計部門及相關部門與外部審計機構的溝通報告期內,我們在充分聽取相關方意見的基礎上,積極協(xié)調,使管理層、內部審計部門及相關部門與立信事務所進行充分有效的溝通,提高了相關審計工作的效率。審閱上市公司的財務報告并對其發(fā)表意見報告期內,我們認真審閱了公司2018年度的財務報告,由立信會計師事務所(特殊普通合伙)審計并出具了保留意見審計報告(信會師報字[2019]第ze10365號),對于年審機構出具的審計報告意見類型,我們尊重其獨立判斷。(1)確定審計計劃。2019年3月22日,公司召開第八屆董事會第九次審計委員會會議,對第八屆董事會第四十四次會議《關于債務代償暨關聯(lián)交易的議案》進行審議,并對該事項發(fā)表意見如下:本次用于抵償債務的資產(chǎn)以及中珠商業(yè)城市更新項目均屬于具有良好市場前景的優(yōu)質資產(chǎn),有利于增加公司經(jīng)營收益,增強及提高公司未來的可持續(xù)盈利能力。第四十三條本辦法自公布之日起施行。(七)受到經(jīng)濟處理、組織處理、禁入處理的;(八)不適合繼續(xù)擔任外部董事的其他情形。第三十七條外部董事任期屆滿,市國資委不再續(xù)聘的,其職務自然免除。(四)報備處理:由市直機關、事業(yè)單位選派的外部董事,或由市屬企業(yè)選派交叉任職的外部董事,受到經(jīng)濟處理、組織處理、禁入處理的上報市委組織部。第三十二條外部董事履行職務時的辦公、出差等有關待遇,比照任職企業(yè)高級管理人員執(zhí)行,由任職企業(yè)負責。(一)外部董事有《公司法》第一百四十八條所列不當行為的;(四)依照有關規(guī)定認定的其他嚴重失職瀆職行為。第二十四條外部董事考核評價結果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。(四)確定外部董事考核評價結果。企業(yè)內部評價是指由黨委班子成員、董事會成員、經(jīng)理層成員和部分職工代表對外部董事分別進行評價。第十九條任職企業(yè)要積極為外部董事履職提供必要條件,保證外部董事的知情權、決策權、監(jiān)督權等職權,保障外部董事參與企業(yè)重大活動和會議。保留意見及其理由。第十四條外部董事負有以下勤勉義務:(六)法律法規(guī)和公司章程規(guī)定的其他勤勉義務。在市屬企業(yè)擔任外部董事的,同時任職企業(yè)一般不超過3家。第八條外部董事的選聘由市國資委負責。(四)依法辦事,規(guī)范管理。第一章總則?,F(xiàn)將本人一年來的履職情況總結如下:3月參加**第一次董事會,審議**2020年度總經(jīng)理工作報告、2020年年度財務決算報告、公司2021年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃等;11月參加**第二次董事會,審議董事會授權管理辦法、董事會議事規(guī)則、董事長專題會議議事規(guī)則,表決同意相關重要規(guī)劃、辦法、規(guī)則的制定與實施。在董事會閉會期間閱研**公司2021年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,對規(guī)劃的內容和有關注意事項提出建設性意見;閱研市場營銷考核獎勵實施細則,從市場營銷管理角度對考核細則和具體實施發(fā)表了個人的看法,鼓勵和動員公司打造全員營銷氛圍。問題描述如下:***公司堅決貫徹中央八項規(guī)定,嚴守黨的政治紀律,能自覺遵守黨的政治紀律,切實做到清廉從政、務實為民,目前無違反黨的政治紀律情況。外部董事年度基本報酬由國資監(jiān)管部門支付,會議津貼由企業(yè)直接支付。另外,國資監(jiān)管部門要加強對外部董事履職的管理,外部董事除了如期報告?zhèn)€人履職情況外,重大事項也要報告,尤其是在多元股權結構的國有控股公司任職的國資委外派董事,重大事項在董事會召開前要報國資監(jiān)管部門,并按照監(jiān)管部門的要求發(fā)表意見。外部董事雖是某一領域專家,但由于經(jīng)歷和知識等背景不同,對外部董事的權利、責任和義務認識不清。加強各級國資監(jiān)管機構間的聯(lián)系,積極探討外部董事資源共享、信息互通、人才互換的有效途徑。2004年,國務院國資委印發(fā)《國有獨資公司董事會試點企業(yè)外部董事管理辦法(試行)》,擔任外部董事的基本條件是具有10年以上企業(yè)管理、市場營銷、資本運營、科研開發(fā)或人力資源管理等專業(yè)的工作經(jīng)驗,或具有與履行外部董事職責要求相關的法律、經(jīng)濟、金融等某一方面的專長。四是認真落實國資委的履職管理要求。一是按照職責定位對不合理決策敢于說不。徐進同志在會上指出,外部董事制度的引入對省屬企業(yè)董事會運行的規(guī)范性和有效性產(chǎn)生了積極的影響,相較于沒有配備外部董事的企業(yè),有外部董事的企業(yè)董事會會議更加規(guī)范,重大事項的討論更加充分,風險揭示更加到位,決策更加審慎、更趨合理。未發(fā)生提議召開董事會會議的情況。按照中國證監(jiān)會、深圳證券交易所的有關要求和《公司章程》的有關規(guī)定,本人就公司20xx年度內部控制自我評價報告、公司關聯(lián)方占用資金情況及累計和當期對外擔保情況、20xx年度關聯(lián)交易事項、續(xù)聘財務審計機構事項發(fā)表了獨立意見。在此我將和**公司全體干部員工一起在今后的實際工作中牢固樹立‘企興我榮,企衰我恥’的高度責任感和榮譽感,履行好職責,努力工作,為**公司的高質量發(fā)展添磚加瓦。外部董事履職報告的要求和內容篇三本人堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真學習領會黨的十九屆歷次全會精神,堅持“立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局”理念,貫徹落實公司各項決策,在公司黨委的正確領導下和**董事會的大力支持下,本人嚴格按照有關規(guī)章制度的規(guī)定,緊緊圍繞**發(fā)展戰(zhàn)略方向,認真、勤勉、忠實、盡責的地履行把方向、管戰(zhàn)略、議大事、防風險、解難題、做實事、促發(fā)展的重要職責,充分發(fā)揮外部董事作用,維護公司的整體利益和合法權益,切實推進**高質量發(fā)展。推動公司法人治理,認真履行了獨立董事的職責。為此,同意續(xù)聘中磊會計師事務所有限責任公司為公司20xx年度財務審計機構,支付的審計費用合理。2020年,公司董事會審計委員會將繼續(xù)根據(jù)《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準則》、《公司章程》等有關規(guī)定,秉承審慎、客觀、獨立的原則,繼續(xù)認真、勤勉、忠實地履行職責,強化內外審計機構及經(jīng)營層的溝通交流,圍繞內控管理、關聯(lián)方資金往來、對外擔保、對外投資、資金占用等領域充分履職,加強制度建立、日常監(jiān)督檢查,充分發(fā)揮審計委員會的監(jiān)督職能,督促公司完善內控體系,加強內控意識,防范內控風險,促進公司穩(wěn)健經(jīng)營、規(guī)范運作,切實維護公司的整體利益和全體股東的合法權益。經(jīng)審閱內部審計工作報告,我們未發(fā)現(xiàn)內部審計工作存在重大問題的情況。(4)審閱立信會計師事務所(特殊普通合伙)審計報告初稿。2019年8月29日,公司召開第九屆董事會第四次審計委員會會議,對《公司2019年半年度報告全文》及摘要進行審議,并形成決議,提交公司第九屆董事會第五次會議予以審議。報告期內,公司董事會審計委員會根據(jù)《公司法》、《上市公司治理準則》、《公司章程》及其他有關規(guī)定,積極履行職責,共召開了11次會議,具體如下:2018年度報告審計期間,公司共召開4次董事會審計委員會會議,其中3次為現(xiàn)場會議,與公司年報審計機構立信會計師事務所(特殊普通合伙)(以下簡稱“立信事務所”)進行現(xiàn)場溝通,督促立信事務所按照約定的時間高質量地完成審計工作,就公司2018年度審計工作提出要求。以下是小編為大家收集的報告范文,僅供參考。想要更多范文資料,請繼續(xù)閱讀下文。2019年3月22日,公司召開第八屆董事會第九次審計委員會會議,對第八屆董事會第四十四次會議《關于債務代償暨關聯(lián)交易的議案》進行審議,并對該事項發(fā)表意見如下:本次用于抵償債務的資產(chǎn)以及中珠商業(yè)城市更新項目均屬于具有良好市場前景的優(yōu)質資產(chǎn),有利于增加公司經(jīng)營收益,增強及提高公司未來的可持續(xù)盈利能力。(1)確定審計計劃。審閱上市公司的財務報告并對其發(fā)表意見報告期內,我們認真審閱了公司2018年度的財務報告,由立信會計師事務所(特殊普通合伙)審計并出具了保留意見審計報告(信會師報字[2019]第ze10365號),對于年審機構出具的審計報告意見類型,我們尊重其獨立判斷。協(xié)調管理層、內部審計部門及相關部門與外部審計機構的溝通報告期內,我們在充分聽取相關方意見的基礎上,積極協(xié)調,使管理層、內部審計部門及相關部門與立信事務所進行充分有效的溝通,提高了相關審計工作的效率。關于債權債務重組暨關聯(lián)交易的獨立意見,該意見認為:通過此次債權債務重組,不僅解決了公司原控股股東江紙集團長期占用上市公司資金的情況,同時降低了公司債務,改善了公司財務狀況,公司凈資產(chǎn)有所提高。加強自身學習。閱研公司董事會議事規(guī)則和授權管理辦法,建議制度的完善以及如何確保規(guī)章制度具體、具體工作的落實。報告,在已發(fā)布的黨、人大、政府、司法、軍隊機關的公文處理規(guī)范中。對公司信息披露情況進行有效的監(jiān)督和核查,保證公司信息披露內容的真實性、準確性、完整性和及時性,確保所有股東有平等的機會獲得信息,督促公司加強自愿性信息披露,切實維護了股東、特別是社會公眾股股東的合法權益。20xx年,我將繼續(xù)本著客觀公正的精神,按照法律法規(guī)及相關規(guī)定的要求,恪盡職守、盡職盡責的履行獨立董事職責,加強與董事會、監(jiān)事會和股東方的溝通,深入了解公司生產(chǎn)管理情況,充分發(fā)揮獨立董事作用,維護公司整體利益,保護中小投資者的利益不受侵害,促進公司穩(wěn)健發(fā)展,樹立良好的上市公司形象。徐進同志強調,中央企業(yè)和我省的國企改革三年行動方案都明確提出,到2022年,國有企業(yè)實現(xiàn)董事會應建盡建、配齊建強,董事會中外部董事原則上占多數(shù)。引入外部董事,就是要發(fā)揮獨立性專業(yè)性的特點,對企業(yè)經(jīng)營管理方面的重大決策進行監(jiān)督,在董事會決策過程中把一些風險提示到位、有效防控。國企實行外部董事制度試點工作以來,優(yōu)化了董事會的業(yè)務、知識、經(jīng)驗結構,提高了董事會的綜合決策能力。國企剛退休下來的領導大企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗豐富,素質高,責任心強,對國企運作比較了解;機關剛退休下來的領導對國家經(jīng)濟政策比較熟悉,但有的缺乏企業(yè)管理經(jīng)驗;專家學者比較敬業(yè),能較好地發(fā)揮專長,但履職時間難以保證,獲取企業(yè)信息渠道不暢,對企業(yè)了解不深,不熟悉國企
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