地產(chǎn)公司銷售經(jīng)理崗位職責(zé)描述(11篇)(存儲版)
【正文】 的培訓(xùn)與審核(進(jìn)行質(zhì)量記錄)銜接其他有關(guān)部門,如財(cái)務(wù)部、物業(yè)公司、行政部等,準(zhǔn)備開盤事宜(輸入與輸出數(shù)據(jù),進(jìn)行質(zhì)量記錄):密切掌握銷售動(dòng)態(tài),以便隨時(shí)對項(xiàng)目的運(yùn)行提出合理化建議與意見,包括根據(jù)市場規(guī)律對廣告計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整等(輸出數(shù)據(jù),進(jìn)行質(zhì)量記錄)。一般一月的工作流程:總結(jié)當(dāng)月的工作情況對次月的工作做計(jì)劃接財(cái)務(wù)的催款通知單后安排銷售代表催款安排次月的銷售代表的候客、休息、值班、服裝。::參與項(xiàng)目前期的設(shè)計(jì)工作、(輸出數(shù)據(jù),進(jìn)行質(zhì)量記錄)參與項(xiàng)目前期的策劃工作,以市場為導(dǎo)向,在可行性分析的前提下制定質(zhì)量計(jì)劃。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目拓展和客戶洽談、把控銷售節(jié)奏、完成銷售業(yè)績。負(fù)責(zé)客戶信息登記及客戶關(guān)系維護(hù)等后續(xù)工作，并與業(yè)主建立好良好的協(xié)作關(guān)系。溝通能力強(qiáng)，有穩(wěn)定的39。具備較強(qiáng)的抗壓能力、溝通表達(dá)能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。定期組織開展銷售團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力提升培訓(xùn)。負(fù)責(zé)擬定拜訪路線，開發(fā)、拜訪、跟蹤重點(diǎn)客戶，記錄銷售日記。1負(fù)責(zé)本部門各級銷售人員的培訓(xùn)、考核及員工隊(duì)伍建設(shè)等工作。定期檢查各項(xiàng)目銷售報(bào)表,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更正解決。陪同客戶看房，了解客戶需求，提供合適房源，進(jìn)行商務(wù)談判。組建銷售隊(duì)伍，管理和培訓(xùn)銷售人員。制定本項(xiàng)目年度營銷任務(wù)及營銷可行性方案，負(fù)責(zé)計(jì)劃執(zhí)行及策略調(diào)整。地產(chǎn)公司銷售經(jīng)理崗位職責(zé)描述篇二咨詢工作，為顧客提供置業(yè)咨詢服務(wù)。組織公司各項(xiàng)目的銷售、招商工作,分解銷售計(jì)劃并檢查計(jì)劃執(zhí)行情況。營銷策劃提供建議。負(fù)責(zé)保溫行業(yè)終端、中間客戶開發(fā)、維護(hù)工作。獨(dú)立對接甲方營銷負(fù)責(zé)人，推進(jìn)達(dá)成各階段銷售目標(biāo)。具備團(tuán)隊(duì)組建、梯隊(duì)建設(shè)能力。較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)跟進(jìn)、房屋過戶手續(xù)辦理等服務(wù)工作，促進(jìn)業(yè)務(wù)成交。地產(chǎn)公司銷售經(jīng)理崗位職責(zé)描述篇十根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定所負(fù)責(zé)項(xiàng)目年
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