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后勤副校長述職報告實用副校長述職報告(通用8篇)(存儲版)

2025-08-11 13:08上一頁面

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【正文】 。4. 重視學(xué)生的心理健康教育,堅持每月一次的心理健康教育講座。牢固樹立怎么抓安全都不過分、怎么投入都不為過的思想。組織學(xué)生集體喝大鍋藥。首先起草簽訂了一份接管協(xié)議書,然后就到該校找每個教師單獨談心,了解每個教師的想法,從情感上拉近距離,讓他們打消顧慮,想怎么說就怎么說,這樣,全體老師本著有利于學(xué)校發(fā)展的考慮,都談出了自己的知心話,也提出了很多積極地建設(shè)性的建議。在宿遷市第四屆學(xué)科帶頭人和骨干教師評比中,全縣學(xué)科帶頭人和骨干教師共9人,全數(shù)被我校包攬。經(jīng)過一年的實踐證明“三動五自主”教學(xué)更凸顯了學(xué)生的主體作用,更注重學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性。日常檢查性的事務(wù)都由年級組織實施,增強了檢查及時性和針對性。為教師購買筆記本電腦現(xiàn)在,我校已有90%教師有自己的筆記本電腦。以“教書育人”為己任,自覺實施素質(zhì)教育。在工作中擺正自己的位置,不越權(quán)管理,協(xié)調(diào)好各部門工作。在“輕負”的基礎(chǔ)上積極思考,向課堂效率要質(zhì)量,從而逐步實現(xiàn)“輕負高質(zhì)”的素質(zhì)教育目標。在原來的基礎(chǔ)上不斷完善教師考核制度,不論資排輩而是以教師的實際成效來衡量教師工作,有效地提高了教師工作的積極性和效率。二是以活動促教育。同時各位也給與我本人很大幫助,使我順利開展各項工作。同時,也體會到了只有付出才有收獲。在全體工作人員的共同努力下,體育節(jié)圓滿成功。如今樂隊又備戰(zhàn)局運動會,相信他們一定會有出色的表現(xiàn)。為了保證效果好、質(zhì)量高,經(jīng)常和其他領(lǐng)導(dǎo)一起加班、加點,有時甚至工作到深夜。使學(xué)校這部教育機器能有效運轉(zhuǎn),發(fā)揮良好的教育功能。住宿生管理任務(wù)重,難度大,我們也克服了困難,努力做好細節(jié)工作,確保學(xué)生管理安全,規(guī)范。通過做好校本培訓(xùn),每周一次的公開課和講座為教師提供學(xué)習(xí)、交流和提高的平臺。同時改革課堂教學(xué),每年舉行一屆青年教師大比武對課堂教學(xué)進行觀摩和反思,09年5月舉行的第九屆青年教師課堂教學(xué)展示活動就以“輕負高質(zhì)”為主題,取得了良好的效果。學(xué)校管理方面。后勤副校長述職報告實用篇七本人熱愛祖國,始終如一地忠誠黨的教育事業(yè),堅決擁護黨的基本路線,遵紀守法,有強烈的事業(yè)心和責任感。實施教師對聯(lián)段位制,并分層開展培訓(xùn)勾當。這種軌制,為進一步提高教學(xué)質(zhì)量,供給了師資保障。我校還積極倡導(dǎo)教師著書立說,本學(xué)期我校投入20多萬元出版《懷文探微叢書》,本人的《春之韻——中學(xué)生朗誦指要》也在其中等小我專著共七本。年終歲末,有需要回顧一下我們曾經(jīng)走過的路,用成績來激勵自己,用不足來鞭策自己。石寶村校是一所大型的村校,學(xué)校負責人王友碧(現(xiàn)已考入公辦教師)原先是私人辦學(xué),是獨立的法人代表,中心校接管后,很多關(guān)系沒有理順,嚴重影響了該校的教學(xué)工作。對中心校廚房進行了維修(撿瓦)。后勤副校長述職報告實用篇五每期開學(xué)前,都要對全學(xué)區(qū)所有校舍進行全面的安全檢查。數(shù)學(xué)教師設(shè)置了專門的記錯本,有力的促進了整體教學(xué)質(zhì)量的提高。,我們堅持做到“六講”,即例會講、班會講、國旗下講、課間操講、班主任專會講、離校講。同時堅持每天的課間操活動組織,督察,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。每周一早上,我總是早早到校,巡查校園動態(tài),及時處理所發(fā)現(xiàn)的問題,每周五都是最后一個離校,確保校園安全穩(wěn)定。最后,自己以“六個要”來自勉:做人要講德,做事要講責,學(xué)校要發(fā)展,師生要關(guān)心,學(xué)習(xí)要堅持,心胸要寬廣。年獲區(qū)教育系統(tǒng)綜合治理先進集體。基建工作頭緒多,涉及到的人和事也相當多。自分管學(xué)校的安全工作以來,學(xué)校安全形勢穩(wěn)定,沒有發(fā)生一起安全責任事故。因此,我非常重視干群關(guān)系和班子團結(jié)。認真遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,不遲到不早退,每天做好自己分管的工作,心系學(xué)校師生安全,洞察學(xué)校的動態(tài)。我始終以一顆誠心與各位中層領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)協(xié)作,促進了領(lǐng)導(dǎo)班子整合力的形成,促進了學(xué)校穩(wěn)定和發(fā)展。任現(xiàn)職來,分管的工作雖然涉及面廣,頭緒多、任務(wù)重,但在上級教育部門的指引下,在學(xué)校校長的帶領(lǐng)下、在其他班子成員的配合下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,基本完成自己分管的所有工作。搭建了學(xué)?!笆痉缎栽盒=ㄔO(shè)”、“精品專業(yè)建設(shè)”、“精品課程建設(shè)”網(wǎng)絡(luò)平臺。下半年舉辦了醫(yī)護英語、養(yǎng)老護理、保健按摩等8個技能培訓(xùn)考核班。新建了醫(yī)學(xué)影像實驗室、微生物鑒定實驗室。重視加強廉政法規(guī)和政治理論學(xué)習(xí),廉潔自律,參加了副縣級干部任前廉政考試,成績優(yōu)異。堅持參加每周一的辦公會議,能夠發(fā)表自己的意見和建議。學(xué)習(xí)了自治區(qū)黨委書記張春賢在**調(diào)研時的講話精神。教學(xué)管理中我始終堅持“最好的管理是服務(wù),最好的服務(wù)是研究”, 始終做到放下架子、蹲下身子,潛心研究、靠前指揮、融入服務(wù),為澤小的教學(xué)質(zhì)量盡心盡職、不遺余力。讓老師們直面困難、敢于挑戰(zhàn)、勇于突圍,確立“不比生源質(zhì)量比提升幅度,不比一時成績著眼學(xué)生終身發(fā)展、不比單科獨進力求全科突破”的質(zhì)量思路。我們教學(xué)管理人員群策群力,有效地利用網(wǎng)絡(luò)資源,充分發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)站和校訊通的優(yōu)勢,在分校區(qū)建立內(nèi)部管理qq群的基礎(chǔ)上建立了秦小集團qq群,兩校區(qū)的教務(wù)管理、教研互動、資源共享、遠程備課、專業(yè)培訓(xùn)等問題迎刃而解。一所學(xué)校辦學(xué)品牌的塑造一般要經(jīng)過質(zhì)量特色文化的發(fā)展歷程,一所名校最初的“名”就在于質(zhì)量,在于返璞歸真的“本真”質(zhì)量。再次,在晨會課中開設(shè)“每周一詩”的古詩詞晨誦和午餐后一小時的“午間閱讀”,有計劃、有步驟地涵養(yǎng)學(xué)生的文化底蘊。這一年的奮斗歷程正如我在微博中寫道“去年秋,你我相約,東進澤小,晨誦古今、激情課堂、午蘊書香、靜習(xí)夕陽,快哉、壯哉,不負熱血、不辱使命”。工作中重視培養(yǎng)政治敏銳性,注重理論聯(lián)系實際開展教師的思想工作,按校黨委的要求參加學(xué)校和支部的各項活動,支持支部的發(fā)展建設(shè)。每月召開一次分管科室協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,使各部門的工作能夠順利開展。組織參與**年自治區(qū)職業(yè)院校教師及學(xué)生的護理技能大賽,并取得優(yōu)異成績。積極開展校企合作辦學(xué),與新疆濟康醫(yī)藥連鎖有限責任公司達成了“訂單式”人才培養(yǎng)協(xié)議,招收濟康藥劑班60人。引進了福建援疆資助設(shè)備。作為高級講師我在做好行政管理工作的同時沒有荒廢自己的專業(yè),承擔業(yè)余大專班、中專班《藥用植物學(xué)》108學(xué)時,教學(xué)效果良好。為更好完成這項工作,我在政治思想上積極要求上進,不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。因此,我常告誡自己,凡事要以集體利益、教師利益出為發(fā)點,把教師和學(xué)生的利益放在第一位,去思考問題,說真話,做實事。在教學(xué)業(yè)務(wù)工作上,從參加工作的第三年起,一直擔任初三畢業(yè)班的政治教學(xué)工作,認真?zhèn)湔n,改作業(yè),努力培養(yǎng)學(xué)生的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,以提高學(xué)生的
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