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20xx年急診科醫(yī)生年度工作總結(jié)急診內(nèi)科醫(yī)生個人小結(jié)(九篇)(存儲版)

2025-08-11 03:26上一頁面

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【正文】 及衛(wèi)生廳關(guān)于開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動的要求,結(jié)合本院相關(guān)責(zé)任細(xì)則,全科同志同心協(xié)力,扎實有序地開展各項工作,在思想覺悟方面、科室管理方面、業(yè)務(wù)技術(shù)水平方面等都有了更進(jìn)一步的提高,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)準(zhǔn)入制度。各種檢查應(yīng)用規(guī)范、適應(yīng)癥明確;認(rèn)真落實《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》以及我院《抗菌藥物合理應(yīng)用管理規(guī)范》。本科已建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理預(yù)案,并組建了應(yīng)急醫(yī)療救治隊伍,積極開展急救隊伍的專業(yè)培訓(xùn),使各項應(yīng)急救護(hù)能力掌握到位。以病人為中心,積極開展健康知識宣傳、教育,介紹病房須知,適宜地與病人交流,為病人排憂解難,努力體現(xiàn)人性化服務(wù)。濱海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)是我國較大的化工原料生產(chǎn)基地,各種有害氣體、農(nóng)藥等化工毒物中毒事件時有發(fā)生,為應(yīng)對各種緊急突發(fā)的中毒事件,急診科全科人員熟練掌握心肺復(fù)蘇和有毒氣體的急救措施,制定了切合實際便于操作的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,今年共接診了近200余例有毒氣體中毒事件。xx年,急診科在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的持續(xù)正確指導(dǎo)下,以急管理,不斷提高急診醫(yī)療服務(wù)工作的生命力;建立完善的急診醫(yī)療體系與生命綠色通道,逐漸完善了急診的綜合建設(shè)。6月份接受巨野縣職工技術(shù)學(xué)校的邀請,由孔凡蘇醫(yī)師和田冰護(hù)士為學(xué)生進(jìn)行院前急救知識的培訓(xùn),重點講解心肺復(fù)蘇術(shù)、止血的包扎與固定等一系列急救知識,獲得學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎。病人的突發(fā)性與隨機(jī)性決定了有時藥品物品不能及時補(bǔ)齊,或者因為急救儀器短缺造成的周轉(zhuǎn)困難,用時沒有儀器的局面。急診留觀室內(nèi)申請屏風(fēng),可以為行動不便的老年人在床旁提供隱蔽的環(huán)境,急診室樓梯臺階太高,不方面老年人上下,已向院方申請更改,加強(qiáng)護(hù)士自身執(zhí)業(yè)安全防護(hù),減少職業(yè)暴露?,F(xiàn)將我的急診科出科小結(jié)提供給大家,希望能給各位提供參考價值。這些工作看似簡單,但絕非一朝一夕能完成的。過去的一年里,我覺得自己做的好的方面主要有以下幾點:首先在工作作風(fēng)方面,我自覺遵守醫(yī)院及科室的規(guī)章制度,服從管理,準(zhǔn)時上下班,和同事關(guān)系融洽,和諧相處,團(tuán)結(jié)合作,保證工作順利完成。雖然,一個微笑的表情,一個攙扶的動作解決不了患者身體上的疼痛,但是,卻能迅速縮短護(hù)患距離,有效滿足病人需要被照顧的心理需求,也可以減少患者及家屬留下不被重視、急診不急的錯覺,保證自己工作的順利進(jìn)行。急診實習(xí)心得省立實習(xí)護(hù)生 李雪實習(xí)過三個科室了,來到了急診科這個與其他科室截然不同的科室,有些興奮,又有些壓力。所以要學(xué)會溝通,學(xué)會忍讓。就是志愿者的最大動力也是志愿者最大的心愿。藥物現(xiàn)配現(xiàn)用,避免失效輸液最后一袋液體貼上紅色標(biāo)簽,防止漏掛液體二、搶救室工作情況先預(yù)檢分診給予*護(hù)送危重病人等護(hù)士搶救經(jīng)驗豐定后在送病房進(jìn)一步治療建立住院病人回遇危重病人搶救新老護(hù)士搭班,傳幫帶精神比較好三、其它方面皮試液配置,用*皮試過敏史蓋章,家屬簽字,嚴(yán)格執(zhí)行詢問制度,更好的保護(hù)自己收費方面:凡進(jìn)科室的學(xué)習(xí)氣氛四、新技術(shù)口咽通氣管的應(yīng)用適應(yīng)癥:(1)意識不清患者由于嘔吐反射減弱或頜部肌肉松弛引起的氣道梗阻(3)患者經(jīng)簡易呼(4)防止經(jīng)口插管者咬氣管導(dǎo)管(5)需要吸除患者咽部分泌物抽血氣(2ml注射器抽取肝素鈉1ml打在針套內(nèi)抽動脈血后針頭套上針套送檢)對缺氧,氧飽和度低的病人給予儲氧面罩給氧力及對危重病人的護(hù)理,更好的為病人服務(wù)。特別是在有醫(yī)患糾紛時,甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時,我們的護(hù)理人員做到盡力合理解釋,打不還手,罵不還口,受到醫(yī)院的表揚(yáng)。三、做好新入科護(hù)士及實習(xí)生的帶教工作根據(jù)急診科的工作特性,制定了新入科護(hù)士三個月的培訓(xùn)計劃,院前急救,如何接急救電話、掌握急診科所有的儀器使用,同時加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核。急診科醫(yī)生年度工作總結(jié)急診內(nèi)科醫(yī)生個人小結(jié)篇六一、積極開展中醫(yī)急危重癥業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)態(tài)度,為病人提供人性化的服務(wù),杜絕對病人生、冷、頂、推、拖現(xiàn)象。加強(qiáng)了對每一位護(hù)士的“三基三嚴(yán)”教育,重點加強(qiáng)對操作技能的培訓(xùn)。在這個過程中,我在政治、工作、學(xué)習(xí)等方面均取得了很大提高。急診科醫(yī)生年度工作總結(jié)急診內(nèi)科醫(yī)生個人小結(jié)篇八大家都知道搶救室是一種什么樣的工作性質(zhì),與時間賽跑,與死神搏斗,病人的病情比較重、復(fù)雜,變化比較迅速。我想對在坐的男同仁們說聲,我們在工作中不僅要掌握扎實的理論知識,而且還要有那份將事護(hù)理事業(yè)做的更好的自信!在工作中,我得到了老師們的肯定,對于患者及其家屬來說,能得到他們的肯定,也不是說說就能做的到的:在剛工作的很多時候,病人及其家屬看我的眼神,一個字:怪,三個字:怪怪的,好像看到的是個“魔鬼”,哈哈!不過這些感覺都在我的工作中天天變化著:有一次120送來一位男士,補(bǔ)液已經(jīng)配好,當(dāng)我要給這位患者進(jìn)行靜脈穿刺的時候,這為男士看了看我的胸卡說:“啊!男護(hù)士呀,嗚萊塞!嗚萊塞!還是讓你老師來吧,我從來沒有見過男護(hù)士,男的不如女的細(xì)心……瑞金醫(yī)院有男護(hù)士了……”?!迸级诼飞弦姷揭恍┙o我打招呼的人“你不是瑞金醫(yī)院的男護(hù)士么?還記得我么?上次是你給我爸褥瘡換的藥,你是換藥中最仔細(xì)的一位。因此,我們男同志們要團(tuán)結(jié)在一起,發(fā)揮我們集體作用,為我們的瑞金醫(yī)院添磚加瓦,奉獻(xiàn)我門微薄的力量。為確保醫(yī)療安全,防范重大醫(yī)療事故的發(fā)生。扎實做好整體護(hù)理工作。因此科內(nèi)組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及加強(qiáng)各種急救技術(shù)的培訓(xùn)。感控醫(yī)師每月對急診科住院病區(qū)的住院病人進(jìn)行不定期檢查和月底病案統(tǒng)計。急診科主動為患者提供藥品和醫(yī)療服務(wù)的費用查詢,為住院患者提供住院費用清單。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全和生產(chǎn)安全工作。我曾經(jīng)看到一篇文章說:“有一智者曾問他的弟子:一滴水如何才能不干涸?弟子搖頭,智者說:要融入大?!?。我和老師也沒有將她說服。在洗手的時候,老師們說:“今天幸好有我們的小劉在,不然今天我們肯定救不了他,而且我們小劉的動作也很標(biāo)準(zhǔn)”。今年我對基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識和臨床醫(yī)學(xué)知識進(jìn)行了復(fù)習(xí)與梳理,報名并參加了國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。急診科醫(yī)生年度工作總結(jié)急診內(nèi)科醫(yī)生個人小結(jié)篇七時光飛逝,自大學(xué)畢業(yè)來到醫(yī)院已經(jīng)有一年多時間了。規(guī)范各種護(hù)理文書,開展整體護(hù)理工作。五、做好急救藥品及急救儀器的管理心肺復(fù)蘇模擬人急救藥品準(zhǔn)備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ),現(xiàn)已施行每項工作專人負(fù)責(zé),責(zé)任到人,做到班班清點、定期檢查,這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作。兩位工作一年的護(hù)士參加護(hù)士執(zhí)業(yè)考試均通過。為了解決夏天夜間輸液病人多,實行彈性排班,加派夜間上班人數(shù)。每做的一步操作(配藥、注射,巡視等)都要用掌上機(jī)掃描確認(rèn)后,才能執(zhí)行,以防差錯。志愿者工作小結(jié)年志愿者在行動“公交志愿服務(wù),我有幸成為了一名志愿者,雖然是普通的服務(wù)工作,我與其他志愿者一樣,經(jīng)歷了由最初的困惑、懵懂到后面的慢慢適應(yīng)。接下來的兩周就是下“不被重視”、“急診不急”的錯覺。在實驗的保證。例如:對于行動不便的患者我們可以予以攙扶或協(xié)助其用推車送至診室,為其測量生命體征,對于需要做檢查的患者,我們可以為其細(xì)致的指明需要去的位置,避免患者跑冤枉路。所以我越發(fā)覺得溝通在急診是最容易忽略而最重要的東西。作為一名急診科的醫(yī)生,我不僅熟悉了各科專業(yè)的理論,更能熟練掌握心肺復(fù)蘇、呼吸機(jī)的使用、動靜脈穿刺、洗胃、導(dǎo)尿等各項急救操作,還不斷培養(yǎng)了我的耐心、細(xì)心和愛心。我科醫(yī)生高朋在沒有司機(jī)的緊急情況下迅速出車,張夢夢醫(yī)生在休息時間及時出診,沒有耽誤病人一分鐘的治療,感動病人及家屬,在xx年11月份的大雪天氣,醫(yī)護(hù)人員不顧大雪路滑,堅持出車,不顧自身生命安慰,救危重病人與危難之中。第四、設(shè)立專門小筐盛放近效期藥品,并放在治療室內(nèi),做好明顯標(biāo)識,并提醒護(hù)士及時更新藥品。因此下一步管理計劃應(yīng)加強(qiáng)對急救藥品、急救儀器的管理。具體成績見下圖:由上圖可以看出,科室的理論與操作一直在95分以上,相對比較平穩(wěn),只有五月份操作略有下降,可能與積極備戰(zhàn)護(hù)士節(jié)知識競賽,而忽略了理論知識的學(xué)習(xí),參加護(hù)理部組織的考試是一直呈上升趨勢,但在8月份參加護(hù)理部考試成績較低,說明急診室全體護(hù)士由以前的不重視、不努力轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極努力地準(zhǔn)備,逐步上升。搶救過程中由于有毒氣體的吸入,幾名護(hù)理人員都出現(xiàn)不同程度的喉頭水腫,但她們沒有絲毫怨言,強(qiáng)忍著呼吸困難繼續(xù)為患者進(jìn)行輸液和護(hù)理,患者家屬看在眼里,急在心上,連聲稱贊急診科醫(yī)務(wù)人員的高尚醫(yī)德并送來了感謝錦旗表達(dá)感激之情。住院病人97人次,未出現(xiàn)醫(yī)療差錯事故。積極開展科室護(hù)理質(zhì)量管理工作,每周檢查、指導(dǎo)、督促基礎(chǔ)護(hù)理、??谱o(hù)理工作的落實,質(zhì)控小組每月4次進(jìn)行科室護(hù)理質(zhì)量效果的評估并提出改正措施,認(rèn)真督促改進(jìn)。危重病人到診后立即能展開搶救,院內(nèi)急會診15分鐘內(nèi)能夠及時到位,急診留觀病人原則上能夠在24小時內(nèi)收住院,制定急診綠色通道總體方案,如遇急、危、重病人,一律實行急診綠色通道,做到先行搶救,而后補(bǔ)辦各種手續(xù)。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療事故報告等核心制度。切實執(zhí)行傳染病登記制度,及時按規(guī)定報告疫情,無漏報現(xiàn)象發(fā)生,按規(guī)定分類收治傳染病人。堅持三級醫(yī)師查房制度,對相關(guān)病例及時進(jìn)行業(yè)務(wù)討論,提高全科醫(yī)護(hù)人員的急救水平。努力改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。著力改善就醫(yī)環(huán)境,降低醫(yī)療費用。每次輪到我值班,心里總有一絲隱隱的不安。存在的不足:,而科室一些人員年齡偏年輕,處理上經(jīng)驗不足。責(zé),責(zé)任到人,做到班班清點,定期檢查,以保證能及時,準(zhǔn)確,快捷的搶救患者。當(dāng)班護(hù)士見狀即給氧、靜脈注射,并果斷采用氣管插管,氣管內(nèi)吸痰,吸氧等處理,同時開通綠色通道,為搶救患者贏得寶貴時間。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),培養(yǎng)高素質(zhì)隊伍急診科制定學(xué)習(xí)制度和計劃,加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。急診科醫(yī)生年度工作總結(jié)急診內(nèi)科醫(yī)生個人小結(jié)篇五一、強(qiáng)化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量堅持以病人為中心,以病人的利益需求為出發(fā)點。堅持三級醫(yī)師查房制度,對相關(guān)病例及時進(jìn)行業(yè)務(wù)討論,提高全科醫(yī)護(hù)人員的急救水平。努力改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。著力改善就醫(yī)環(huán)境,降低醫(yī)療費用。如病歷書寫制度、處方管理制度、首診負(fù)責(zé)制度、值班、交接班制度、三級醫(yī)師查房制度、病例討論制度、醫(yī)囑制度、會診制度、轉(zhuǎn)診制度、轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)科制度、查對制度、分級護(hù)理制度。正如朱唯一老師說的那樣:作為一名護(hù)士必須要具有細(xì)心、耐心、愛心、虛心膽大心細(xì)的按照醫(yī)療護(hù)理常規(guī)做好自己本職的工作,就肯定能夠做一名合格的護(hù)士,能夠?qū)崿F(xiàn)自己的職業(yè)理想。當(dāng)我細(xì)心為他排好氣,消好毒,并一針見血穿刺成功,正要貼貼膜時,他說:“啊!已經(jīng)打好了,不錯么,一點也不痛,比小姑娘的技術(shù)還好,也很細(xì)心……”??稍谶M(jìn)行胸外心臟按壓的時候問題又同樣擺在面前,女醫(yī)生的按壓對這么一位身寬體胖的患者來說實質(zhì)是無效的。如心肺復(fù)蘇術(shù)、機(jī)械通氣、心電監(jiān)護(hù)、電復(fù)律、除顫、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作。護(hù)士長根據(jù)“醫(yī)院管理年活動”要求,醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)|搜集整理建立健全了一系列護(hù)理規(guī)章制度。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,充分尊重患者的知情選擇權(quán)。下面就是小編整理的急診科醫(yī)生年度總結(jié),一起來看一下吧。我們不僅有良好的服務(wù)態(tài)度,更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力。加強(qiáng)了對每一位護(hù)士的“三基三嚴(yán)”教育,重點加強(qiáng)對操作技能的培訓(xùn)。通過醫(yī)院管理年活動,使急診科人員進(jìn)一步理解落實和深化“以人為本,以病人為中心”的服務(wù)理念,進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施,深化醫(yī)療環(huán)境,更新服務(wù)模式,簡化就醫(yī)流程,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,為病人提供人性化的服務(wù),杜絕對病人生、冷、頂、推、拖現(xiàn)象。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制的三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)管理,確保醫(yī)療過程的各個環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的規(guī)范和制度來約束。三、存在問題醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不高,個別職工工作的積極性和自覺性較差。加強(qiáng)院感管理工作,有效控制醫(yī)院感染事件發(fā)生。積極開展便民利民服務(wù),我科開展了免費醫(yī)學(xué)咨詢、飲水供應(yīng)、輪椅供應(yīng)、簡化就診環(huán)節(jié)等便民措施。不斷完善質(zhì)量控制和考評指標(biāo),每月進(jìn)行集中檢查考評。去年我們?nèi)齻€還像是汪洋中的一葉孤舟,而如今,我看到的是好多和我們一樣的男同仁坐在下面。此君不由的伸出了大拇指!l剛輪轉(zhuǎn)到補(bǔ)液室的時候,我正準(zhǔn)備要為一位中年女性患者靜脈穿刺補(bǔ)液的時,這位患者說:“還是讓你的師父來吧,男的不行……”。此時也不容我再去想的太多,一邊想著書上的步驟要領(lǐng),一邊進(jìn)行搶救,憑著那份自信,這位患者通過我們集體的努力,搶救最終獲得成功。“金無足赤,人無完人”。二是健全完善醫(yī)患溝通制度,在促進(jìn)醫(yī)患溝通整體效果方面取得新突破。每個月的門診病人及門診收入,我不計較個人得失。2023年急診科醫(yī)生年度工作總結(jié) 急診內(nèi)科醫(yī)生個人小結(jié)(九篇)2023年急診科醫(yī)生年度工作總結(jié) 急診內(nèi)科醫(yī)生個人小結(jié)(九篇)總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。透過自己的發(fā)奮學(xué)習(xí)和科主任及老師們悉心教導(dǎo),我更加熟練掌握了普通外科常見病、多發(fā)病以及一些罕見病的診斷和治療,在工作中,我嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制
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