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20xx年呼吸內(nèi)科醫(yī)生述職報告(十一篇)(存儲版)

2025-08-11 00:27上一頁面

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【正文】 層服務,打造出具有專科特色、神經(jīng)內(nèi)科是神經(jīng)內(nèi)科的帶頭人,全科主任醫(yī)師、教授5人,副主任醫(yī)師4人,主治醫(yī)師6人,同時在科進修醫(yī)師10人左右,護理人員16人,編制床位30張,顱內(nèi)腫瘤、顱底疾病、血管疾病、脊髓疾病的診治和手術都很成熟,全疆各地患者絡繹不絕,最高同時住院人數(shù)高達70人,每個角落都是加床,危重病人占一半以上,每日平均手術在兩臺以上。還從進修醫(yī)院帶回許多書籍資料,手術錄像及最新的神經(jīng)系統(tǒng)解剖光盤,為我科室醫(yī)護人員學習提供了豐富的資料。醫(yī)務工作者從事的是救死扶傷的職業(yè),曾被譽“白衣天使”和“生命的守護神”,可只有醫(yī)務工作者才知道實際工作中的艱辛。積極參加院科組織的學術講座和疑難病歷討論,經(jīng)常復習所學的知識,做到溫故而知新。在住院治療過程中突然出現(xiàn)呼吸急促,活動后尤為明顯伴咳嗽、心悸、胸悶,急查心電圖示:“竇速”。三、嚴格按規(guī)章制度辦事,處處以“法”來約束自己。全年無一例差錯事故和投訴。二、深入開展先進性教育,提高干部職工的政治思想素今年以來,我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,統(tǒng)一思想,堅定信心,從責任意識、安全意識、服務意識來教育職工,提高職工的事業(yè)心和責任心。四、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術水平注重人才隊伍建設我科人員利用早班交班時間、休息時間,努力學習專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。定期進行安全教育,做到制度化、經(jīng)常化。五是充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢,提升護理隊伍科研水平和技術創(chuàng)新能力??剖业男姓芾怼⒔?jīng)營管理水平仍有待提高,專科影響力也有待提高,醫(yī)療護理技術仍然未被廣泛認同等等。(4)大膽創(chuàng)新,把進修學來的新技術用于臨床實踐。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規(guī)范化培訓計劃,采取各種措施認真組織落實。加大安全管理力度制定切實有效的安全管理措施。落實醫(yī)療服務規(guī)范,落實周六、周日醫(yī)生查房制度,設置醫(yī)患溝通記錄制度。凈收入明顯提升。嚴格執(zhí)行病情告知義務,及時規(guī)范完成各種醫(yī)療文書,有效地將各種可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。全年共分管病人約340人次,參與科內(nèi)危重病人搶救約100人次。后該患者轉(zhuǎn)至西安交大第一醫(yī)院,經(jīng)住院兩周后確診為“原發(fā)性醛固酮增多癥”,ct證實為“腎上腺皮質(zhì)腺瘤”,已行手術切除術,現(xiàn)已康復。俗話說“活到老,學到老”,這句話用在醫(yī)務人員身上再恰當不過。一、牢固樹立為人民服務的思想,急患者之所急,想患者之所想。其實腎移植還是有一定難度的,一次手術下來至少需要4個小時,這4個小時需要全神貫注,有時快結束了一針沒處理好,或者手上的力道稍沒掌握好血管就破了或是不通了,就可能全功盡棄,剛開始幾天也做不成功一例腎移植,有時候也想放棄,但是想想覺得這次學習機會不容易,而且得到領導的關心,我不能對不起自己和辜負幫助過我的人,經(jīng)常加班加點訓練,在兩個月內(nèi)完成了三個月的培訓課程,順利的考核過關獲得了天壇醫(yī)院頒發(fā)的培訓證書。經(jīng)過上年度的努力,各項工作逐步步入正軌,本年度重點是提高科室醫(yī)護人員素質(zhì)及業(yè)務技術水平,開展新業(yè)務新技術,強化醫(yī)德醫(yī)風建設,醫(yī)患溝通互動。按照要求我科有條不紊的對腦梗死進行規(guī)范化治療,控制醫(yī)療成本。護理組在安全管理方面,除認真落實各項核心制度外,注重細節(jié)管理和環(huán)節(jié)監(jiān)控,培養(yǎng)和養(yǎng)成護士注重細節(jié)的習慣。同時組織科室人員虞浩主治醫(yī)師到華中科技大學附屬同濟醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科進修,拓展了我們的視野,提高了我們的診療水平,推動了醫(yī)院向前發(fā)展。對待同志團結合作、熱情友好、樂于助人。二、不懈努力學習??浦R。當然,金無足赤、人無完人,我在醫(yī)務工作中也許存在不足之處,今后一定多多開展自我批評,客觀認清自己的缺點并及時加以糾正。我一直兢兢業(yè)業(yè)、小心謹慎地從事著這項嚴謹、艱巨而又神圣的工作。我知道,我們?nèi)〉玫某煽兣c院領導的正確決策 和領導分不開,是在座各位支持的結果。20xx年,我們收治病人x人次,較20xx增加x人次,搶救危重病 人22人次,成功20例,成功率91%,床位使用率x%。翻過去的一頁已成為歷史,如果說做了一些工作,能較順利的完成各項任務,這主要與每位院領導的支持和醫(yī)院相關科室的關心幫助分不開,與科室全體人員的團結協(xié)作,敬業(yè)奉獻分不開。認真切實轉(zhuǎn)變思維方式,大膽開展技術創(chuàng)新,努力提高業(yè)務技術水平。肛腸科的工作一年到頭都忙忙碌碌,加班加點連軸轉(zhuǎn),而且專業(yè)性強。無較大醫(yī)療事故發(fā)生。科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高,專科影響力也有待提高,醫(yī)療護理技術仍然未被廣泛認同等等。繼續(xù)沿著突出專科特色,發(fā)揮優(yōu)勢,以完善綜合服務功能為目標的發(fā)展思路,把科室做大、做強。五、加強護理質(zhì)量管理。*時間、休息時間,努力學習專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。門診人數(shù)達*余人次,取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收??虏旖鹫f過的一句話:人最寶貴的東西就是生命,生命屬于我們只有一次而已。在出現(xiàn)矛盾時,主動協(xié)調(diào),使矛盾化解,增加了科室的凝聚力。三名護士被評為患者心中的“好護士”,并有一名護士被評為院“十佳護士”四、降低運營成本,提高經(jīng)濟效益。全年無護理差錯事故發(fā)生,無護理投訴事件發(fā)生。最后,祝大家新年快樂!心想事成! 謝謝大家!述職:x年xx月xx日呼吸內(nèi)科醫(yī)生述職報告篇三一、領導重視、強化護理管理,保證護理安全。因為我堅信,只有安全才能出效益。 我嚴格科室二級質(zhì)控,堅持每月業(yè)務學習和病歷質(zhì)量討論,對存在的 問題及時提出,及時整改,有效防范了醫(yī)療風險,本年度無因醫(yī)療質(zhì) 量引起的醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生。(2)倡導多科室的參與合作,采取協(xié)同攻關、優(yōu)勢互補,推動相關學科的發(fā)展。重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術考核。加大安全管理力度制定切實有效的安全管理措施。科室所有醫(yī)護人員不接受病人的請客送禮,不為了創(chuàng)收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。二、不斷擴大業(yè)務,順利完成本年度目標任務。報告書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇報告呢?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。為了提高自己的業(yè)務水平,我不斷學習,豐富自己的理論知識,拓寬視野,讓理論輔助、指導自己的實踐工作,但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別,很多時候面對新的病情我從書中找不到答案,一籌莫展,科室會診大家的意見也莫衷一是,所以我就到**醫(yī)院請教,終于解開心中疑團,回到醫(yī)院后很多同事對我的這種行為不理解,或許覺得討教的行為不光彩吧,但我認為在學術領域里,只有無知才是可恥的,求知無罪。一年來,科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務,吸引了當?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\,門診病人、住院病人數(shù)明顯增長,達到了歷史水平。②定期對病歷進行檢查和評估。充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢,提升護理隊伍科研水平和技術創(chuàng)新能力。七、不足之處。全年完成業(yè)務收 入x元,較去年增長x%。同時我也清醒地認識到,我 們也存在著不足和缺陷, 和同等級醫(yī)院相比存在差距。完善各班工作職責,實行彈性排班,提高各班次的工作效率。注重??谱o理水平提高,新老護士共同進步。開展和細化一些診療和護理項目,提高科室收入。繼續(xù)發(fā)揚科室的人性化服務優(yōu)勢,做到更細致入微,使患者和家屬滿意。二、不斷擴大業(yè)務,順利完成本年度目標任務??剖宜嗅t(yī)護人員不接受病人的請客送禮,不為了創(chuàng)收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。加大安全管理力度制定切實有效的安全管理措施。重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術考核。(2)倡導多科室的參與合作,采取協(xié)同攻關、優(yōu)勢互補,推動相關學科的發(fā)展。為更好服務于患者,鞭策自己,今天向各位領導及同事匯報一年來的工作,不當之處,請各位領導、同事批評指正:一、加強學習,不斷提高自己的思想水平和業(yè)務素質(zhì)全年開展新業(yè)務、新技術1項。邀請省內(nèi)外知名專家會診手術30余人次,增進了醫(yī)院、科室在同行業(yè)內(nèi)權威專家近距離的了解,并得到權威界的支持和好評,擴大了科室在皖西北地區(qū)的影響力。特別是年輕醫(yī)生的成長、成長方面,甚至是決定性因素。切實規(guī)范自己的言行,樹立良好的天使形象,嚴格履行服務承諾。在下一年度,加強中醫(yī)??平ㄔO,豐富推廣非藥物治療手段,爭取在醫(yī)院“十x五規(guī)劃”期間,開展一些新業(yè)務,爭創(chuàng)省級特色??疲垢啬c科的業(yè)務更上一個臺階。一年來,面對少數(shù)病人及家屬的無理糾纏, 甚至侮辱,我們的醫(yī)生委屈過 。來年工作打算:繼續(xù)規(guī)范做好科室二級質(zhì)控,提高醫(yī)療質(zhì)量,防范差錯事故發(fā)生。有些患有高血壓的老太太老爺爺總是不畏艱苦輾轉(zhuǎn)找我看病,等高校部分教授也長期掛我的號,遠在一些心臟病患者也成了我的熟客,都是緣于對我的無比信任;二、不懈努力學
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