【正文】 如果我競聘成功，我將從以下幾方面展開工作：一、組建一支精干的營銷隊伍。以節(jié)日、事件、美食活動為切入點，讓__的品牌深入消費者心中。首先感謝行領導和各位同仁的信任和支持!，但面對這么多評委和這么多真誠的目光，我也體味到了行領導班子以人為本、與時俱進、銳意進取的創(chuàng)業(yè)精神，也感到了舜井工行明天無限的生機與活力。營業(yè)部會計主管是一個業(yè)務性強、責任心強、原則性強的“三強”崗位，這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業(yè)務素質和優(yōu)秀的人格修養(yǎng)。給我一點陽光，我將折射更多光芒。五、繼續(xù)發(fā)揚嚴謹、仔細、肯于吃苦奉獻的品格，維護單位的利益。雖然一線工作很枯燥乏味，但我卻毫無怨言。代發(fā)工資的發(fā)放、通存通兌的清算這兩項工作重擔，領導讓我一人承擔。有人過來問：“你們在做什么?”第一個人發(fā)牢騷說：“沒看見嗎?砌墻!我正在搬運著那些重得要命的石頭呢。今年是我行提升品質經(jīng)營、加快業(yè)務發(fā)展的關鍵年，它需要我們每位員工保持積極向上、認真負責的工作態(tài)度。三是拓展服務理念，打造優(yōu)質服務品牌，全面實施環(huán)境規(guī)范、服務形象規(guī)范、柜臺服務規(guī)范、會計流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范。我自參加工作以來，先后從事過儲蓄、事后監(jiān)督、銀行卡、出納和會計等工作，并多次被評為工作先進個人，特別是從事客戶部主任工作以來，能認真學習專業(yè)知識、法律知識、財經(jīng)法規(guī)，能積極與行領導密切配合，通過系統(tǒng)內外無數(shù)次審計，均無出現(xiàn)違法、違紀現(xiàn)象，保證了集體利益，這點成績的取得，固然與我對工作絲毫不敢懈怠、任勞任怨分不開的.，但更多的是建行這片沃土培養(yǎng)和鍛煉了我。給我一點陽光，我將折射更多光芒。作為部門負責人，首先應加強合規(guī)經(jīng)營意識，始終堅持“安全就是效益”觀念，緊抓內控管理，嚴防工作隱患，確保各項業(yè)務快速、健康發(fā)展。我的演講到此結束，再次衷心的謝謝各位評委！農行運營主管競聘演講稿篇十二各位領導、各位同仁：大家下午好！加入農行這個溫暖的大家庭已經(jīng)x個年頭了，今天站在這里銀行運營主管競聘演講，我一方面感到非常榮幸，另一方面感到無限感慨，因為我人生最美好的青春年華都是在這里度過的。隨時公布積分情況，做到公平、公正、公開。該區(qū)是重慶一個新的經(jīng)濟增長點，吸引投資能力強，區(qū)內企業(yè)科技含量高，發(fā)展前景好，各家銀行都在該區(qū)設立了支行一級的機構，支行在成立之初，就同時面臨極好的發(fā)展機會和激烈的市場競爭，這對會計經(jīng)理而言，就意味著要采取各種措施，提高服務質量，為客戶提供比其它銀行更加優(yōu)質和更具特色的服務。第四、要充分利用新系統(tǒng)大前置、大集中的特點，努力收集各種會計信息，做好分析工作，尋找我行的市場定位，研究切實可行的市場開發(fā)策略，為行領導的決策提供參考，為支行的業(yè)務開拓提供幫助，擴大會計服務的深度。同時也對各位領導和同事對我多年來的關心培養(yǎng)表示衷心的感謝!是您們的關愛和幫助讓我一步一個腳印、扎扎實實走到今天。當時通存通兌的清算，每天高達幾百筆異地清算，我白天上班、晚上加班，把賬本帶到家里一筆筆勾對，做到完整無誤、及時清算。我們現(xiàn)在所蓋的這幢大樓未來將成為城市的標致性建筑啊!想想能夠參與這樣一個工程，真是令人興奮。運營主管是一個業(yè)務性強、責任心強、原則性強的崗位。五是發(fā)揮參謀助手作用，加強團結協(xié)作，積極配合負責人工作，不斷完善自己。通過窗口服務，全面展現(xiàn)農行新形象。運營管理是農行一項重要的基礎工作，在我行經(jīng)營管理中發(fā)揮著不可替代的作用，而做好運營主管的工作，對全行業(yè)務經(jīng)營持續(xù)、快速、有效發(fā)展起到重要支撐作用。這可真是累人啊......”第二個人抬頭苦笑著說：“我們在蓋一棟高樓。我默默地欣然接受并全身心的投入。在這個三尺柜臺上我度過了人生最美好的青春年華，自己的一絲不茍和盡職盡責也讓自己的人生十分充實，也充滿自信。每個柜員在工作中都要做到微笑服務，熱情服務，不能僅僅滿足做一個辦理業(yè)務的機器，而要變被動服務為主動服務，努力為客戶排憂解難，為不同客戶提供個性化服務。新時期下的會計工作與以往的舊模式相比已發(fā)生了質的變化。細分就是把每項工作進行最大限度地拆解，每個步驟都要有固定經(jīng)辦人員，并形成固定工作模式，對每個柜員負責的工作部分，以簽定責任書的形式作出明確規(guī)定，不許越權操作，越級的辦理業(yè)務，發(fā)揮相互監(jiān)督機制的作用，以嚴格的內部控制防范風險的發(fā)生。無論結果如何，我都要衷心感謝各位評委的大力支持和幫助。工作中堅持吃苦耐勞的優(yōu)良作風，身先士卒，積極發(fā)揚“班長”的表率帶頭作用。建行興盛，我們有責。我現(xiàn)在能夠勇敢而有信心的站在這演講臺上，體味到了行領導班子以人為本、與時俱進、銳意進取的創(chuàng)業(yè)精神，感覺到了我還行、能行，能勝任這一工作，也一定不會讓各位領導與評委失望。二、當業(yè)務發(fā)展的好助手。第三個人，是前兩個人的老板。一個人能否脫穎而出，固然需要他的能力超越眾人，更需要他的態(tài)度比別人更積極。我一直從事會計工作，特別是在曾都支行十年期間，我積累了豐富的工作經(jīng)驗。希望通過這個平臺能夠匯報工作，交流思想，提高能力，促進工作。除學習政治理論外，還要學習科技知識、經(jīng)濟知識、現(xiàn)代管理知識和企業(yè)文化知識等等。工行興盛，我們有責。市場經(jīng)濟的大潮已把我們推向了潮頭，物竟天擇，流水不腐，工行這艘航船已處在了一個更高的起點上，準備揚帆起航。要想在職場上混得如魚得水，首先必須要有一篇讓人信服的競聘演講稿，你是否還在擔心不知道怎么寫競聘演講稿呢？你是否還在煩找不到好工作呢？現(xiàn)在小編就幫大家提供一些關于運營部主管的競聘演講稿，歡迎大家的閱讀。首先是服務好系統(tǒng)內客人，穩(wěn)定政府客源，減少客人流失，將目光和精力投入__事業(yè)單位，投入國內有實力的集團和品牌企業(yè)；其次，以適量的散客銷售，團隊銷售改變客源單一的現(xiàn)狀。營銷部可謂是“應運而生”，同時將擔負起重要的任務，說句心里話，競聘營銷部經(jīng)理一職，我是有壓力的，雖說今年的經(jīng)營指標已分給各部門，營銷部并沒有具體的任務。第四、我重感情、講義氣、為人誠懇、樂于助人，喜歡結交朋友。我出生于__年代初，農村長大的經(jīng)歷給了我純樸、誠實的品質，當兵的歷程塑造了我堅韌、頑強的個性，__年的酒店工作使我善解人意、樂于溝通、勇于奉獻。每個柜員在工作中都要做到微笑服務，熱情服務，不能僅僅滿足做一個辦理業(yè)務的機器，而要變被動服務為主動服務，努力為客戶排憂解難，為不同客戶提供個性化服務。新時期下的會計工作與以往的舊模式相比已發(fā)生了質的變化。細分就是把每項工作進行最大限度地拆解，每個步驟都要有固定經(jīng)辦人員，并形成固定工作模式，對每個柜員負責的工作部分，以簽定責任書的形式作出明確規(guī)定，不許越權操作，越級處理業(yè)務，發(fā)揮相互監(jiān)督機制的作用，以嚴格的內部控制防范風險的發(fā)生。進而提升我行效益。而擔任委派財會主管期間，我負責計劃財會部的全面工作，在和內審部門，外審部門打交道的過程中，很好地協(xié)調了與各部門的關系。入行以來，我從基礎做起，先后經(jīng)歷了儲蓄、聯(lián)行、企業(yè)結算、會計、事后監(jiān)督、財會科副科長、委派財主管和業(yè)務經(jīng)理負責人等多個崗位的磨練，不僅熟悉我行相關業(yè)務操作及規(guī)定，而且對行業(yè)務流程了熟于胸。兩千多年前,古希臘哲人就在德爾裴太陽神廟的石柱上篆刻下了“認識自我”的偉大命題。當前國際和國內經(jīng)濟形勢嚴峻，這給我們金融業(yè)帶來新的挑戰(zhàn)，如何做好精細化管理，創(chuàng)新工作方法，對各個財富中心來說，都顯得極為重要。思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。在擔任支行系統(tǒng)上機的業(yè)務指導工作及系統(tǒng)切換日的指揮工作，曾負責組織、指導該系統(tǒng)的上線推廣工作。其次，我熟悉銀行業(yè)務，具有豐富的實踐經(jīng)驗。特別是擔任部委派分行財會主管期間，我的工作得到了省行部、部及分行的好評，年及年上半年績效考核均為a。我于年參加工作，曾先后從事儲蓄、聯(lián)行、企業(yè)結算、會計、事后監(jiān)督、財會科副科長、委派財主管和業(yè)務經(jīng)理負責人等工作。人才是財富中心所有工作的主力軍，工作人員的工作能力和水平和我們的業(yè)績息息相關。三是當好職工的朋友，在工作中和生活上多關心職工，急職工之所急，想職工之所想。雖然我認為自己具備一定的優(yōu)勢，但我深知，個人的力量只是滄海一粟，微不足道，只有發(fā)揚團隊協(xié)作精神，發(fā)揮群體的智慧和力量，才能使我們的工作更上層樓。無論干什么，我都干得非常出色，獲得過嘉獎。正是出于對工作的至愛，多年來，我愛崗敬業(yè)，無私奉獻，在工作中取得了出色的成績，而且我堅信，這份熱愛還將引領我在新的工作崗位上為我行的發(fā)展做出更大的貢獻。1 我為什么要參加此次競聘?2 我憑什么參加此次競聘，我的競爭優(yōu)勢在哪里?3 如果競聘成功，我能為專賣局做些什么?我想對這三個問題的用心思考和解答，是我做好工作的先決條件。市場競爭，時不我待，百舸爭流。如果我有幸被行領導和同事們認可而被聘任，我將做以下幾點打算：一、積極為工行的發(fā)展做貢獻。我參加工作以來一直處于業(yè)務一線，無論是從事事后監(jiān)督、銀行卡、儲蓄、出納還是會計等業(yè)務，崗位的變換使我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗，也符合我行業(yè)務向綜合化發(fā)展的需要。我x年畢業(yè)于，后來參加本科自學并順利畢業(yè)，x年考取經(jīng)濟師資格。每個柜員在工作中都要做到微笑服務，熱情服務，不能僅僅滿足做一個辦理業(yè)務的機器，而要變被動服務為主動服務，努力為客戶排憂解難，為不同客戶提供個性化服務。新時期下的會計工作與以往的舊模式相比已發(fā)生了質的變化。細分就是把每項工作進行最大限度地拆解，每個步驟都要有固定經(jīng)辦人員，并形成固定工作模式，對每個柜員負責的工作部分，以簽定責任書的形式作出明確規(guī)定，不許越權操作，發(fā)揮相互監(jiān)督機制的作用，以嚴格的內部控制防范風險的發(fā)生。無論結果如何，我都要衷心感謝各位評委的大力支持和幫助。工作中堅持吃苦耐勞的優(yōu)良作風，身先士卒，積極發(fā)揚“班長”的表率帶頭作用。建行興盛，我們有責。我現(xiàn)在能夠勇敢而有信心的站在這演講臺上，體味到了行領導班子以人為本、與時俱進、銳意進取的創(chuàng)業(yè)精神，感覺到了我還行、能行，能勝任這一工作，也一定不會讓各位領導與評委失望。另外宣傳工作要走出柜臺。主要采取兩種學習方式，基礎會計制度和技能的學習以自學為主，重要會計制度和新業(yè)務的學習以集中培訓為主，定期對學習情況進行考核，考核成績會影響工作積分，努力創(chuàng)造良好的學習風氣。是你們的鼓勵和支持，讓我戰(zhàn)勝了諸多困難，在礪煉中更加理性與成熟。只有做到人人主動合規(guī)，事事處處合規(guī)，才能將各種隱患永永遠遠地消滅在萌芽狀態(tài)，鑄就企業(yè)成功的基石。要善于和敢于承擔責任，推動工作。當然，光是外在的還是不夠，古人云：“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從。三是要當好運營主管的助手，積極協(xié)助運營主管做好工作，確保支行經(jīng)營業(yè)務持續(xù)穩(wěn)定運行。我為人勤懇踏實，工作認真負責，不怕辛苦，不怕困難，全力做好工作，取得良好成績。下面，我作簡要演講。首先是服務好系統(tǒng)內客人，穩(wěn)定__客源，減少客人流失，將目光和精力投入__事業(yè)單位，投入國內有實力的集團和品牌企業(yè)；其次，以適量的散客銷__，團隊銷__改變客源單一的現(xiàn)狀。營銷部可謂是“應運而生”，同時將擔負起重要的任務，說句心里話，競聘營銷部經(jīng)理一職，我是有壓力的，雖說今年的經(jīng)營指標已分給各部門，營銷部并沒有具體的任務。第四、我重感情、講義氣、為人誠懇、樂于助人，喜歡結交朋友。我出生于__年代初，農村長大的經(jīng)歷給了我純樸、誠實的品質，當兵的歷程塑造了我堅韌、頑強的個性，__年的酒店工作使我善解人意、樂于溝通、勇于奉獻。一般說來，不要在演講人前邊安放講桌，頂多安一個話筒，以增加音量和效果。對現(xiàn)代化酒店的運營有比較全面系統(tǒng)的認識，在營銷工作的策劃、組織、控制等方面積累了有益的經(jīng)驗。當然，我身上也存在著一些阻礙自己發(fā)展，可能影響工作的缺點。吸納優(yōu)秀的人才、建立完善規(guī)章制度，嚴格管理，使營銷部在家是一個好的“參謀部”，拉出去是一支反映迅速、機動靈活的“偵察分隊”。六、對所有涉及__形象的宣傳品，嚴格把關，按星級酒店要求進行__，提升酒店檔次。參加工作以來，我認真學習，勤奮工作，取得了優(yōu)異成績，先后被支行評為優(yōu)質服務明星、金融先進工作者、優(yōu)秀派遣員工，被市行評為學習型女員工，20____年4月成為農行長期合同制員工。四、工作打算如果我競聘運營主管后備干部成功，著重做好以下三方面工作：抓好自身建設，全面提高素質。最后，我向在座的各位領導和同志們莊嚴承諾：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我的本職工作，為支行健康、持續(xù)發(fā)展而不懈努力。對于會計主管這一崗位，我是這樣理解與認識的：我希望自己是一名永遠伸出友好之手的大使，并能在工作中找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。(二)立足本職，做合規(guī)員工。的確，撬動地球需要支點，實現(xiàn)理想需要舞臺，展現(xiàn)個人的能力同時需要機遇與平臺。細分就是把每項工作進行最大限度地拆解，每個步驟都要有固定經(jīng)辦人員，并形成固定工作模式，對每個柜員負責的工作部分，以簽定責任書的形式作出明確規(guī)定，不許越權操作，越級__理業(yè)務，發(fā)揮相互監(jiān)督機制的作用，以嚴格的內部控制防范風險的發(fā)生。新時期下的會計工作與以往的舊模式相比已發(fā)生了質的變化。每個柜員在工作中都要做到微笑服務，熱情服務，不能僅僅滿足做一個辦理業(yè)務的機器，而要變被動服務為主動服務，努力為客戶排憂解難，為不同客戶提供個性化服務。目前，建行面臨著謀求更大發(fā)展的良好的機遇。如果我有幸被行領導和同事們認可而被聘任，我將做以下幾點打算：服從黨委安排，及時進入角色，帶好身邊的人