酒類銷售經(jīng)理述職報告酒類銷售述職報告(模板6篇)(存儲版)
【正文】 一言以蔽之，三句話：成績是客觀的，問題是存在的，總體上益民是在向前穩(wěn)定發(fā)展的。20xx年上半年，我從事的銷售工作，在紹興地區(qū)全年銷售7萬多元，并超額完成了公司下達的指標。五是積極做好各月市場銷售分析工作，落實回款進度并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報各月完成情況，對當月的銷售工作進行總結(jié)分析，并根據(jù)當月的銷售情況及結(jié)合半年銷售任務(wù)做好下月銷售計劃。目前，對消費者的收費通常有終身年卡、五年卡、三年卡、二年卡、年卡、季卡、月卡等形式。在日常工作中，努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境，互相尊重、互相配合。直至后來選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”，已近年底了!b、新客戶拓展速度太慢，且客戶質(zhì)量差(大都小是客戶、實力小)。對整體市場認識的高度有待提升。滕州市場(2)、沒有在適當?shù)臅r候?qū)ふ液线m的其他 潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補充。產(chǎn)品大眾化，主要定位為中檔消費人群。我也做了大量的工作，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。剛到公司，為了熟悉業(yè)務(wù)，我經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，逐漸熟悉和掌握了銷售及管理的工作方法，認真落實廠部要求，實行公開、民主管理。積極向公司領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議，力爭做到銷售要有新思路，工作要有新舉措。對自己在工作上的失誤也能主動承擔(dān)責(zé)任，并努力糾正。以上是我對工作的簡要回顧。結(jié)果使**地老百姓對**酒類家喻戶*，人人皆知。不過，隋著銷售業(yè)績的大好，在明年****酒類的銷售中，我們會做得更好。在年初以前，**市場上**酒類占市場達90%以上。為此，在行動上，我堅持“要求別人做到的，自己首先做到?；ハ嘧鹬兀ハ嗯浜?。三、推進工作的全面進步在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我?guī)ьI(lǐng)本部門同志，出色地完成了各項銷售指標和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。時刻不放松學(xué)習(xí)，始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。總之x年的功也好過也好，都已成為歷史，迎接我們的將是嶄新的x年，站在x年的門檻上，我們看到的是希望、是豐收和碩果累累!述職人：20xx年xx月xx日酒類銷售經(jīng)理述職報告酒業(yè)公司業(yè)務(wù)述職報告篇五6月，我任銷售部經(jīng)理。五、“辦事處加經(jīng)銷商”運作模式運作區(qū)域市場經(jīng)銷商的質(zhì)量一定要好，比如“實力、網(wǎng)絡(luò)、配送、配合度”等。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經(jīng)銷商，以至后來管控失衡，最終導(dǎo)致合作失敗，功虧一簣。學(xué)習(xí) 能力、對市場的預(yù)見性和控制力能力增強了。(二)、業(yè)績分析a、上半年的重點市場定位不明確不堅定，首先定位于平邑，但由于平邑市場的特殊性(地方保護)和后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒，最終改變了我的初衷。做好業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)、交流工作，進一步完善銷售管理工作。針對我們在兌現(xiàn)消費者承諾履行不夠，應(yīng)加強建立個人檔案、實行跟蹤服務(wù)，并將消費者的意見和建議及時反饋，切實從其利益出發(fā)滿足需求，也體現(xiàn)了健身房的良好服務(wù)質(zhì)量和信譽。四是進一步提高了為客戶服務(wù)的
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