【正文】 多工種、多人員密集型作業(yè)一定要做好現場的監(jiān)控，絕對不可以馬虎大意。在20xx年，作為一名班長，我在思想上嚴于律己，熱愛自己的事業(yè)，以班長的要求嚴格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。自己也經常去設備現場看、與生產部門溝通挖掘他們對設備操作存在的缺陷，自己做好筆記統一處理，處理不了的通過oa流程上報設備動力部要求他們的技術支持。處理好公司工作與個人之間的關系，到目前為止，考勤制度我還在制定當中，以機修以前的制度為版本再增加一些工作的實際情況。他一直認為：對待交通事故，一定要“三不放過”(原因不明不放過，整改措施不落實不放過，處罰不到位不放過)作為司機班班長，管理著物業(yè)公司生產用車及小區(qū)用車，物業(yè)公司現有驕車兩輛，生產用客貨車一輛，小區(qū)用特種衛(wèi)生車一輛，灑水車一輛，平時的工作職責是管理司機的出車任務和車輛的保養(yǎng)，工作量大而且瑣碎，如何能把工作管理好，這是我始終認真考慮的問題，今年一開始就從自身做起，時時刻刻能嚴格要求自己，在干好本職轎車司機的同時，他能夠認真做好車輛的管理呼派車工作，合理利用車輛，使每臺車輛達到利用率，為了給公司結省開資，我自學起車輛維修技術，通過專研和刻苦學習，在短短的幾個月內，他便掌握了簡單的汽車維修技術，如果哪臺車輛出了毛病，我首先自己先對車輛進行一次全面排查，查清楚是哪種故障，有時工作時間排不開，我就利用自己的業(yè)余時間一個人到單位來修理車輛，這樣不需要到維修站去修理的車輛，我能夠自己處理，這不僅為公司節(jié)省了汽車維修開資，而且我的這種做法感動了班組的司機，他們能夠在平時的工作中加強了對車輛的愛護工作，增強了班員平時工作的敬業(yè)心，我的這種做法受到了全公司干部和職工的一致好評!班組長年終工作總結 班組長工作年終總結篇十四光陰似箭，歲月如秋，不知不覺20xx年工作快要結束，回顧20xx年走過的點點滴滴，凝聚了我們全體一班人員的心血，每一個成員始終都積極進取，無論是服務上還是業(yè)務上，工作從不埋怨苦和累，站部有緊急情況，我們召之即來，共同奮戰(zhàn)在一起，所以又很多東西值得我們去總結，去回味。其次在標準化服務上：全班圍繞“暢行高速路，溫馨在寧滬”服務品牌，努力提升班組整體服務水平，樹立優(yōu)質文明的服務形象，班組制定學習計劃，夯實班員的業(yè)務知識，提升班員的業(yè)務水平，班組長率先做好標桿帶頭作用，利用每季度的投訴案例，理性審視案例服務過程中的不足和缺點，舉一反三，吸取教訓，確保責任性投訴為零的目標。主要是班組長表率作用起的不夠好，今后班組長要認真落實站部管理層的各項舉措，配合好站部開展好各類工作，認真聽取班員的各類意見和建議，共同進步成長，從身邊的小事做起，用愛自己的心去愛別人，用責備他人的心來責備自己，用自己的真誠去感召人，感化人。為做好本職工作，我堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。組里人員多，工作量大，這就需要我們團結協作。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決，未能意識到去體諒公司和領導的難處。(二)以“5s”標準為建設基礎。做到軟性管理有據可查、有條可依。組織班組員工對操作規(guī)程、作業(yè)指導書，新工進行安全培訓考試。班內呈現和諧、團結、互助現象，班組具有很強的凝聚力，爭取本班組安全生產標準化班組驗收達標。較好地完成了自己的本職工作，我靜心回顧這一年的工作，學習和生活，收獲頗豐。五、意見，建議充分利用周一安全例會時間，認真分析一周來的安全生產情況，將車間發(fā)生的安全質量事故認真分析總結，吸取經驗。這一年中通過學習公司以及廠、車間的生產路線和總經理提出的36字方針、優(yōu)質增效策略，深刻理解“優(yōu)質增效”的重要性。有了一定的思路，在具體操作中又注重了以下二方面工作：一是盡力創(chuàng)造和睦而不失原則的良好氛圍，造就融洽而寬松的工作環(huán)境。要求別人去完成的任務，自己首先完成，在班組擺整自己的形象，以自己的實際行動去影響班組成員，并去帶動他們。四、堅持每班不低于3次的巡檢，保證當班的所有設備保持在最佳狀態(tài)。心細一點，安全預想，盡量周到。同時，在段領導和車間領導的幫助和指導下，我們還對站場，進行了深加工，對道岔進行了加強處理，基本上做到了把設備質量創(chuàng)優(yōu)與打造工區(qū)品牌有機地結合在一起。二是休息休假。對于段開展的“三線”建設，我們一方面加強管理，鞏固既有成果，延長段“三線”建設投入的利用周期。每日作業(yè)過程中，我們都及時將舊料收回工區(qū)，分類擺放，能利用的盡量重復利用。建立的控制異常、障礙、人身輕傷事故具體措施可靠實用。1嚴肅調度紀律，各變電站設備都進行了雙重編號，工作現場嚴格按《安規(guī)》設立了各種安全警示牌。建立了各項規(guī)章制度、檢修工藝標準、缺陷管理制度、檢修質量考核辦法、各變電站設備臺帳以及設備主人責任制。班組的安全規(guī)程制度都已備齊。1準確記錄了每次出現的不安全事件，對出現的不安全事件及時進行了總結分析，找出原因，及時消除。每月開展了4次安全活動，活動不搞一言談，每月對各變電站運行情況進行分析。每日作業(yè)，我們都清點職工的工具，收工后一一對照，對于損壞的工具，使用者必須講清原因，并經材料員許可后方準更換，做到了工具定人，避免丟失和意外損耗。五是抓好“三線”建設。四是關心職工生活，做好后勤保障，使職工安心工作。俗話說得好“濫干不如精干”掌握了設備質量的第一手資料，我們便對管內的薄弱環(huán)節(jié)進行重點整治。安全工作有序進行，沒發(fā)現嚴重的“兩違”現象，借此機會，我將一年來平邑線路工區(qū)的工作情況向大家作以下匯報:一是嚴守作業(yè)安全。二、設立設備五定管理，環(huán)境衛(wèi)生分區(qū)域并分配到個人。 搞好班組整體工作，靠的是全體職工的共同努力，而要充分發(fā)揮班組每一個職工的積極性必須要有班里帶頭人的良好形象，自己身為一班之長，既是生產者，又是不成名的管理者，我始終明確一點，只有以身作則、身先士卒，班員才能信得過、聽得進、齊努力。多年的工作實踐使自己摸到了一個膚淺的規(guī)律：只要吃透上級精神，眼睛向下，心系全班職工，結合實際因情制宜，就能找出工作思路，繼而順序漸進，帶動全盤。大車間我來一年就包裝拉長有一次獎勵，全是罰)綜上所述，在新的一年里，我們在做好各項工作的同時，積極配合公司搞好各項活動，全面完成公司交給的各項任務，為公司帶出一支能同甘共苦打硬仗的員工隊伍。三、一年以來，我在學習和工作中逐漸成長、成熟我清楚自身還有許多不足之處，如組織管理能力不足，理論水平有待提高。綜上所述，1—12月份我們做了大量工作，在搞好安全標準化班組建設的同時，有許多工作要做，在今后工作中充分發(fā)揮班組員工積極性，創(chuàng)造性全員參與，以穩(wěn)定職工隊伍為班組安全管理工作的切入點和落腳點，明確各自的安全職責，搞好安全管理，以確保公司的生產安全和經濟效益的穩(wěn)步增長，落實好安全管理制度、采取制度化、科學化、規(guī)范化、人性化的管理方式，把本班組安全管理提高到一個新的水平。認真規(guī)范及時做好各類臺賬的記錄，在創(chuàng)建班組安全標準化的基礎上嚴格按“評分表”的要求，規(guī)范班內各項工作。建立健全班組五種檔案記錄。(四)以六西格瑪量化工具為參照。從小事著手，引導班組人員嚴格執(zhí)行、堅決落實，以點帶面帶動班組全面工作。因此在今后的工作中，凡是出現的任何違章操作的，定要嚴肅處理。(三)強化職能，做好服務工作。在這令人欣慰的季節(jié)，辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成，在公司領導和同仁的幫助下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿地完成了領導布置的各項任務。從增強班組成員責任心抓起，認真核查證件，認真判斷車型，用心工作，學習好的方法和舉措，努力降低差錯。全班組強化責任意識，嚴格落實“守站有責，帶班有責，在崗有責”的要求，督促班員遵章守紀，杜絕發(fā)生違法違紀事件，按照“6s”要求做好收費廣場責任區(qū)的的清掃清潔，樹立全局觀，培養(yǎng)信息敏感度，及時上報各類信息，班組上班各類信息不少于4篇，并且在“寧滬路訊”錄用超額完成全年規(guī)定數值。在實際工作中他是這樣做的：一、遵紀守法，安全駕駛在日常工作中，認為，要想開好安全車，首先要牢固地樹立安全第一的思想，一定要學習并遵守政府及有關部門的一切法令法規(guī)，服從交通管理人員的指揮，真正做到“馬達一響，集中思想!車輪一動，想到群眾”。四、考勤方面。在維修工作方面，上半年任務都非常重，但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高，我堅持經?？匆恍┫嚓P的書籍，還經常網上找一些機械維修資料，還爭取機會多與同事們聊天，從中學習別人的長處。以上是我在參加工作以來對自己實習期間工作的總結和日后的工作計劃有不成熟和認識不全面的地方還望領導批評、指正。工作就是要有魄力!”使我至今受益非淺。試驗在充矸至面中上部時，后部充矸不停，同時動煤機將溜頭或溜尾割出，實現充矸結束可立即移溜目標，以上對生產組織的優(yōu)化，大大提高了工作效率，保證了每班一刀炭，一茬矸的正規(guī)循環(huán)。每班班前會由安監(jiān)員對前一天的典型行為違章員工進行點評，指出違章的危害性和吸取的教訓，盯班人員負責監(jiān)督點評的全過程，以避免點評流于形勢，總之通過一系列的安全活動，通過在職工思想上緊好安全弦。工作面斷層多，充矸困難等不利因素。做到軟性管理有據可查、有條可依。當好車間主任助手，配合搞好生產一部工作。(二)立足現有條件創(chuàng)新觀念有待提高。工作中，我注重把握根本，努力提高服務水平。現將自己的工作總結匯報如下：一、一年來的工作表現(一)強化形象，提高自身素質。而在安全責任事故中，作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。三、搞好班組民主管理和隊伍建設。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴格遵守停崗位制度。兩年來，本班進一步加大現場管理力度，按照公司生產受控和6s要求，嚴格規(guī)范員工在崗期間著裝和手機使用情況，堅決杜絕煙火等違禁物品，按照“清潔、整齊、規(guī)范”的原則，將現場物品用具擺放規(guī)整。10月9日，王曉元在巡檢中發(fā)現水處理鹽酸計量罐滲酸，及時上報處理。對重點部位采取加大巡檢力度、提高排凝頻次等措施，確保蒸汽、除鹽水、壓縮空氣、氮氣的高效平穩(wěn)供給。1今年全班組織了對黨中央提出的“八榮八恥”以及省人大黨代會會議精神“建設活力湘西”的學習活動。完善了各變電站的安全遮擋、溝道蓋板，設備名牌、標志。每月制定了工作計劃，并能按計劃落實完成。班組的安全規(guī)程制度都已備齊。1準確記錄了每次出現的不安全事件，對出現的不安全事件及時進行了總結分析，找出原因，及時消除。每月開展了4次安全活動，活動不搞一言談，每月對各變電站運行情況進行分析。今后我努力的方向，拓寬知識面，努力學習專業(yè)知識和相關管理知識。我在工作安排中，做好人員組織分組，建立了人員交接班制度，帶領大家認真學習各班崗位職責，明確了工作要求和工作紀律。大家學習了課程，進行了實際操作。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成情況。努力熟悉各生產課的各項工作。我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高管理水平和理論水平。因為朋友和同事概念上的執(zhí)行力度的效果迥然不同，好壞恰恰能做到互補。對此，以后自己會在這方面嚴格要求自己，努力執(zhí)行ehs要求的防護到位，切實做好員工的安全防護工作。做好宣傳報道工作，辦好職工學習園地。 創(chuàng)新能力還需努力。二是積極參加了廠工會五月份組織的趣味運動會和“”歌詠大合唱。三是大力推進以6s為主要內容的tnpm管理并制定了定置圖，建立了嚴格的考評標準和考核制度。為做好安全生產運行，我班堅持了每周的班組安全活動，并組織班員進行安全生產職責、安全管理制度、防洪應急預案、抗震應急預案和安全小常識的學習。 質量情況：保質保量完成了分析化驗任務，確保了成品100%合格出廠，嚴格執(zhí)行化驗分析標準，并堅持復核審核，確保了分析準確率達到要求，無質量事故。而在安全責任事故中，作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。三、搞好班組民主管理和隊伍建設。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴格遵守停崗位制度。在民主管理上始終保持公開、公平、公正的原則，做到考勤、考核、獎金三公開。以“生產成本利潤”為核心，向消耗成本要效益。(2)民主管理：在做好所有基楚工作的同時，認真開展班內的民主管理工作，來充分調動職工的積極性。(4)其它基礎工作：結合公司提出的精細化管理，在保證生產正常運轉的同時，認真配合車間搞好本班組的現場清理，認真督促積極參與。真正做到“不安全、不環(huán)保、不生產。較去年有所下降。那關于總結格式是怎樣的呢？而個人總結又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作總結書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。 二、 生產管理：(1)安全環(huán)保方面:在生產上牢抓安全生產不放松,做到安全生產無小事，環(huán)保是大事。特別是抓好夜間的設備維護保養(yǎng)工作，出現設備故障時積極組織處理，以保證生產系統的安全穩(wěn)定運行。保證了系統的長周期滿負荷運行。做到日?？己松稀耙灰曂?，一碗水端平，不循私情，公平、公正。(3)認真搞好本班組的各項基礎管理工作。認真貫徹落實集團職代會、黨委會等會議精神。認真執(zhí)行交接班程序，手交手，口，雙人交接后簽字才能離開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動，極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性，在我們班組形成了一股黨員干部帶頭，人人爭先進，個個當模范，一心為工作的良好氛圍。這樣才能帶領大家精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風過硬的班組隊伍。加強學習，提高了班組的整體素質 。節(jié)能工作常抓不懈。根據科里的總體要求，結合本班實踐工作，針對化驗人員文化水平參差不齊的情況，對化驗員進行有針對性地培訓。班組文化建設穩(wěn)步推進。繼續(xù)抓好班組學習，提高全班整體素質。本以為自己對基層管理已略知一二，自八月二十四日班長考核領導點評之后，我仔細端讀試卷良久，方知自己作為最基層的企業(yè)管理者，諸多方面還深有不足。當他們犯錯的時候，除了批評外還要多加鼓勵，以及對其的信任，讓他（她）體會到領導層的關心與器重，讓他知道我們不但是上下級關系、同事關系，我們還是互相支持、關心的朋友關系。當然，由于自己社會閱歷，經驗方面還有所欠缺，對于員工心理等各個方面拿捏的還不是很好，對某些員工的想法沒有深入的了解，從而導致班組偶爾的不和諧。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應用在實際工作之中。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領導信