【正文】 是要管好用好自有資金，對(duì)工程進(jìn)度款的支配有計(jì)劃，有預(yù)算，實(shí)行項(xiàng)目成本預(yù)算，規(guī)避不必要的風(fēng)險(xiǎn)。只有進(jìn)行正確的核算，有債就準(zhǔn)確登記、核算、主動(dòng)安排資金，清償結(jié)清債務(wù)，減少債務(wù)的負(fù)面影響，努力實(shí)現(xiàn)贏利，增加自有資金實(shí)力，努力提升企業(yè)的信用，壓縮債務(wù)比例，節(jié)省負(fù)債成本。對(duì)于群眾來報(bào)案，有時(shí)出于應(yīng)付，對(duì)工作不熱情，不細(xì)心，不積極查找破案線索，有時(shí)侯有多一事不如少一事的思想。五、王(建委主任)。八、張(組織干事)。(4)、建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益。只要你發(fā)現(xiàn)了媽媽哪些地方做得不足，你盡管提出，面對(duì)面交談或書信的方式，怎么都行，媽媽都敞開心扉地歡迎你！相信媽媽或別人給你提意見，你也會(huì)笑臉相迎吧！信中說道你長(zhǎng)大的事。媽媽要對(duì)你多些大愛，少些溺愛。有些人會(huì)認(rèn)為水資源是取之不盡用之不竭的，不知道珍惜。還要讓同學(xué)們?cè)谡n堂上針對(duì)浪費(fèi)水的問題，發(fā)表自己的觀點(diǎn)，提出解決方案。通過認(rèn)真梳理，總結(jié)出領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人在推進(jìn)科學(xué)發(fā)展中存在的問題和不足，現(xiàn)匯總?cè)缦拢焊鬣l(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各單位和干部群眾對(duì)市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的表現(xiàn)比較滿意，對(duì)額爾古納今后發(fā)展充滿信心和希望。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，對(duì)振興額爾古納、發(fā)展額爾古納有強(qiáng)烈的使命感，推進(jìn)各項(xiàng)工作敢于開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，摸實(shí)情、舉實(shí)招、求實(shí)效。（一）經(jīng)濟(jì)總量不大，人均gdp、人均財(cái)政收入偏低。建議市委、市政府加大我市旅游資源的宣傳推介力度。（一）存在問題。有的同志不重視知識(shí)的更新和完善，特別是對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)知識(shí)掌握不夠，研究和解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的問題、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的能力還不夠強(qiáng)。探索建立對(duì)擬提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行政治理論水平資格考試制度。加大公開選拔競(jìng)爭(zhēng)上崗力度。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，對(duì)本次公開征求意見得到建議，市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子將在認(rèn)真研究后，抓緊督促整改、積極落實(shí)，為今后各項(xiàng)工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)。抓緊充實(shí)一定數(shù)量的具有較高馬克思主義理論素養(yǎng)、熟悉意識(shí)形態(tài)工作的干部，熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理、金融和外貿(mào)工作的干部，熟悉法律工作、善于依法行政的干部，其中經(jīng)濟(jì)管理人才應(yīng)占一定的比例。一是加大干部培訓(xùn)力度，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)際效果。重眼前成效，輕長(zhǎng)效機(jī)制，多用會(huì)議貫徹會(huì)議、用文件落實(shí)文件，存在“跑馬觀花“、“蜻蜓點(diǎn)水“的現(xiàn)象，影響了工作的落實(shí)和成效。（七）弱勢(shì)群體生活狀況亟待改善。同時(shí)，認(rèn)真抓好“十個(gè)方面惠民措施“的落實(shí)，不斷優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。堅(jiān)持從嚴(yán)治黨方針，大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，有力地促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造了一個(gè)風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。班子上任以來，堅(jiān)持以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，確定了符合我市實(shí)際情況的“建好生態(tài)城市，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量，提高幸福指數(shù)“發(fā)展主題、“生態(tài)立市、工業(yè)強(qiáng)市、口岸興市、農(nóng)業(yè)穩(wěn)市、旅游活市、文化名市“六大發(fā)展戰(zhàn)略、“走生態(tài)文明建設(shè)和又好又快發(fā)展之路“發(fā)展路徑，經(jīng)過近年來的銳意創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，取得了明顯的成效，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了巨大變化，促進(jìn)了我市的跨越式發(fā)展。上面只是列舉了四種意見來源，相信，只要把上面兩項(xiàng)工作做好了，就可以對(duì)每位同志提一二條幫助改進(jìn)的意見和建議了。因此，作為本校的學(xué)生，我向領(lǐng)導(dǎo)提出幾點(diǎn)建議：在學(xué)校的每個(gè)水龍頭旁邊，貼上一些關(guān)于節(jié)約用水的標(biāo)語。我們都知道，水是我們生活中最重要的資源?；仡櫼郧?，我對(duì)你生活上的關(guān)愛可能過多了些，可這也是媽媽的一片愛心呀！可這愛也許有時(shí)阻擋了你前進(jìn)的動(dòng)力。信中你說到媽媽看后不知會(huì)怎么想，你的心情非常沉重，這一點(diǎn)你不用擔(dān)心，只要你能與媽媽說心里話，無論是對(duì)媽媽的表?yè)P(yáng)還是批評(píng)、提意見，媽媽都非常樂于接受。加強(qiáng)對(duì)管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高高管人員和中層管理人員的意識(shí)和知識(shí)。，你平時(shí)忙于日常事務(wù)，習(xí)慣于在辦公室想事做事，深入基層群眾調(diào)查了解情況，解決群眾具體困難和問題的情況少。針對(duì)于上級(jí)布置的工作和下達(dá)的任務(wù)，做表面文章較多，為應(yīng)付各種檢查評(píng)比，臨時(shí)做一些突擊性的工作，以彌補(bǔ)資料的不足。二、蘇(機(jī)關(guān)干部)。企業(yè)追求獲(贏)利是公司生存與發(fā)展的必然要求。相應(yīng)的解決措施是對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行評(píng)估，比如建設(shè)單位的資金實(shí)力、誠(chéng)信度等等。二、工程生產(chǎn)管理，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品的生產(chǎn)過程及產(chǎn)品本身都是企業(yè)最好的對(duì)外展示的窗口，對(duì)樹立企業(yè)品牌有著至關(guān)重要的作用。領(lǐng)導(dǎo)干部是維護(hù)學(xué)校安定團(tuán)結(jié)大局的根本所在。1加強(qiáng)教師勞動(dòng)紀(jì)律的管理。集思廣義，團(tuán)結(jié)群眾，開創(chuàng)學(xué)校工作的新局面。比如有個(gè)經(jīng)典的說法，有個(gè)下屬委員給領(lǐng)導(dǎo)提意見，是這么提的：“某某同志的問題是不注意自己的身體，為了工作天天加班，吃不好，睡不好，請(qǐng)__同志在今后的工作中把工作放一放，一定要注意休息。不能主觀臆斷，更不能無中生有。四要善于創(chuàng)造性開展工作，增強(qiáng)總攬全局的能力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基本知識(shí)，把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在要求和運(yùn)行特點(diǎn)，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐。一要提高理論思維水平，增強(qiáng)科學(xué)判斷形勢(shì)的能力。針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子中存在的奢、涪懶、粗、散等突出問題，對(duì)癥下藥、抓根治本，廣泛深入地開展“大力治奢，興廉政風(fēng)。完善員工福利制度等一系列制度，從細(xì)節(jié)著手，為員工著想，將關(guān)懷落到實(shí)處。公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展缺少系統(tǒng)的規(guī)劃和具體的持續(xù)發(fā)展的計(jì)劃。不會(huì)用人，不敢用人，職責(zé)不清，權(quán)力不能下放，分工混亂，一方面企業(yè)的管理成本無形中增加，另一方面企業(yè)運(yùn)作過程中的效率不高，無法達(dá)到預(yù)期的效果。當(dāng)然要達(dá)到這樣的目的，僅僅是紙上談兵肯定不行，這需要公司上層領(lǐng)導(dǎo)和所有管理者一起努力來實(shí)施。怎么給領(lǐng)導(dǎo)提意見建議和意見篇四作為一個(gè)企業(yè)，除了追求必然的利潤(rùn)外，其他層次的追求有：對(duì)外而言：形象品牌健康，品質(zhì)有保證，信譽(yù)度高，價(jià)格有優(yōu)勢(shì)，交期迅速，服務(wù)好，對(duì)客戶反映較快。職工群眾的問題沒有處理好，困難沒有解決，就侵食難安，放不下心來。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)身邊的人與對(duì)其他人一樣，堅(jiān)持原則，一視同仁。往往對(duì)自己嚴(yán)，對(duì)別人寬。領(lǐng)導(dǎo)一心撲在工作上，經(jīng)常廢寢忘食，不注意休息，不注意勞逸結(jié)合。(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是通過黨委、董事會(huì)、股東大會(huì)討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。這樣，就可以不顯山露水地把自己的意見講出來了。這樣可以取得對(duì)方的信任，為以后的進(jìn)言做好鋪墊。最新怎么給領(lǐng)導(dǎo)提意見建議和意見大全(十四篇)最新怎么給領(lǐng)導(dǎo)提意見建議和意見大全(十四篇)范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。總之，一定要找出一些可以認(rèn)可的東西來，以真誠(chéng)的態(tài)度加以贊揚(yáng)。而且說得時(shí)候