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工程管理部半年工作總結(jié)工程管理年度工作總結(jié)個人(三篇)(存儲版)

2025-08-08 19:09上一頁面

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【正文】 些新技術(shù)、新工藝進行技術(shù)追蹤,如鐵路、公路的軟基處理、地基加固技術(shù)、長大隧道施工新技術(shù)、橋梁施工技術(shù)等,注重收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù),力求以最小的成本形成最優(yōu)的具有xxx公司特色的施工工藝,年底計劃進行優(yōu)秀科技論文、技術(shù)總結(jié)、設(shè)計方案、合理化建議、施工組織設(shè)計評選活動,并編輯成冊,在全公司范圍內(nèi)推廣應(yīng)用。在全公司上下廣大工程技術(shù)人員當(dāng)中形成愛崗敬業(yè)、勤奮好學(xué)、上下互動、團結(jié)互助的局面是我們工作的目標(biāo)和方向。今年工管部對新開工項目的大臨工程方案進行了審核,要求大臨工程以工程量發(fā)包結(jié)算,盡量避免計日工及機械租費等形式。合理調(diào)配資源測量儀器:我公司現(xiàn)有全站儀18臺,而承擔(dān)施工的工程項目卻有26個,我們對全站儀實行統(tǒng)籌管理、合理調(diào)配,密切關(guān)注施工動態(tài),靈活調(diào)撥使用,工程一旦停工,馬上調(diào)配到需要的項目,提高了全站儀的使用率。對各項目部上報的勞務(wù)合同進行審核,審核合同條款及單價,合同單價報主管領(lǐng)導(dǎo)同意。以便在全公司內(nèi)資源共享。第四段、柳葉路以南正在進行清表開挖回填工作。常德大道改、擴建工程用地于5月12日經(jīng)省國土資源廳批復(fù),現(xiàn)正進行土地補償和地上設(shè)施補償工作。在技術(shù)管理工作上我們派技術(shù)總工到現(xiàn)場及時檢查施工進度和計劃執(zhí)行情況,確保工程按期完成;認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程檢查記錄;做好施工資料的積累和整理,確保與施工進度同步;加強對監(jiān)理的管理,嚴(yán)格控制工程計量。在今年中,我部主要完成了以下工作:施工設(shè)計圖是施工的依據(jù),是確保工程質(zhì)量的根本。事無巨細(xì),因為一個建設(shè)項目,由立項到審批,再到設(shè)計和施工及交付過程中,會經(jīng)歷許多繁雜的問題,經(jīng)過我悉心的數(shù)次開導(dǎo),小同事們個個干勁十足,團隊意識觀念極強,許多關(guān)鍵部位的隱蔽驗收,我都帶他們一起去查、去盯,并跟蹤整改到位三、經(jīng)驗教訓(xùn)及改進措施經(jīng)過這一年多的施工管理,通過平時不定期檢查,發(fā)現(xiàn)各方面有成功的經(jīng)驗,也有失敗的教訓(xùn),這里進行總結(jié),在明年的各項工作中加以改進。二、加大管理力度,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度,領(lǐng)會企業(yè)精神,融入企業(yè)文化,做到與企業(yè)同心同德是保證工作成績的重要保障。遇到技術(shù)問題馬上結(jié)合設(shè)計代表進行處理,毛坯房的裝修方案及時的進行編制,決不在技術(shù)角度影響整體的施工進度。在施工過程中答復(fù)施工單位提出的問題,主動協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,預(yù)想可能發(fā)生的問題,提出相應(yīng)對策,防止不必要的簽證發(fā)生。410樓,410 ,510,511 已順利主體封頂,各樓號裝飾裝修工程于20xx年前半年分別進行消防驗收、節(jié)能驗收、竣工初驗,竣工驗收??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。各樓號廠區(qū)圍墻、屋面及墻體保溫、給排水、強弱電、內(nèi)裝飾、配合其它施工隊完成安裝等一系列工程。 、進度控制為工程進度的正常進行提供一切有利保障,我與各部門、各項目部協(xié)調(diào),各項目部管理人員技術(shù)素養(yǎng)參差不齊,所以在協(xié)調(diào)的過程中要做到推心置腹,換位思考,細(xì)致耐心最終要使的各個項目部以工程進度、質(zhì)量為中心,為人方便也是為已方便。對現(xiàn)階段主要施工用的施工電梯、塔吊、吊欄嚴(yán)格實行備案制度,對沒有備案的施工電梯、塔吊、吊欄嚴(yán)禁使用。團結(jié)一致,分工明確,重點突出,密切協(xié)作。而我的專業(yè)能力,還有很多的不足,尤其管理能力更有待于提高,在以后的工作中更要努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平,為公司創(chuàng)造更大的效益。在工程施工過程中,我部門經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查施工方案的實施情況,并根據(jù)施工進展和現(xiàn)場情況,及時優(yōu)化施工方案。我部工程技術(shù)人員深入現(xiàn)場,指導(dǎo)施工,較全面的為現(xiàn)場提供服務(wù)。常德大道改擴建工程自開工以來,我工程管理部積極配合中冶建設(shè)公司開展各項工作,推動
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