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正文內(nèi)容

工程項(xiàng)目經(jīng)理具體職責(zé)十篇(優(yōu)質(zhì))(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 查工作,處理有關(guān)重大問(wèn)題以及施工中發(fā)生的重大質(zhì)量、安全事故分析。1竣工驗(yàn)收后,協(xié)調(diào)督促質(zhì)量保修事宜。6. 為項(xiàng)目順利推進(jìn)積極協(xié)調(diào)與其它平行部門(mén)間關(guān)系,積極主動(dòng)維護(hù)、加強(qiáng)與政府職能部門(mén)間關(guān)系,取得公司內(nèi)外有力支持。組織現(xiàn)場(chǎng)施工,監(jiān)控施工進(jìn)度及施工質(zhì)量,負(fù)責(zé)組織解決工程中不合理問(wèn)題,做好現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)資料的收集、整理工作。工程項(xiàng)目經(jīng)理具體職責(zé)篇九協(xié)助上級(jí)對(duì)施工合同等各類(lèi)合同的草擬、談判與簽訂工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人才培養(yǎng)工作,構(gòu)建高效、和諧團(tuán)隊(duì)。對(duì)客戶(hù)關(guān)系進(jìn)行維護(hù)和發(fā)展。工程項(xiàng)目經(jīng)理具體職責(zé)篇六對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理及日常管理。參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會(huì)審。工程項(xiàng)目經(jīng)理具體職責(zé)篇四認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)方針、 政策、 法律法規(guī)以及公司制定實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章制度, 自覺(jué)維護(hù)企業(yè)形象和職工的權(quán)益,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。嚴(yán)格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同要求。落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范化,制度化管理。討論后,在有必要項(xiàng)目變更時(shí),操作項(xiàng)目變更。及時(shí)反饋給項(xiàng)目總監(jiān)。執(zhí)行文明施工、安全施工,消除隱患、杜絕事故發(fā)生。負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí)。完成上級(jí)安排的其他相關(guān)工作??茖W(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、 財(cái)、 物資, 協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系, 及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程的成本控制,根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作。組織參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收與移交。加強(qiáng)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、政府主管部門(mén)和社會(huì)組織溝通聯(lián)系,確保工程的順利進(jìn)行。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)按預(yù)算完成工程,審核施工單位上報(bào)的工程進(jìn)度款申請(qǐng),控制好工程進(jìn)度款的支付。5. 及時(shí)有效協(xié)調(diào)各在建單位間關(guān)系,解決項(xiàng)目工地突發(fā)事件,確保項(xiàng)目高效、快速推進(jìn)。工程項(xiàng)目經(jīng)理具體職責(zé)
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